“三抓三提”工作法

周静

近年来，当阳市统计局机关党支部认真履职尽责，切实加强基层组织建设， 积极发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，努力探索出了“三抓三提”支部工作法，为统计事业发展提供强有力的组织保障。

抓学习锻炼，提高能力素质

探索年轻干部培养新模式，提升年轻干部队伍素质，打造一支政治立场坚定、理论学习积极、业务能力扎实的干部队伍。

集中夜学。坚持开展周四集中夜学活动，从党建知识、业务知识、保密知识、礼仪知识、人际关系等各个方面对年轻干部进行培训，促进年轻干部全面发展，学会沟通技巧，更好适应工作。

岗位练兵。采用“人人当老师，个个上讲台”的方法，组织各股室年轻干部开展业务轮讲，激发年轻干部的劳动热情和创造活力，全面提升业务能力。

技能比武。通过业务知识讲课比赛和季度经济形势分析评比等方式，夯实年轻干部提笔能写、上台能讲的基本功。

抓优质服务，提升统计形象

严守统计法律法规，不断夯实统计基层基础工作，加强统计法治建设，提升统计服务水平，更好地为市委、市政府领导决策提供科学参考。

强化调研分析。各股（室）专业人员每月至少撰写一篇经济形势分析，每季度集中开展经济形势分析交流会，将具有参考价值的分析材料及时送至市委、市政府领导参阅。

优化统计产品。每月编印《当阳统计月报》，每年编印《统计年鉴》和《领导干部手册》，并及时发送到各单位。在人口普查、农业普查、经济普查等重大国情国力调查结束后，及时汇总数据，开发编印普查资料。紧紧围绕市委市政府中心工作和人民群众关心的热点、难点问题，强化统计分析和监测预警，提高数据解读能力，提高服务的及时性和有效性。

创新服务方式。主动到基层开展统计上门服务，面对面、一对一释疑解惑，指导工作。开通“当阳统计”微信公众号，及时发布統计数据，每月按时在市政府政务公开专栏发布“经济形势摘要”，方便各单位及社会各界查询统计数据。

抓制度建设，提高落实执行力

建立月工作例会和半月工作督办会等制度，进一步提高干部沟通协调能力，提高工作效率，确保各项工作任务全面完成。

建立月工作例会制度。每月初召开由全体干部职工参加的月度工作例会，局主要负责人主持会议，各股（室）负责人汇报上月工作完成情况及本月重点工作安排，分管领导进行点评、补充和强调，主要领导作梳理总结。会后办公室下发月度重点工作清单，促进工作开展条理化。

建立半月工作督办会制度。每月中旬召开由局党组班子成员和各股（室）负责人参加的工作督办会议，各股（室）负责人汇报当月重点工作完成进度、存在的困难和问题，与会人员现场研究提出有效的解决措施和办法，促进工作高效率高质量落实。