对机关如何服务好基层的几点思考

中国石油辽河油田公司金海采油厂 高华

引言

从目前的情况来看，我国机关部门应当加强对基层岗位的管理和监督，部门领导更应当做好表率，在日常的工作中多帮助基层部门制定相应的管理制度，对现有基层单位存在的问题进行细致的分析和调查，很多领导对于放权基层没有足够的认识，所以这项工作也没有落实到位，这些都是影响现有基层服务帮带工作发展的主要因素。如果这些问题不及时解决，必定会影响基层干部及职员的工作积极性。与此同时，也不利于顺利开展基层建设，所以一定要做好基层部门的管理工作，从本质上确保基层工作能够高效运行。

1 坚持系统规划，不断增强机关工作统筹的科学性

科学、合理的规划体系非常重要，对于基层部门而言，在日常的工作中不仅要认真贯彻和落实上级有关部门的工作要求，还应当对现有工作进行统筹管理，这样才能跟上时代的发展步伐，真正实现与时俱进的发展目标。坚持系统规划应当从三方面入手，分别是统一认识，防“离”、统管力量，防“散”、统住秩序，防“乱”。基层部门应当明确自身的职责，对日后的工作方向和工作重点有一定的认识，如今党中央提倡“不忘初心、牢记使命”，目的就是让人们坚定自己的初心，牢记自己的使命。基层部门领导更应当加强机关统筹工作，克服困难，对现存问题进行反复剖析，只有这样才能与上级达成思想上的共识。而所谓防“散”，主要指的是防止基层部门内部出现涣散的情绪，部门领导之间要有一定的管理机制，坚决杜绝跨级指挥以及擅长做主给基层安排布置任务等问题。除此之外，也要杜绝工作刚开始部署就要出经验、教育刚开始就要交汇总等情况。防“乱”指的是防止基层内部出现忙乱等情况，工作应当有一定的秩序，将具体工作任务落实到具体人头上，这样才能增强机关工作的统筹性，为推动现有工作体系奠定坚实基础。由此可见，坚持系统规划，不断增强机关工作统筹科学性是非常有必要的。

2 突出转变作风，不断增强机关挂钩帮带的实效性

在现如今的基层管理工作中，人们更应当意识到帮带基层服务质量的重要性，这是机关单位应当具备的优良作风，更是遵循求真务实的理念。帮带可以从多个角度进行，不仅在思想上对基层进行帮带，还可以在工作思路上进行帮带。例如相关部门领导可以定期组织知识竞赛，要求内部职员多学习一些“纲要”、“规划”等内容，这对于提升自身的理论知识和管理理念都有很大帮助。除此之外，相关部门领导还应当在帮的重点内容上多下功夫，对基层部门的帮扶不能局限在某一方面，俗话说得好“授人以鱼不如授人以渔”，要传授给基层部门良好的管理方法，在挂钩帮带基层的过程中，机关单位一定要重点突出党支部和骨干队伍的帮带作用。给一些年轻的职员提供实践机会，如果条件允许可以进行面对面的帮带、手把手的帮教，这样能够更好地发挥出机关单位的优势和作用。

基层部门经常会出现一些小问题，机关单位应当在一些薄弱环节给予“帮”的时机，对于基层部门而言，建立完善的考核制度是非常重要的，优质的考核体系与员工的工作积极性有密切的联系，所以不容忽视，注重完善各项管理制度，挂钩帮建制度的完善、考评汇报制度、奖惩激励制度等，这些都能够进一步推动现有工作体系，为实现创新式的基层服务管理奠定坚实的基础。

3 注重减压还权，不断增强基层工作开展的自主性

按章办事，还权基层，这是机关服务帮带基层必须遵守的规定，这也是进一步提升基层工作实效的有力保证。减压还权应当从以下两几个方面做起：一、坚持统放结合，二、严格制度规范。其中坚持统放结合主要指的是机关单位在放权给基层部门的时候，也要做到有的放矢，在把握好大方向的前提下进行放权，然后拟定相应的方案计划，做好相应的工作安排，在大方向上做好管理。而在任务的完成及进行管理方面，应当放权给基层，不能擅自改变基层的决定，这种管理机制会更好地推动基层部门的工作发展，让基层部门的工作员工更有干劲、更有展示自我的平台。制度规范也是为了强化基层部门的管理，让基层部门的员工能够用更严格的标准要求自己，这样做也是为了确保机关正确用权，不出现假公济私的情况。

4 结语

综上所述，本文主要论述了机关如何服务好基层等内容，通过分析可以发现，在如今的机关单位中，人们的工作节奏是很快的，要想更好地提高现有工作质量和工作效率，就一定要做好相应的管理机制。机关单位的部门领导更要对基层做好领导、管理与监督工作，确保上级下达的任务能够顺利完成，时代在发展，社会在进步，只有不断改进传统式的管理机制，才能更好地适应未来社会的发展。做好监督与管理工作，这也是机关服务好基层的关键所在。