建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进

强 勇

(江苏锦上装饰设计工程有限公司 江苏 南京 210000)

在这个物质生活和精神追求齐头并进的时代，人们的需求逐渐变得多样化和个性化，自己的家庭装修是否美观，是否符合自己的审美要求，已经成为广大消费者的追求，优秀的建筑装饰有着很多的好处，它不仅能给人们带来视觉和触觉上的极致体验，同时还能帮助人们放松身心调整心态。建筑装饰工程技术包括建筑工程进程中的设计、施工和管理，通过对这些过程的优化以满足人们对美的追求，应用的范围十分的广泛。

但是在当今激烈的市场竞争之中，难免是鱼龙混杂的一般是有好有坏的，所以如今的建筑装饰过程中任然存在着很多突出的问题要解决，只有充分的认识问题找到合适的解决办法，才能更好的为建筑装饰行业的发展做出贡献。

1 我国建筑装饰工程现状和存在的问题

1.1 建筑装饰材料缺乏有效管理

不管哪一种建筑工程首先都是从选择材料开始的，材料的好坏与否，直接关系到工程的整体质量，所以建筑材料在建筑工程中排在首要位置。建筑工程中的建筑材料大致可以分为两个大的类型：第一种是众所周知的建筑主体施工材料，另外一种则被大家称作建筑装饰装修材料。任何一个建筑工程都必须要注重的就是材料的选用，材料的质量是否符合标准直接关系到建筑工程主体结构的安全性和可靠性，选用优质的、符合要求的材料，对建筑装饰工程有很大的帮助。

随着建筑装饰工程的发展，建筑装饰材料的品种、品牌、规格和式样都变的繁多起来，材料的品种的增加对提高建筑装饰的附加价值起到了很重要的作用，但如此多的材料的品种同时也存在着难以保证质量过关的问题，市场上的材料质量往往是参差不齐的，这对整个建筑工程往往会造成一定的影响。因此，材料的管理要求必须要加强。

不然在房屋长期居住的情况下就很很容易出现粉刷层、墙体、腻子开裂等现象，严重的影响了整个装饰工程的质量。

1.2 施工过程的管理缺乏

建筑业和轻工业的分化产生了建筑装饰工程这个行业，在很多子部门中管理方式依旧按照原来的建筑业或者轻工业的管理方式来进行的，而不考虑细分出的建筑装饰工程本身的特性，一味的照抄照搬缺乏创新思维，很多时候也产生了很多不必要的麻烦，导致自身的管理水平无法提高。此外，短平快是建筑装饰工程的显著特点，很多管理的不足的企业急功近利忽视了质量第一的原则，从而对企业的发展造成了很大阻力，形成了难以进步的局面。对员工的要求和管理也是不严格的，不管是业务部门还是施工部门的员工的整体素质都是参差不齐的。不能忽略的是，虽然项目法作是建筑装饰工程中一贯遵循的准则，但是在实际的运用过程中却严重的缺乏规范性，再加上项目管理机制的不健全，使得整个项目的水平一直不能提升。很多的项目总会出现一些形状不一，尺寸不对等疵病，对整个施工工程的质量产生了非常严重的影响。

1.3 成本管理意识淡薄

成本意识是指节约成本与控制成本的观念，是“节省成本的观念，并了解成本管理的执行结果。”控制成本，可以有效的将成本控制在一定范围内，从而达到企业或个人的利益最大化。成本意识包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并设法使其保持在最低水平。树立职工的成本意识，就是要使职工树立这样一些思想，成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约成本。只有树立起职工的成本意识，只有职工具备了良好的成本意识，才能建立起降低成本的主动性，才能使降低成本的各项具体措施、方法和要求顺利地得到贯彻执行和应用。

职工良好的成本意识是成本管理的必要条件。成本意识的普遍建立有赖于领导的提倡、强有力的制度约束、管理人员的以身作则和职工素质的普遍提高，需要适当的利益机制、约束机制和监督机制相配合。成本意识是现代成本管理中一个最为基本的立足点。现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视，不受“成本无法再降低”的传统思维定式的束缚，充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。

然而现在的建筑装饰企业大多数的为比较年轻的民营企业。大多数的都是家庭作坊和中小型企业的形式，小规模的生产往往就会带来一些局限性的缺点，很多的建筑装饰企业缺乏与时俱进的成本管理概念，将项目的成本完全归结财务部门的工作，很大程度上不能够有切实的降低成本，很多时候成本产生在施工过程中，或者专业的工程材料的选用上，完全的交给财务部门很容易就会出现估算的偏差，造成成本的上升。

