2020总目录
2020-01-03
◎ 连线
Gosport须成为改变医疗卫生行业等级制度的转折点 1-19
采取行动以应对医药行业对医学的影响 1-21
重新思考医学 变革正在发生 6-19
改善患者医疗安全的七条经验 9-20
让医生变得更好 10-19
WHO:针对大流行病的全社会预案 11-20
患者参与医疗卫生服务共建:质量改善的关键 12-19
社会长期照护:我们能从德国和日本学到什么 13-22
提供优质医疗服务:不只是钱的问题 15-22
为缓和医疗正名 17-16
人工智能与临床医生 21-21
如何实施医疗质量控制 24-20
◎ 时事
2020年全国卫生健康重点工作明确 4-19
商业健康险迎来深度利好 4-21
时间银行再现医院 5-20
百度打造健康科普“神器” 5-22
绩效考核下的二级医院成色 6-21
“加速康复”加速 6-23
院科两级严密护航复工复产 7-20
帕金森一站式诊疗中心落户上海 7-24
北京首家“互联网+”医保定点获批实录 8-21
助力抗疫康复干预势在必行 8-23
粤三家省级医学重点实验室被摘牌的背后 11-26
河南省医开启互联智慧新时代 12-22
重大疫情中的患者信息安全成新议题 12-26
湖南省医:“后疫情时代”的服务升级 12-28
从北大全科医学教育与培训说开去 14-21
平安加速医疗健康服务网络布局 17-18
兖矿新里程总医院成为国科大附属 21-22
“三医对话”首站走进绍兴解析一座城市的改革路径 22-20
湖南实施“现场保护条例” 24-22
◎ 会议
以岭药业心脑血管病研究获国家科技进步一等奖 1-25
特色学科成就医院特色发展 1-26
弘扬文化 传播健康 2、3-19
机制共享 高筑感控防火墙 4-26
绩效“国考”时代的医院发展逻辑 20-22
后疫情时代:科学理念领航,推动妇幼医院综合实力再提升 20-26
南宁:保障医疗质量前提下三医联动 23-20
◎ 特别报道
医院复诊渐次起步 7-26
从SARS到COVID-19,在战“疫”中成长 8-25
让一线放心 保护好“逆行者”的大后方 8-30
新冠肺炎影响:未来的六项挑战与新生 8-32
如何成就更茁壮的 ICU 护理队伍 8-34
重症医学重大救治 9-29
心理重建正当时 9-36
后方战场的速度与创新 9-40
抗疫营养篇:四川省人民医院营养科“抗疫经” 9-42
从火神山、雷神山看传染病医院未来建设 11-32
唐山二院:构建公卫防控新常态 12-31
呼吸治疗:一个学科的砥砺与崛起 12-34
深圳收治疑似患者的“禾正病区”运行经验 12-38
方舱医院中国经验 13-29
临安一院:创造崭新的伟业 17-20
80周年节点:过去和未来相遇 17-26
◎ 专访
“北肿”品牌背后的运营逻辑 23-22
◎ 新春走基层
甘肃省医化解看病难 6-33
兖矿总医院的新里程 6-36
南通医保局:奔忙着的2019 6-38
◎ 深度
向“心”还需合力 6-29
医共体疫情“大考” 9-25
疫情催化下,感染性疾病科将走向何方 10-21
方舱医院启示录 11-29
睡眠医学独立成科乃大势所趋 13-25
方舱医院管理文化快速迭变 15-26
医联体·医共体:从“德清经验”到“湖州样板” 16-26
◎ 人物
王晓东:博学笃行 明辨慎思 16-24
李安茂:七年打造区域医疗中心 20-28
◎ 科技
聚焦秦氏肌间入路 1-23
第四代达芬奇机器人来了 4-23
暮光为刃 湮恸而行 4-24
