高校会计管理工作中的困境及优化措施

2020-01-08陕西财经职业技术学院王梅

河北农机 2020年7期

陕西财经职业技术学院王梅

不论是在企业单位还是在事业单位中，单位内部的会计管理工作都是日常工作的重要组成部分，并且在会计工作体系中，会计管理工作是重要部分之一，在高校会计管理工作中，通过高效的工作活动，可以有效优化高校内部资金的配置情况，同时推动高校教学管理工作的有效开展，并且推动高等院校自身的发展，因此，在我国教育事业不断发展的新形势下，高校亟需采取有效措施推动其会计管理工作的开展。

1 高校会计管理工作的必要性分析

随着我国高等院校的扩招以及高等教育事业的发展，我国高等院校在教育教学活动中投入的教学经费也在不断增加，并且对高等教育的普及形成了重要的推动力，但是在高等院校快速发展的过程中，高等院校的会计管理工作并没有与高等院校本身的发展保持一致，同时也没有对高等院校的教育教学活动起到相应的推动作用。因此，高等院校亟需对自身的会计管理工作进行变革，因此，在高校办学的过程中开展会计管理工作，实际上也是倒逼高校的会计管理制度进行变革。

随着科技的发展，高校内部的会计管理工作也逐渐趋向于信息化、智能化，但是当前部分高校的会计管理工作依旧采用传统的会计管理方式和管理工作方法，并且会计管理工作理念与现代化的会计管理工作脱节，因此，高等院校必须重视自身的会计管理工作，同时利用好会计管理工作推动自身日常管理工作的信息化建设，认识到会计管理工作的重要性，从而在工作过程中开展高效的会计管理工作。

2 我国高校会计管理工作现状

高校会计管理工作环境差是我国高校会计管理工作所面临的主要困境，在开展会计管理工作的过程中，由于我国高校均属于公办院校，高校经费主要来源于学费收入和财政拨款，而高等院校的教育教学活动并不具备较强的盈利性，因此，在开展教育教学活动的过程中，大多数高校普遍存在忽视成本控制和忽视预算编制的情况，使得教育教学活动存在较为严重的资金浪费，并且降低了教学资金的使用效率和配置效率。此外，在当前的高等院校办学期间，部分高等院校忽略了财务管理工作的重要性，并且财务管理及会计管理工作的主体不明确，导致具体的管理责任无法落实到具体责任人身上。需要注意的是，部分高等院校并未形成完善、具体、科学的会计管理工作的核算方式及评价指标，并且没有利用先进的会计管理工作方式，导致会计管理工作陷入困境。

3 有效开展高校会计管理工作的措施分析

本文主要从意识观念、制度建设、预算管理以及内控程序四个方面针对如何有效开展会计管理工作进行了论述。

高职院校首先需要提高自身的会计内控意识，认识到会计管理工作对于高校教育教学活动的重要性，同时利用合理的会计内控体系推动高校的发展，推动教育教学活动的有效开展。与此同时，高等院校内部人员均需要认识到会计管理工作的重要性，在具体的管理工作中认真配合、积极协调，从而助推会计管理工作的开展。要想有效开展高校内部的会计管理工作，首先需要具备完善的会计管理制度，因此，高校需要对自身内部的会计管理制度中存在的问题进行分析，并且结合现代化的会计管理工作体系对当前的会计管理制度进行优化和创新。

在开展会计管理工作的过程中，高校自身需要做好相应的预算管理，同时保证预算工作的公开性，根据自身具体的财务情况制定合适的预算指标，并且根据预算指标开展教学管理工作，这就要求学校的会计人员需要详细了解具体的收支情况，同时具备专业化的工作技能。在会计管理工作中，优化内控程序和内控管理是会计管理中的核心工作，高校需要认真分析自身实际的办学情况，并且明确会计管理工作的责任主体，调动各部门的积极性，有效协调各部门共同参与高等院校自身的会计管理工作，同时将具体的管理责任落实到个人身上，从而督促具体的管理人员认真履责、严谨工作，并且对关键部分进行有效管控。