我国农机企业未来发展方向分析与建议
2020-01-08曹世龙李永浩张彦涛王梓尚钱芃玮
曹世龙 李永浩 张彦涛 王梓尚 钱芃玮
1、河北农业大学机电工程学院 2、山东科技大学 3、河北工程大学
农业机械是提高农业劳动生产率促进农业发展的物质基础,农机的发展状况直接体现了农业现代化水平。在国家政策的大力支持下,我国农机市场发展繁荣。随着我国“乡村振兴”战略的实施,以及新时代对农业发展的要求,了解掌握我国农机企业的发展方向具有重要意义。
1 发展方向
1.1 制造工艺由传统制造向数字化制造转变
面对我国农机市场激烈的竞争和广大农民对高品质产品的需求,传统农机制造技术很难使农机企业在竞争中胜出。建立和提升数字化制造技术和装备体系是我国农机企业未来发展的必由之路。利用数字化制造技术降低生产成本,节约劳动力,提高产品质量,从而提升企业的核心竞争力。
1.2 产品由人力操作向无人化、智能化转变
随着大数据、人工智能等技术的发展,越来越多的产品实现了无人化、智能化。农机产品在未来也不例外。我国农民使用部分农机产品存在困难,需要在使用前进行培训或需要专业人员进行指导,而我国农机企业售后培训体系不完善,专业培训人员短缺,从而给农民在使用农机产品时造成困难。所以,农机企业运用深度学习、无人驾驶等前沿科技实现产品的无人化操作是解决农民使用困难的新途径和发展趋势。
1.3 由小中型产品向大型、综合型产品转变
我国农业会向集约化、规模化方向发展,小中型农用机械很难满足未来农业生产的要求,需要生产效率更高的大型、综合型农用机械,并且实现粮食作物与经济作物统筹兼顾。
1.4 传统农用机械向新能源农用机械转变
传统农机很难协调人与自然的关系、保护环境、实现绿色农业的发展方向。开发新能源、新技术,利用太阳能、电能等新能源替代传统的汽油、柴油等生产环境友好型产品是我国农机企业发展的必然趋势。
2 提出建议
2.1 优化企业结构实现智能化管理
智能化管理是指利用互联网、物联网、大数据、人工智能等技术对企业进行管理。智能化管理是提高企业生产效率、提高产品质量的有效手段。对企业进行科学有效的管理是提高企业核心竞争力的重要因素之一,实现管理的智能化是我国农机企业成为世界一流企业的必要条件。
2.2 提高农机企业的集中度
我国的农机企业主要是在过去的县办农机厂和维修厂的基础上发展起来的,所以我国农机企业普遍规模小、基础薄弱、整体水平低、集中度不高[1]。在经济全球化背景下,中小型农机企业在激烈的市场竞争中面临困难。所以,需要提高农机行业的集中度,加快集团化、集约化进程。
2.3 设法留住人才,开发新技术
我国农机行业人才流失严重,致使农机企业在新技术开发过程中困难重重。企业应加大力度留住人才,建立吸引人才的机制,树立行业新观念,为企业提供技术开发保障。
2.4 建立专业的售后服务体系
我国农机企业现未建成完善的售后服务体系,售后服务人员匮乏,并且专业技能不足。企业应设立专员为农机使用者安装和调试农机产品,根据使用者的要求对其进行指导,保证维修所需零部件供应和维修质量,设立答疑咨询机构。良好的售后服务制度是企业树立品牌形象、提高市场竞争力的重要手段。
3 结语
随着时代的发展,我国农机企业既有机遇同时也面临着巨大的挑战。农机企业应紧跟时代发展,抓住各种机遇,明确发展方向,积极迎接激烈的市场竞争。