AVS:原醛症分型诊断金标准 5-24
中国工程院圈点医学工程探索前沿 6-26
超长效局麻药横空出世 14-24
国产心房分流器完成首秀 14-26
国产ECMO系统惊艳亮相 16-22
◎ 封面报道
DRG逼近 1-28
DRG 国家试点开跑 1-30
DRG 支付改革试点医院实战篇 1-38
美国Medicare DRG 的实践和影响 1-44
寻迹2019 2、3-22
党政共建 现代管理新生态 2、3-24
医疗立法 健步前行 2、3-26
绩效考核 将成医管常态 2、3-28
国家集采 持续升级 2、3-30
医保准入 一鸣惊人 2、3-32
DRG 付费 跨越里程碑 2、3-34
医疗整合 服务体系初构 2、3-36
区域医疗中心 高光闪耀 2、3-38
互联网医院 加速落地 2、3-40
5G 医疗 喜迎元年 2、3-42
万众抗疫(上) 4-28
东三省的担当与坚守 4-30
鼓医协力战疫情 4-36
三天高效接管 他们如何做到 4-40
广东二院:首创感控观察员 4-42
湖南省二院:联动全省筑起心理防疫堤坝 4-44
共克时艰 白医人不辱使命 4-46
恩泽上线“新冠肺炎病毒”防治专线 4-49
邯郸市中心医院:运筹帷幄、内控外助战疫情 4-50
卷甲衔枚“疫”中人 4-53
疫情下的县级医院决策样板 4-55
抗击疫情,民营医院一直在战斗 4-59
战“疫”攻坚 医疗企业责任尽显 4-61
基层抗疫战:党旗在,阵地在 4-64
白衣天使演绎最美逆行 4-66
用生命护佑生命,他们是最可爱的人 4-70
万众抗疫(下) 5-26
管理者口述:我的抗疫管理实录 5-28
疫情重压下的互联网医疗 5-37
2020:防治“新冠”的上海经验 5-42
防疫战中的县域医院力量 5-46
战“役”中的社会办医力量 5-50
鏖战疫情耀龙城 5-56
搭筑心理防疫大坝 5-60
感染防控要成为医学生的必修课 5-62
抗疫寻药忙:超百项药品试验上马 5-70
“大疫”显“大义” 企业勇担当 5-74
大疫之下,三甲中医院紧急响应机制的思与探 5-78
火神山医院ICU 十天设计完工的技术细节 5-81
公卫之机 6-40
公卫改革山雨欲来 6-42
医防融合的“人间正道” 6-50
中国疾病预防控制体系发展历程 6-56
非公担当 7-30
非公医疗承压 7-32
社会办医的抗疫担当 7-40
非公医疗,并非“编外” 7-46
重磅医保 8-36
医保风起 雨落医院 8-38
药品调控新局 8-46
完善门诊统筹,改革个人账户 8-51
商业健康保险新时代、新作为、新价值 8-54
院区再造 9-44
新院区建设现在时与未来时 9-46
灵壁县人民医院:基层新院区筹谋 9-54
互联锋起 10-26
互联网医院建设新浪潮 10-28
上海市互联网医院探索驶入“快车道” 10-39
线上线下的互补融合才是未来方向 10-42
公卫狂飙 11-36
公卫临床中心投建狂飙突进 11-38
“这路子不对”——传染病防控体系建设思与辨 11-46
传染病医院转型启示录 11-50
河南省医:从未雨绸缪到大展身手 11-54
两会医卫大变局 12-40
全力应对百年未有之医卫大变局 12-42
公卫重塑 12-44
疫后医学人才培养的反思 12-46
后疫情时代互联网医疗成趋势 12-48
新基建“东风”起 12-50
振兴中医 12-52
保护医务人员成为社会共识 12-54
两会大数据 12-56
医疗新基建 13-32
医疗新基建:补齐短板弱项 13-34