2 建筑装饰工程管理的措施

2.1 材料管理

装饰工程施工的基础要素就是施工所用的材料，材料关系到整个工程的质量要求，因此，必须要重视施工材料的管理工作。当前的市场中面对建筑装饰材料的品种、品牌、规格和式样都变的繁多的现状，不管是档次还是质量都是参差不齐的，很多时候存在着较大的差异，如果要选出合适的材料，那就需要施工单位、设计人员以及监理单位的协同工作才能完成。其中供应商的相关情况和设备价格质量方面的问题主要是交给管理人员的。而材料的规格、色彩、种类等的确定而是由设计人员来完成。选货后需要对结合行业类的众多产品进行对比，挑选出各方面都优秀的材料，最后，当然还得结合业主自身的经济情况。首先，一定要根据原本的设计要求选择能够达到设计效果的材料。

然后就是，根据材料的口碑去选择优质的材料，当然也要考虑到经济因素，选择时一定要全方位的考虑各种各样的因素，商家的信誉、材料的生产日期、厂家的售后服务等。最后，就是对材料的验收力度一定要加强，控制好材料质量的关键环节：进场验收，在材料自检合格后，按流程完成验收报告和测试，使得所验材料和样品的质量得以保证。

2.2 做好设计工作

装饰是建筑装饰工程的核心要素，而这是需要合理的设计、和美观外观才能实现的。设计总是是一项十分复杂和困难的工作，要十分的注重细节，每一个环节都是不能出错的，一环扣一环否则会发生重大的影响。因此，在进行设计时一定要注意每一个细节，首先就是要明确业主的需求，设计工作人员要紧跟着业主的要求走，立面造型、空间布局、色彩搭配和装饰各种各样的因素都要考虑进来。装饰的材料的选择在上面就说到了很重要，它能够充分的展现出装饰效果来。前期设计工作是极其重要的，稍有不慎的情况就很有可能发生整个装修工程的修修改改的情况，不仅仅整体的装饰工程会发生变化，还对物力、财力、人力的损耗造成恶化的结果，使得施工的成本大大的提升。

2.3 施工管理

能够有效的保障工程的质量的步骤可能就是施工管理工作了，在建筑装饰工程中，施工管理是尤为重要的环节。从施工的方案开始，再到施工前期的准备工作，然后是工程进度的规划，随后是制定施工合同，最后就是最大限度控制施工成本。这些都是属于施工管理的范畴。施工要从各个方面着手，符合规定的要求，做到规范化的程度。首先要做的还是施工人员的管理，以人为本的观念时时刻刻都不能忘记，人是施工过程的主体，提高相关工程人员的质量意识对提高整个工程的工程质量有很大的帮助。可以在员工基层设立一些监督协会，使得管理人员和施工人员都能充分的认识到质量的重要性。在施工工作开始之前，对施工要求、施工方式、施工任务等的阐述一定要细致，使得每一个施工人员都能意识到这个点的重要性，了解关键的内容，把握好每个人的具体工作，使得施工质量整体提高起来。为了确保施工质量的稳定，要定期施工人员培训是必不可少的，者对丰富他们的专业知识，学习先进的工艺都有很大的帮助，这样的创新的精神往往可以使得建筑装饰工作圆满的完成。

同时，安全意识是一个时时刻刻都不能松懈的点，不管是学校教育还是公司的员工培训，在培养设计人才的基础上，定期开展安全讲座是必不可少的，提高施工人员的安全意识是尤为重要的。此外就是做好抽查工作，每个企业都应当完善自己企业的抽查机制，定期的、严格的、高标准的对公司的管理工作和施工工作进行排查，对整个企业的健康发展起到的至关重要的作用，是绝对不能忽视的。

2.4 成本控制

装饰施工成本是指整个装修工程所产生的所有费用的总和，通过以租赁费、材料费、机械费用等为主体的生产资料成本和以工人奖金和工资为主的劳动价值成本都属去装饰施工成本的范畴。上面的内容中就提到的成本意识的重要性，一个企业要想提高利润，就必须从生产资产成本和劳动价值成本这两方面入手来控制成本。首先，一方面要从长远考虑的角度出发，杜绝因施工质量的不过关而造成的反工现象，企业必须严格的监控每个环节的质量，多角度全方位的对比，选择价格合适质量又过关的材料;对于一些大型要价较高的设备来说，可以通过租用的方式，来尽可能的降低资金的投入。另外就是，根据市场的规范合理的设定员工的工资，不能过高也不能过低，他们都是会对员工的生产积极性造成影响的，通过合体的工资充分的调动让员工的积极性，保质保量的完成工作，这是从长远发展的角度影响整个企业的发展的。

3 结语

总的来说，结合当下的具体情况，现在建筑装饰能够找到自己独特的风格成为的一种趋势。建筑装饰工程，可以在很大的程度上保证建筑工程的安全性，同时又能够满足消费者对审美的一种需求，是值得我们重视的工程项目。综上所述，建筑装饰中的施工材料、施工成本、施工过程等方面的管理缺陷，导致了行业的发展缓慢，因此，重视材料的管理、施工的管理、材料的控制、设计工作以及成本的管理等工作尤为重要，它可以为建筑装饰工程行业的不断发展起到十分积极的作用。