建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

张慧真

(福建水利电力职业技术学院，福建 三明 366000)

1 BIM技术在建筑工程项目管理中的应用价值

1)因为建筑工程项目的施工规模特别大，部分施工人员的文化水平比较低，在工程项目实际施工期间，施工管理人员和施工人员之间容易出现沟通障碍，影响项目的总体施工质量。通过应用BIM技术，构建三维动态立体模型，能够帮助施工技术人员进一步了解具体的施工流程，进而提升建筑工程项目的总体质量。

2)准确计算工程量。根据建筑施工项目特点得知，要想有效降低工程造价，准确计算工程量特别重要。通过运用BIM技术，能够准确计算工程量，提高建筑工程施工参数的精确性。管理人员通过严格控制工程造价，并准确核对工程量，结合数据库内部的各项数据，制定出科学的工程管理方案，加强跟踪与管控，提升建筑工程项目的整体效益。

3)优化建筑工程项目管理流程。建筑工程项目管理过程当中，应用BIM技术，可以优化工程的管理体系，确保建筑工程项目管理工作能够有序进行。例如，管理人员应用此项技术，建立完善的建筑模型，不断调整各项工作细节，改进并完善既有的管理工作流程，在提升工程项目总体施工质量的同时，提高工程项目管理效率[1]。

2 建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制

2.1 施工场地信息

某建筑工程项目地上32层，地下2层，采取框架剪力墙结构，工程所在区域土质较好。在项目施工之前，要加强现场勘察，并根据工程所在区域的地形地貌情况，收集准确数据，具体内容如下：①结合此建筑工程项目所在区域的地理位置，了解周围建筑物与构造物的分布情况；②将收集到的各项数据进行全方位分析，并利用BIM技术，针对工程项目施工场地进行有效模拟，同时利用相应的定位技术，快速采集数据信息，为工程现场规划提供准确数据。

2.2 建筑设计

在建筑工程项目设计环节，BIM技术应用要点如下：①利用该技术，将传统的二维设计图形直接转换为三维模型，通过对动态模型进行分析，找到设计方案中存在的缺陷与不足，及时改正错误之处；②利用BIM技术，将建筑工程项目中的各分部分项工程数据进行统一分析，并根据模型运行特点，找到各分部分项工程建设管理中容易出现的问题，制定出科学的解决措施，进一步提升建筑工程项目设计质量[2]；③该技术具有良好的可视性与协同性，能够进一步优化建筑工程设计方案，确保项目设计方案更为完善。

建筑工程设计流程比较复杂，通过运用BIM技术，能够保证工程设计方案中存在的不足与缺陷得到有效解决，在设计环节，对方案进行全面优化，确保建筑工程项目管理工作顺利进行。同时，设计人员也可以根据工程建设规模，提出有效管理意见，为工程管理人员提供准确数据，不断提高建筑工程项目管理水平。项目管理人员应结合设计人员提出的意见，针对既有的管理措施进行完善。

建筑工程项目设计环节，通过运用BIM技术，能够保证各项数据更加精确，帮助设计人员更好地了解施工场地具体情况，提高施工方案的合理性。对于建筑设计人员来讲，结合工程特点，加强信息匹配，提升设计方案的完整性，保证设计方案内容符合实际施工需求。例如，在工程项目设计工作中，设计人员建筑模型进行多角度分析，记录下各项数据，及时改进施工方案中的不足，加强碰撞检查，使得工程设计方案更加完善，提升工程项目的管理效率[3]。

另外，在此建筑项目中，设计人员通过分析各项勘察数据，对既有的设计方案进行完善，由于该工程项目的施工规模较大，涉及的数据信息比较多，应通过应用BIM技术，将各类数据信息进行分类处理，经过综合分析后，制定出更为详细的设计方案，确保设计方案内容符合具体施工要求，为工程的后续施工提供有利依据。同时，设计人员也可以利用立体建筑模型更好地明确建筑工程施工重点内容，确保工程设计方案得到良好实施，不断提高工程项目的总体效益。

2.3 施工与投运管控

在建筑项目质量管控环节，管理人员利用BIM技术，构建相应的技术模型，准确计算出工程项目施工所需要的各项使用材料量，进而更好地掌握项目施工质量进度，确保工程中的各项材料得到良好利用。对于工程项目管理者来讲，通过加强实时监控，显著提升项目质量。在建筑模型运行期间，如果各项数据与实际存在较大偏差，管理人员可以根据设计模型所反映的数据，找到实际管理工作中存在的不足，并结合具体原因，制定科学的解决方案。将BIM技术应用到建筑工程项目管理工作当中，不仅可以保证工程项目质量管控不规范问题得到解决，缩短工程的施工工期，而且可以降低工程建设成本，提高施工企业的总体效益。

此外，在建筑工程项目进度管理工作之中，管理人员应用BIM技术，可以保证项目进度管理工作中的各项难题得到有效解决[4]。通过对项目中的各项数据进行多角度分析，构建立体模型，根据模型的特点，计算出工程量，从而对工程施工进度进行严格管控，缩短工程项目建设周期。通过分析三维立体模型，能够帮助管理人员更加直观的了解工程建设进度情况，一旦发现工程出现重大缺陷，要加大管控力度，不断减少失误，保证建筑工程项目按时完工。

在建筑工程项目造价管理工作中，应用BIM技术，能够显著减少施工材料的损耗。例如，项目管理人员构建三维立体模型，完善工程造价管理机制，明显降低工程项目建设成本。和以往的造价管理模式不同的是，通过构建三维立体模型，能够帮助管理者更加深入的了解各项材料使用量，提升工程资金的利用率。同时，将BIM技术应用到建筑工程造价管理工作中，能够减少资源损耗，确保工程项目中的各项资源得到优化配置，在提升建筑工程项目造价管控水平的同时，推动我国建筑行业的高速发展。

在建筑工程项目安全管理工作当中，管理人员运用BIM技术，能够快速找到项目施工中存在的安全漏洞，并根据问题产生原因，加强预防力度，真正做到防患于未然，进而更好地保障施工作业人员的生命安全。例如，在建筑工程地下项目施工中，管理人员应利用BIM技术，针对工程地下施工状况进行全面监管，并根据建筑模型所反馈的各项数据信息，预测工程施工过程中可能出现的安全事故，及时采取防护措施，不断降低建筑工程安全事故发生几率[5]。

此外，建筑工程竣工验收过程中，应运用BIM模型，提高各项验收指标的准确性，全面而详细的记录下工程运行情况，提高工程的综合管理质量，一旦发现某项设备出现运行故障，管理人员及时安排专业人员进行维修，提高设备的安全性，真正实现精益化管理目标。由于该建筑工程项目规模较大，设备数量较多，通过应用建筑模型，能够帮助管理人员快速找到设备故障。

3 结束语

通过对建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制进行多角度分析，例如合理分析施工场地信息、优化建筑设计、加强施工与投运管控等，可以保证工程项目管理质量与效率得到双重提高，促进我国建筑事业的稳步发展。对于工程项目管理者来讲，要根据建筑工程项目施工规模，不断改进管理模式，科学运用BIM技术，从而保证工程项目中的各项管理活动顺利开展。

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