医院新基建:竞争下的重构 13-40
“信息基建”渲染数字智慧医疗 13-46
重症不惑 14-28
遇疫“不惑”重症医学大踏步向前 14-30
发展重症医学的市县医院智慧 14-39
重症ICU护理团队炼成 14-43
完整学科体系建设
构成重症医学发展的指引与挑战 14-47
感控进化论 15-30
院感管理:大考之后 征程再启 15-32
精细化管理构筑感控堡垒 15-40
感控管理待加磅 15-45
院感管理体系骨架完成 只待蜕变 15-47
北京战疫 16-30
北京启示录:疫情常态化下的精准防控 16-32
筑牢首都防控 医疗机构担当 16-37
生命所托 大医担当 16-42
领导力担当 17-28
骆腾:医病医身医心 中山“亮剑”有章法 17-30
张玉:百年协和 使命担当 17-32
姜保国:创变百年老院 17-34
陈方:医院管理中的“小儿泌尿手术”手 17-36
雷平:前瞻视野引领疫情下的医院变革 17-38
陆伟:党建领航 夯实公立医院担当与作为 17-40
王人颢:求索高质量转型发展 17-42
任萍:凝心聚力,宏图尽展 17-44
钱耀文:成功缘于实干 17-46
陈宏:立于潮头 永葆生命力 17-48
周嘉:追求有中国特色医疗的完美与极致 17-50
管军:护佑生命健康是我不变的初心和使命 17-52
王文标:低调的“操盘手” 17-54
邵剑波:用“常新”拥抱“常变” 17-56
韩平:院地合作开启新征程 17-58
李忠原:改革创新 一体两翼再升级 17-60
武汉协和医院:用生命护佑生命走在抗疫最前沿 17-62
天津医科大学总医院:临危受命 英雄凯旋 17-64
天津医科大学肿瘤医院:以大智大略出击武汉前线 17-66
徐州医科大学附属医院:以大概率思维应对小概率事件 17-68
甘肃省人民医院:新冠肺炎疫情的“行与思” 17-70
齐齐哈尔市第一医院:疫后医院创新管理再筹谋 17-72
武汉儿童医院:疫区里的“超级英雄” 17-74
宜宾市第二人民医院:凝心聚力 志克新冠 17-76
咸宁市中心医院:湖北南大门的“抗疫守护者” 17-78
安徽理工大学第一附属医院(淮南市第一人民医院):以柔克刚战疫情 17-80
团队光芒 18-14
浙医大二院:我需要世界 让世界需要我 18-16
西交大一附院:医院发展就是“投资”方向 18-19
浙大邵逸夫医院:厚植优势 擦亮品牌 18-22
广东省二医:始于“应急”, 升于“网络”,忠于“健康” 18-25
昆明市一:一树成林 18-28
突围夹心层 打造四省边区名院 18-31
沧州市中心医院:发展不负韶华 善行勇担责任 18-34
惠州市中心人民医院: 砥砺奋进 以创新引领发展 18-37
彰显省会担当 市属龙头医院全面进阶 18-40
在求是、创新中谋发展新篇章 18-43
勇挑重担 跨越式发展站上新高度 18-46
河北大学附属医院:抓住新机遇、踏上新征途 18-49
右江民族医学院附属医院: “家文化”引领医院高速发展 18-52
衢州市人民医院:党建引领 全面提升 18-55
融合精进 彰显深圳公立医疗的速度与担当 18-58
安徽理工大学一附院: 踩准医改节奏 领航高质发展时代 18-61
浙大二院:尽显名院担当 18-64
哈医大一院:南征北战 初心使命 18-67
青大附院:担当重若山 18-70
从“邵医模式”到邵“疫”模式 18-73
重庆市中医院:凭韧性穿越新冠 18-76
哈医大肿瘤医院:抗疫知足知不足 18-79
沧州市中心医院:守一方土 护一座城 18-82
