培养成功团队的隐形法则和六大必要条件

王淼

很多企业老板都有高处不胜寒的感觉。当今社会想要成功，单靠一个人是不够的，因一个人不能样样兼顾，可如果有一个团队就不一样了。

企业家其实并不孤独，因有许多与你同路的朋友、团队以及供应商，而客户也是团队的一部分。

很多人会认为要组织一个团队是很困难的。其实不然，首先必须留意企业里的“隐形法则”，以打造一支成功团队，充满爱与正能量与凝聚力的团队，创造出卓越的业绩。

想要打造一支具有凝聚力的团队，必须关注团队里的人与事。爱可以有形也可以无形，简单的关怀，可以让团队倍感温馨。

正能量是会被影响的，正能量是不会无故产生的，用金钱买不到，也不能虚构。正能量来自正面的想法，美好的感受及善的言语。

一个充满正能量团队的诞生，光靠团队的成员是不够的。领头人必须了解团员的天赋，对团员充满信心，大胆地放手或授权于每一个。一个团队必须要有足够的信任，相信每一个人可以完成手头上的任务。

任务完成时，要能在其他人面前赞赏员工的效率和积极性。适当的赞美将大大提升团队的士气。

让我们运用以上的隐形法则创造一个好的磁场。因为只有好的磁场与环境，才可以让团队成员有足够的安全感，进而散发出他们内心隐藏的正能量。试想，如果一个团队里的每一个人都充满着热忱，挥洒正能量给身边的人，那是多么美好的事。

以上是企业里成功的“隐形法则”。但要想组建一个成功的团队，除以上常被忽略的隐形法则外，还必须具备以下6个条件：

1.明确的团队目标

团员们需要制定一个共同的目标，并且对目标达成共识。这个目标不是为了个人的利益，而是为了整个团队的利益。当团队有了共同的目标，就可以开始规划策略。在规划过程中团员可能会有不同的想法，但因为大家都明确了解团队的目标，最后也能够达到共识，拟定共同的计划，朝共同的目标前进。

2.各自扮演不同团队角色

在选择团员时，必须选择拥有不同专长的团员，这才能达到团员互补的作用。在执行任务时，每个团员都有各自的强项，在团队里扮演着不同的角色。当然团队成员必须互相尊重，给予充分的信任，团员都能完全发挥他们的特长。

3.良好的沟通

一个成功的团队来自良好的关系，团员们必须互相尊重及彼此信任，才能使一个团队和谐地执行任务。想要建立一座良好的关系桥梁，信任是最基本的条件。信任就像地基一样，如果想要桥梁稳固，地基需要打得好。除此之外，充分的沟通及协调也很重要。当团员有不同的看法时，良好的沟通，能使团队有完善的交流，尊重团员们的意见，最后从大家的意见中达成共识。

4.授权给每一个角色

团队，是由团员组成的。在一个团队里，每个团员都有他们各自的负责领域。应当给予每个团员适度的自行工作空间及权限来执行他们负责范围内的工作。凭着团员们的经验及专长，做出当时对团队的最佳决策。团队必须善用各种资源，在有限的资源之下，创造出最佳的成绩。

5.肯定与欣赏

真诚的赞赏能够增加团员们的动力。当肯定别的团员时，会使团员了解彼此的感受，同时也让团员受到鼓舞并拥有自信自尊，觉得他们的付出是值得的，并为此感到自豪与满足。

同样的，当得到肯定时，团员们会以自己的工作为荣，想在下次做得更好。

奖励方式或激励机制也能增加团队的主动性与积极性，激發团员们的动力，这能帮助团队成长，迈向成功。

6.人格优良的团队领袖

团队领袖是团队中的核心成员，对整个团队的发展与走向有着重要的影响。团队领袖必须保持团队里旺盛、持久的生命力。优秀的团队主要是靠使命的凝聚和引导，团队领袖需要具有强烈的责任与精神力量，在不同的情景做出适当的领导行为。领导必须以身作则，行为示范，用自己的人格魅力影响和带动整个团队不断前行。

正能量，是一个团队达到最高生产率水平最重要的因素。一个正能量团队，在工作中会拥有毫不动摇的决心，每一位成员都认真坚守自己的岗位并完成自己的分内事，积极向上，高效无私分享自己的经验和资源。并相信自己能够完成任何一件任务。在内心的最深处，每个人都认同团队的目标、使命以及价值观，为了实现共同理想的决心而建立起了深厚的团队友谊。

每一个人都体现出热爱学习，愿意为目标全力以赴，并不断地学习成长，让团队更加强大。