BIM技术在项目施工阶段的成本控制应用研究

雷 烁，李文芳

(长江大学 城市建设学院，湖北 荆州 434000)

0 前 言

在实施一个工程项目时，我们要考虑它的时间限制、资金限制和各种风险因素等，这就要求建设单位对项目的成本控制的非常准确。特别是近年来，随着政府的宏观调控以及建筑行业本身的竞争压力，要想获得更大的利益和长远的发展，对项目成本的控制一定要更加有效合理。利用BIM技术的优势，可以在成本控制中起到更加科学的作用。

1 BIM技术的特点及现状

1.1 BIM技术的特点

1.1.1 模拟性

BIM技术在国内施工的不断推入，BIM技术现已能模拟出施工的各个阶段。将BIM技术应用到施工现场临时设施的规划阶段，模拟出合理的场地布置，能够减少大型设备调整平面位置的次数，同时，能对施工所需的材料合理地安排进场和堆放，对现场作业人员进行合理的安排。将BIM技术应用到施工过程的模拟，可以提前知道在实际的施工过程中可能会遇到的问题，从而辅助管理人员及时调整施工进度，做出更合理的工序安排，以提高施工的效率和减少资源的浪费。还可以将BIM技术应用到安全模拟之中，通过模拟现场车辆出入施工场地的路线，降低事故发生概率。对火灾、地震等突发性事件进行逃生模拟，提高作业人员的存活率。

1.1.2 可视化

传统的工程项目图纸，大部分是以CAD二维平面来显示，只是对各个构件的信息在图纸上以线条绘制的方式来呈现，真正的三维结构就需要自行想象，对空间的描述性不足，具有较低的可视化程度，难以反映施工具体状况。而BIM的可视化技术不仅仅只是一个简单二维平面的立体呈现，它可以绘制出具有建筑信息的建筑模型。能够显示出建筑整体的真实性，增加各个构件之间的互动性和反馈性[1]，给相关管理和施工人员一个直观印象。

1.2 BIM技术在施工成本控制中的现状

近年来，政府陆续推出关于BIM的推进政策，2015年6月，住建部发布《推进建筑信息模型指导意见》，2016年12月，住建部发布《建筑信息模型应用统一标准》，2017年5月，住建部发布《建筑信息模型施工应用标准》。从这一系列出台的政策不难看出，国家在大力推动BIM技术的发展，支持建筑行业向信息化迈进。伴随着上海迪士尼乐园、北京凤凰传媒中心、上海中心等大型BIM成功案例的出现，我国BIM应用的影响力和经验都得到了极大的提升。但在利用BIM技术进行施工成本控制时，我们也面临着一些行业性的问题：一方面，BIM相关的软件太多，据不完全统计，国际上称得上BIM软件的就有70多款，我国常用的也有二三十款之多。而不同的软件各有不同的适用范围[2]，如REVIT系列软件是针对特定专业的建筑设计和文档系统，支持项目所有阶段的设计和施工图纸；TEKLA系列软件是钢结构详图设计软件。而各软件之间的标准和兼容性不统一，无法保证信息模型的充分传递和共享。另一方面，应用BIM模型，需要专业的BIM人员来操作，而目前社会上BIM人才不足，专业素质参差不齐，培养一个专业的人员团队所需的培养费用高昂且周期长，这就导致模型的质量无法保障，使模型的参考性降低[3]。

2 传统施工成本控制难的原因

2.1 管理者对成本管理的认识不够全面

如今，施工企业采取的成本控制方法还比较传统，没有一套完善的管理制度。大部分还是从以往的项目中得来的经验来进行管理，而不同的项目之间存在着一定的差异，完全套搬套用不一定适用。依靠过往的理念，无法达到理性的效果，甚至起到反作用。

企业缺乏完善的责权利相结合的奖励机制来激励员工进行成本控制，这就导致在项目的施工过程中，员工只会完成自己岗位的本职工作，认为成本管理是成本核算人员的事，不是自己的分内之事，在配合成本控制工作时比较懈怠，不能及时提供有效的数据支持。

2.2 数据处理难度大

建设工程由众多分项工程组成，具有规模大、建设周期长的特点。在进行具体的施工时，施工内容多，现场情况复杂，涉及到不同的参与方。在进行数据收集汇总时，容易发生施工信息收集不全，数据共享也比较困难。而随着项目的不断推进，涉及到的专业人员、不同专业之间的相互碰撞摩擦，甚至出现变更以及返工的情况，这就导致各参与方数据变化较快，容易出现信息传递失真，而数据处理的速度也会变慢，使建筑工程施工效率降低[4]。

2.3 施工过程中的成本难以控制

企业为了能够中标，大多采取低价中标的方式，再加上盈利的项目被业主指定分包，施工企业本身利润空间就比较小。而在施工阶段，耗时长，所需的人工和材料成本大，经济的浮动和国家政策的调控等作用，导致人工费、材料费涨价而使企业面临亏损。而在保证施工质量的前提下，如何保证进度按照施工网络计划进行，甚至在业主的要求下提前竣工，这就要求施工方不断调整各工序之间的顺序，合理调配人员与机械的数量，导致在施工过程中，实际产生的成本与前期预测的成本不符，使成本控制的前期预测缺乏准确性。

3 运用BIM技术进行成本控制的优势

3.1 对招投标阶段的优化

利用BIM技术，造价师可以直接使用设计BIM模型，直接提取工程量，节约了传统依据图纸翻模再计算工程量的步骤，使造价人员有更多的精力和时间去研究投标策略，以提高投标书的质量和竞争力。

利用BIM技术的可视化和模拟性，可以对施工方案中的重点工序进行模拟，进行技术可行性、效果、质量等多方面的展示，从而让评标专家更清晰地了解投标方案的优势，增加中标概率。

3.2 对施工现场及方案的优化

在开展项目施工作业时，借助BIIM技术，能够精确地计算出有关的施工资源需求，如快速而有效地生成限额领料单[5]。较为合理地分配人工、材料、施工机械的使用，以减少资源的浪费和人员的闲置。也可以对具体的构件进行精细化管理，如利用FRID技术，实时追踪、监控构件使用情况，并传递到BIM数据处理平台，可以对构件消耗量进行统计，避免找错构件，找不到构件的情况。

借助BIM技术对工程进行虚拟施工，提早地对某些可能存在的弊端进行预防，对可能存在的安全隐患进行标注与警示，做好危险源统计分析，以阻止危险的发生。

3.3 对施工进度的优化

利用BIM技术的碰撞检查功能，能够减少设计与施工阶段的变更发生，以免导致项目工期延误，增加施工成本。而且根据BIM技术直观展现工程项目的特点，能够有效避免由于沟通不畅和识图不清而发生的返工。

将BIM模型与项目进度计划结合，通过增值法做出成本分析[6]，观察项目在每个阶段的成本和进度是否发生偏差，并找出发生偏差的原因，及时采取纠偏措施，以确保项目各道工序按时、高效地完成。

4 结论与展望

利用BIM技术对项目施工进行管理，能够保证项目高质量、高效率地完成，很好地解决了传统施工成本控制中存在的问题，而且能够节约资金时间、成本，减少资源的消耗与浪费。但是要让BIM技术更加快速地发展，保证BIM技术的优势在工程建设中充分发挥出来，国家和行业还要继续大力地推广支持，提高整个行业对BIM技术实际应用的重视程度。

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