沉心协力成就中原腹心多项战“疫”之最 18-85
右江民族医学院附属医院:抗疫先锋 以人为本 18-88
西安医学院一附院:抗疫,我们就是“早点铺子” 18-91
在湖北前线劈波斩浪“疫”显大爱与担当 18-94
佛山二院:奋发防疫抗疫的内劲与外力 18-97
疫后新秩序第八届中国市县医院“云”论坛特辑 19-20
问道疫后市县医疗体系升级之路 19-22
医联医共体 云端再论道 19-28
DRG倒逼医院运营与绩效管理创变出新 19-32
献策中医医院高质量发展 19-36
防疫、医改双背景下: “大质量”时代 做有温度的质量 19-40
征程再启:医院绩效改革更新“优选项” 19-44
战疫更迭学科升级 19-48
在创变中抓住疫后之“机” 19-52
智慧赋能 卓越医管 19-56
灵壁县人民医院:开启县域医院现代管理新征程 19-60
绩效“国考”指标渗透下的医院能力提升 19-64
凝心聚力谋发展 黄鹤楼畔树大旗 19-68
云翎飞扬 新面别开 19-72
百十风华 20-30
上海十院:跨越百十年的追寻与坚守 20-32
八年转型路 终拓新疆域 20-36
四大模式提质效 拨开迷雾看发展 20-42
学科发展的黄金时代 20-48
科教夯基固本 引领研究型医院建设 20-54
十院抗疫:出实招 见实效 20-56
上海十院百十年发展历程 20-58
迈进高质新时代 21-24
后疫时代关键词解读 21-26
预见新局 持续迈向高质量发展时代 21-32
探寻医院发展“高质亦高速”最优解 21-36
“质量强国”时代的质量强院 21-40
江苏省人民医院高质量发展探索 21-44
“精典”案例诠释医院运营管理新范式 21-48
激发创新动力 领航者再造骨科ERAS“院长管理”工程 21-52
蓄势待发“首届全国骨科加速康复 院长管理专栏”盛大启幕 21-54
开启医疗新基建 智慧升级进行时 21-56
构筑医院保障服务体系“防护墙” 21-60
守望相助 乘风破浪 21-64
“绩效+DRG”双国考 22-22
绩效国考“A+”如何炼成 22-24
当医院戴上DRG“紧箍咒” 22-28
整合RBRVS和DRG 构建精益绩效 22-32
DRG+大数据:双重驱动下的医院精细化运营 22-36
真心话+大冒险:夜话绩效国考 22-40
DRG付费近在咫尺 先行医院的实践创新与阶段复盘 22-44
运营管理再升级,让“绩考”发挥“绩效” 22-48
公立医院高质量发展,路在何方? 22-52
疫情防控常态化下,医社联动的成功经验与启示 22-56
人文医院建设的道、法、术 22-60
信息化持续助力厦门医疗卫生高质量发展 22-64
数字化强应用中的精准医疗价值链补全 22-68
厘清医保逻辑 走出运营困局 22-72
绩考密码 23-24
绩考革命:变局与新局 23-26
新形势下,公立医院如何走好绩效考核发展之路 23-34
经管国考 24-24
经济管理提档升级 24-26
让经济管理为新常态下医院发展“导航” 24-32
◎年会精选
医保强约束与医院精细高质发展 2、3-44
市级医院发展新战略 2、3-48
DRGs系统:全球经验、中国试点与浙江探索 2、3-52
我是女司机,开年门急诊量480万人次 医疗健康航母那种 2、3-56
浸浴临床创新,驰骋“国际赛道” 2、3-60
湖南省人民医院“人文品牌”炼成记 2、3-64
用管理点亮医院中的“信托精神” 2、3-68
走向巅峰——顶级医院是如何炼成的 2、3-72
