建筑工程施工现场监理管理探讨

林开鑫

(福建华典建设有限公司 福州 350600)

1 建筑工程施工现场监理的主要内容

1.1 质量监理

任何建筑工程的建设，保证质量是第一要义。建筑工程的质量，一方面体现在其功能性的发挥方面，另一方面体现在其结构稳定性、构件耐用性等方面。也就是说，建筑工程施工质量将会直接影响人们的使用，关系到人们生命财产安全。显然，建筑工程质量的控制，是确保工程质量达到设计、验收要求的关键[1]。另外，在建筑工程市场竞争越来越激烈的情况下，保证施工质量，可有效避免返工成本的产生，同时也能提高工程建设、施工单位的市场声誉，进而提升企业市场竞争力。

1.2 技术监理

在建筑工程的施工建设中，会用到多种施工技术，而对这些技术的应用过程进行监理，将有助于确保技术应用的规范性。在如今建筑工程施工技术多元化的背景下，做好技术监理，将有助于更好的发挥现代技术的应用优势。同时，技术监理也关系到施工现场的施工质量、安全性及造价控制。

1.3 安全监理

建筑工程的施工现场环境十分复杂，涉及到大量工程材料、机械设备及人员的活动，因此存在着大量的安全隐患。而施工现场监理工作的另一个关键内容，就是对现场施工安全隐患进行识别，明确现场安全管理的质量，保证施工规范性，提高施工现场的安全管理水平。

1.4 造价监理

建筑工程项目的建设施工，涉及到大量资金的投入。尤其在如今规模较大的建筑工程建设中，投资规模大、建设周期长、涉及资源多是典型的特征。为了保证工程效益、维护投资者权益，建筑工程的造价控制是极为关键的。而施工现场是资金、资源实际投入的主要场所，也是主要工程造价产生的场所。因此，需要在施工现场对造价控制情况进行监理，督促降低不必要支出，提高造价控制水平[2]。

2 建筑工程施工现场监理存在的不足

2.1 理念方面

在市场经济环境下，所有的工程建设、施工都将经济效益放在首位，对监理工作的重视程度不够。尤其是一些管理人员对监理工作的作用有认知偏差，认为这只是一个表面性的工作，而没有真正在实际管理中发挥监理的作用。基于这类理念，导致建筑企业设置的监理制度停留在形式上，没有相关的落实途径，也不能在实际施工现场发挥出监理的作用。当然，也有部分建设单位虽然认识到监理工作的不可或缺性，但是依然采用比较传统的监理机制，而这样的机制在如今工程量巨大、条件复杂的施工现场，无法很好的发挥监理功能。另外，建筑工程施工单位及相关人员对监理工作认识不足，在施工过程中不能很好的配合监理工作，导致监理人员的工作无法有效开展，这也是导致监理功能缺失的重要原因。

2.2 人员素质方面

通过前文论述可以发现，建筑工程施工现场监理工作对相关人员的综合素质要求较高。具体来讲，其不仅要掌握基本的建筑工程知识，还要对建筑工程涉及到的质量、进度、安全、造价等方面专业知识进行学习，在此基础上，还要充分了解相关建筑工程的设计图纸、质量指标、施工计划等。同时，还要对工程现场环境、条件足够了解，并具备资料审核、数据分析、现场协调管理等能力。然而，目前一些监理单位委派到建筑工程现场执行监理工作的人员不具备这样的素质，直接导致监理工作的价值无法发挥出来。

2.3 方法及制度方面

在复杂的建筑工程施工现场开展监理工作，需要在一定的工作机制及制度条件下进行，同时需要采用一定的技巧。但是，一些建筑企业没有就工程施工现场的监理制度进行针对性研究，监理人员所执行的监理方式也存在漏洞。

3 提高建筑工程施工现场监理水平的策略

3.1 制定科学的监理制度

在建筑工程施工建设之前，工程项目单位需要联合多个部门负责人及监理单位，对施工现场进行全面的勘察，根据专业勘察报告及设计图纸、施工计划，制定合理的监理制度。监理人员需要牵头就工程施工现场的管理，提出相应的要求，明确不同部门的职责。比如，配合现场管理人员，制定阶段性的工程验收标准，对所有人员进行专业技术培训和施工质量、安全保障培训。同时，对现场施工组织进行合理设定，明确权责，结合严谨的奖惩制度，提高所有人员的责任心。最后，督促相关部门负责人，就工程施工现场的质量、安全、进度及造价控制，进行全面的风险识别，明确风险因素，再制定样的风险规避、应对机制，提高施工现场的抗风险能力。

3.2 做好技术管理监督

监理人员需要就建筑工程项目的现场施工，对技术管理过程进行严格的监督。首先，要求所有参与施工及管理的人员都掌握核心施工技术，明确技术要点和应用标准。同时，在工程施工之前，做好技术交底，对相应的施工人员进行必要的技术工艺培训、考核。其次，针对施工现场交叉作业的情况，要将施工内容和技术进行协调，尤其要做好涉及到的机械化设备的协调。针对施工现场用到的工程材料，要根据施工计划和技术标准，监督现场相关责任人做好材料的进场、领用管理，避免出现材料浪费的情况。针对现场机械设备的管理，要监督相关操作人员，要求其持证上岗，并做好规范操作、安全操作。

3.3 做好工程阶段性验收

监理人员需要针对建筑工程项目的施工计划，就现场实际进度，进行阶段性的验收工作。在验收时，要积极联合相关负责人、造价控制人员等，根据相关标准，对施工质量、完成度进行评估，形成相应的验收报告。验收环节，监理人员需要发挥其监理职能，对阶段性的施工质量、安全、进度及造价管理结果进行总结，并从监理角度提出一些建议。针对一些不符合标准及要求的，要督促相关责任人进行追责、改进。

3.4 构建高效的信息化沟通机制

显然，在如今建筑工程规模越来越大、施工现场环境越来越复杂的情况下，传统的监理方式很难有效发挥监理作用。为此，监理人员需要与工程建设、施工、设计、造价管理等单位积极合作，构建信息化的沟通机制。可以以BIM系统为基础，形成良好的信息交互模式。在该模式下，可以实现监理与多个部门的高效沟通及信息交互。并且，可以直接使用BIM设计图纸、数据库，就相关技术问题进行沟通。

4 结语

综上所述，现代建筑工程的投资、建设规模越来越大，而施工现场的监理面临着巨大的挑战。为此，工程建设、施工单位应当对施工现场监理工作的重要性引起足够的重视，配合监理单位建立严谨的监理制度，提高监理人员在工程管理中的地位。基于此，监理人员需要积极发挥职业价值，督促制定严谨的施工现场监理制度，采用先进的工作机制，对施工现场的施工质量、进度、安全及造价等进行全面监督，进一步发挥监理价值，提高建筑工程的建设管理水平。