设备耗材管控迈向精细新时代 2、3-76
解构区域医疗中心发展新动能 2、3-80
疾病管理由点及面正加速前行 2、3-84
市县医院先行计 2、3-88
医院后勤智慧大门已打开 2、3-92
康复转型进行时 2、3-96
价值医疗引领公立医院未来之路 23-38
探路医联医共下一步 23-42
地市级夹心层医院的“美味”之道 23-46
疫情加鞭:互联网医院发展驶入快车道 23-48
区域医疗中心“新”格局 23-52
高水平医院与医联体成员相爱相生 23-54
新技术再造学科线 新时代定义新骨科 23-58
疫后学科创变 各显神通 23-62
现代医院“样板戏” 24-38
勇担抗疫使命 重塑医卫体系 24-42
重症医学学科发展近望与远望 24-46
老龄化时代:双轨驱动医养价值体系重塑 24-50
◎ 与院长同行
赵国光:乘风破浪 4-74
于凯江:善弈者谋局 7-50
张福春:以硬实力战“疫”静心筹谋疫后发展 8-58
赵翚:疫炼显真功 9-58
连鸿凯:疫下显真功 求索新价值 10-46
袁义强:时不我待 只争朝夕 13-50
魏永祥:灵魂在高处 14-50
钱立庭:拓荒十四载 15-54
宋超:县域医改先行者 16-44
陈莉明:遇见过去和未来 19-76
吕富荣:善谋向未来 20-60
刘瀚旻:天下无病,而后无医 23-66
◎ 领导力
郑盛杰:砥砺前行,用前瞻思维布局医院管理, 实现精准治理的大局观 8-64
王占祥:群策群力则无往不胜 11-56
求实者刘华锋 14-56
冉献贵:让医院发展乘风破浪 16-50
叶红晖:将医改红利转化为高质量发展的动力 17-82
孙良业:充满使命感的专家型管理者 19-84
束余声:将责任和守护揉进岁 21-70
吴修荣:“支炉子”“搭台子”“建园子” 24-64
◎ 健康中国2030
于艳梅:我为糖尿病医院而生 15-60
◎ 学科精英
潘宏铭:把人文关怀融入医疗行为 6-70
◎ 学科·非常道
王杰宁:中西医结合是中国医院发展最好的模式 1-48
政校合作 精准对接谋共赢发展 2、3-100
胡万宁:学科经营巧用“三规则” 4-80
阜宁县人民医院:学科突围、图强“经” 5-84
台州市中心医院:不忘初心 二十年再出发 13-56
大医二院:不负韶华 实干笃行高质量发展之路 15-62
王立新:中西医结合大院遇“疫”更显强 16-52
长三角腹地 嘉兴妇保院马不停蹄谋发展力 17-84
姚吉龙:一往无前 展深圳妇儿医疗的拓荒牛精神 22-76
郑志坚:务实笃行 走好高质量发展之路 24-60
◎ 医院志
厦门弘爱医院:“后浪”已来 未来可期 15-82
绍兴二院:百年老院的新征途 22-86
牡丹江畔,三十年的华丽转身 24-80
宜宾一院:内外兼修谋发展 24-82
◎ 致敬新时代
马昕:让红色基因薪火相传 22-82
◎ 成长力
李海峰:优化服务打造品牌 1-51
齐齐哈尔市第一医院:稳中求进再聚发展核动力 1-52
门头沟中医院:在传承、挖掘中医中谋发展 5-87
邯郸市中心医院:有体量,更要能“秀肌肉” 5-88
孝感市中医院:35岁年富力强医院的爆发力 5-89
新泰二院:激烈竞争下的步步为营 6-73
◎ 凝心聚力·抗疫专题报道
雷光华:百年红楼“疫”战到底 11-58
张伟:疫后院管重心在兜底民生 11-60
张继东:在疫情中前行 在战疫后反思 11-62
奚桓:抗击疫情中的坚守和思考 13-64
◎ 抗疫先锋
邵“疫”模式裂变记 6-58
刘连新:“高分”战疫答卷如何写就 6-62
陈尔真:誓破武汉新冠肺炎重症“楼兰” 6-64
华山医院:黄沙百战穿金甲 6-66
张继东:使命所趋 无远弗届 6-68
夏景林: 温医大附一院的战“疫”启示录 7-56
梁军波:恩泽四方 战“疫”洗礼 7-58
徐医附院:当转型遇到疫情 7-60
常州一院:危中寻机 7-62
陈身贤:武汉前线感控战“疫”纪实 7-64
韩明锋:大型传染病医院的抗疫担当 8-68
孙润锋:地利人和赢战“疫” 9-64
屈开新:以普通医者迎战武汉抗疫前线 10-52
祝振华:领县级强院疫中升级业务版图 12-60
湘雅二医院:担当重若山 13-60
梁朝朝:阔境管理“疫”显大院风范 13-62
“张析哲:负重前行,朴实作为 ——在武汉前线铸就伟大抗疫精神” 19-81
◎ 知行合一
和平医院:74载书写红色医院担当 22-80
◎ 远见·领航者说
裴福兴:征程再启 一如既往 21-76
马信龙:加速康复需要守初心、强系统 24-66
林凤飞:迈入骨科发展新时代 24-68
◎ 中坚巡礼·领军
湖南省肿瘤医院:底蕴支撑 进击未来 19-86
庄一渝:让护理永葆初心 20-72
陆骊工:会当击水 引重致远 21-74
尚东:中西医结合的“大医”传承与光大 23-72
◎ 第一决策
邱冰:改革为魂 开创专科医院发展全新局面 20-66
十年磨一剑,江西骨科航母扬帆起航 24-54
◎ 面对面
平安深度布局第三方医疗服务 1-72
怀初心“逆行”以匠心铸杰作 8-78
诊室“第三者”正在引发一场革命 19-88
◎ 研究
探究医院“大质控”的本质 2、3-106
七大策略统领医院学科建设 2、3-108
加强党风廉政建设促进医院健康发展 6-74
以患者满意度测评审视国内医疗服务质量 7-66
综合医院应急管理中脆弱性分析实践与启示 7-69
多维度联动 夯实单病种全程管理 7-72
人民医院学科建设与人才培养的探与思 7-74
5G移动式互联网急救医院重构院前急救体系 8-70
疫情下的综合性医院医疗保障实践与探索 9-66
新冠肺炎疫情下医院应急管理的困与解 9-68
基于新冠肺炎黑天鹅事件的五大深度反思 10-54
医院离退休人员系统管理的天坛创新模式 10-57
突发公卫事件临时病区质量管理之湘雅模式 11-64
康复医院建立医养结合养老模式问题研究 11-68
新冠疫情背景下, 大型公立医院党建工作的实践与思考 11-72
“转危为机”——疫后医院发展的多维考量 12-62
医保支付改革中国探索的历史回顾与反思 12-65
新冠肺炎疫情防控国家建议书 13-66
新冠肺炎疫情下公立医院卫生应急体系的深思 13-71
大疫之下肿瘤诊疗管理的思与变 13-74
远程网络在公共卫生体系中价值的思考 14-60
汕大第一附属医院托管潮南民生医院的 实践与探索 14-64
筑牢疫情防控铜墙铁壁 促进综合医院管理创新 14-67
重构应急物资储备机制与配置体系 14-72
后疫情时代,县域医院新改革之思 14-74
民营医院股权融资法律准备及融资风控探讨 15-66
非公医疗机构协会倡导医协体的实践与思考 15-70
英国养老护理服务业考察 16-56
品管圈活动在提高门诊患者满意度中的应用 16-60
以质量改进加强不良事件上报管理 16-62
“第三方”医院评审的优势及可行性 16-64
综合医院全面质控与绩效激励结合的 探索与实践 20-74
浅析三甲医院离退休办公室人文关怀 20-78
以医政管理新模式助力临床能力提升 20-80
新形势下三甲公立医院 内部绩效分配模式思与探 20-83
DRGs+DIP助推公立医院高质量发展 21-78
新冠肺炎疫情后 发热门诊及门急诊诊疗流程优化之策 21-81
党委领导下的院长负责制 在公立医院运行的机制研究 23-74
公立医院“平战结合”疫情防控长效机制构建 24-70
◎ 实战
前列腺癌单病种病房鼓楼模式 1-54
双轮驱动新建科室成长 1-56
个案管理师的清华长庚实践 1-58
南开医院:融汇中西 名扬中外 1-60
聚焦急诊急救“南通模式” 1-62
复旦儿科打造母乳喂养样板 1-64
“大质控”炼成记 1-67
“网格化监管”构筑清廉医院 1-70
助力一线 吉大三院强化药师职能转变 4-83
以“党建+”引领中医院新发展 4-86
创新病种成本管理 助推医院绩效提升 6-76
潞河医院:让医生找患者 6-80
公卫应急视角下浙大口腔后勤保障联动新模式 6-82
苏北医院:“自组织”打造职工幸福生活 7-77
脑卒中多学科团队全程链式管理的实践 7-80
走进“ 华山·金垂体” 7-82
南阳一院:内外兼修塑品牌 7-84
打造国家创伤医学标杆 8-72
聚焦全链条式儿科人才培养体系 8-74
南京一院:国际合作促发展 8-76
疫期儿童诊疗的重庆样板 9-71
入院服务中心疫情期间精细化防控管理 9-74
突发公卫疫情下的河南省医健康传播新探索 9-77
病案首页质量提升法则:理源头、造闭环 10-60
冲击波医学的探索实践 10-62
疫情中闪耀白求恩精神 10-64
练科研内功 诊科研顽疾 10-66
医疗信息化的“南通样本” 10-68
多层面发力 高校医养结合亮点频现 10-70
“把危重症患者救下来!” 10-73
责任承包制:促药师履职尽责、释放价值 10-76
爱心照护岗的创新实践 11-74
湖南省人民医院:探索社工服务新模式 11-76
战疫紧急战队: 重大卫生突发公共事件的健康传播引领典范 11-78
现代冥想扶正抗疫, 情志调节减压安神 11-84
北大医院:打造质量管理的水准原点 12-76
民营医院未来价值论 以西安国际医学为例 12-79
林智锋:锐意改革 奋发有为 12-82
西京医院成立ERAS数字化病房 12-84
马秀华:力保首都“南大门” 12-86
打造医养结合的“中原品牌” 13-78
“互联网+医疗服务”助力疫情防控的探与思 13-80
浙江省人民医院:质量引领 卓越远航 14-76
中南医院:构筑肝移植技术新高地 14-80
浙大口腔:牙颌面畸形数字化诊疗开拓者 14-83
打造人文医院的“深圳样本” 14-86
精准扶贫的“宁波方案” 14-88
浙大一院患者安全的“七维度”实践 15-73
于广军:精细管理打造卓越医院 15-76
新冠肺炎疫情下互联网+线上诊疗的湘雅经验 15-78
湖南儿医:当好儿童健康守门人 15-80
医养结合慢性病管理的顾山模式初探 16-66
宜阳三院:打造一流医养示范基地 16-68
向航空业学习 建第五代医院 16-70
中山七院:粤港澳大湾区的世界级医疗中心 16-72
SPD助力耗材精细管理 16-76
1个亿“重金”培育医院“尖子生” 17-87
河南省医:打造一流生殖学科 17-88
柳杨:锐意改革谱新篇 20-86
综合医院医学科创中心建设之十院模式 21-84
北大肿瘤医院:打造互联网诊疗新范例 21-86
探索多院区新一代信息系统 21-89
张小康:励精图治铸医疗品牌 23-78
十四载华丽蜕变 23-80
邵医智慧药师平台上线 24-74
爱心养护中心的铁力实践 24-76
闭环督办机制方可事半功倍 24-78
◎ 海外
指南制定中处理利益冲突的方法论 1-74
看美国硅谷名院新大楼的拓新与返璞 6-84
梅奥诊所任命首位数字营销官 8-80
俄罗斯防疫抗疫背后的卫生体系透析与回溯 16-79
◎ 人文
浦东机场救护车事件的警示 1-80
刘清泉:为中医急诊正名 1-82
把人文从0.99做到1.01 6-86
一家“大象出没”的童趣化医院 7-86
专业与温暖:好医生成绩单的“加分项” 7-88
这家医院评选“模范病人” 8-82
小鼻罩 大作用 10-79
后疫情时代的医患关系 16-82
◎ 法律
医院诉离职医生50万违约金的法律点评 9-88
疫情中单位和个人捐赠行为的法律分析 13-88
《基本医疗卫生与健康促进法》全解析 23-84
◎ 观点
改革政府对公立医院的管理体制是 公立医院改革唯一出路 1-84
“ 996”映射职场多元生态 6-88
打造合格的“疫情守门人”: 反思疾控体系治理变革中的三大关系 8-84
我国分级诊疗秩序难形成的体制机制原因 9-80
终止暴力伤医:重构医患冲突的调解机制 9-83
对疫情冲击下卫生服务体系的思考 9-86
新冠疫情下现代医院管理建设的策略 10-80
以“就诊奖励”灵活防控疫情允许尝试 10-83
疫情冲击下,医院绩效如何思变? 10-86
谈地市级医院“卫生应急”作用 11-88
解析《基本医疗卫生与健康促进法》的十大亮点 13-84
智能化应用:互联网医疗破局良药 16-84
"行业数字化转型,数字经济腾飞新动能
深入关键业务场景: “懂”关乎内心,“行”在于专注 " 16-88
浙大二院:加快推进“效率医疗”改革 22-88
◎ 阅读
光明医养结合模式撷珍 1-90
问题导向 易学“医”用 2、3-114
防范“黑天鹅”背后的“灰犀牛” 4-90
避开领导力陷阱 5-90
以人为本的一体化卫生服务体系 6-90
以法律助战“疫” 7-90
运用精益思想的医疗流程再造 8-90
致医疗的幸运时代 9-90
公立医院过度投资问题全解析 10-90
医患沟通的“心”与“术” 11-90
探索健康4.0智慧医院管理模式 12-90
《 基本医疗卫生与健康促进法》全解析 13-90
公立医院绩效管理与薪酬设计 14-90
瘟疫曾改变世界历史的走向 15-90
DRGs欧洲经验面面观 16-90
读“水浒”悟领导力 17-90
赋能:打造亮剑团队 19-90
从《报告》看医疗质量持续改进 20-91
健康老龄化的中国路径 21-90
探索健康管理新模式 22-91
打造医院品牌的秘密武器 23-90
人工智能让医疗科技服务于个体 24-86
◎ 漫画
企业运营中要“拐大弯” 1-91
企业管理中的断舍离 2、3-115
在突发事件中打造领导力 4-91
深度思考:像“剥洋葱”一样找问题 5-91
别被剥夺了深度工作能力 6-91
管人要共情 7-91
领导是什么? 8-91
仆人式领导 9-91
“ 庸人”当领导 10-91
追随力:领导力缔造的新视角 11-91
合格管理者=宏观眼界+微观视角 12-91
管理的聚焦优先原则 13-91
别在小问题上大做文章 14-91
合理变通 依理应变 15-91
管理者要以“能”服人 16-91
有效的管理者要学会拒绝 17-91
低调做领导 高调抓管理 19-91
管理就是管欲望 20-92
杰出的领导者也是优秀的老师 21-91
让制度从“墙上”走下来 22-92
执行没有任何借口 23-91
领导力就是不装 24-87