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大学校内无人巴士规划与设计

2019-12-30王晶李川鹏

市场观察 2019年10期
关键词:天津工业大学生活区巴士

王晶 李川鹏

摘要:近年来,随着学校招生规模的扩张,校园面积的不断增长,校内交通拥堵和师生出行困难问题不断显现。本文以天津工业大学作为考察案例,首先从路网结构和出行区域两方面,详细分析了学校内部交通现状,并指出师生出行不便的区域。随后介绍校内无人巴士通勤车配置方案,对配套。基础设施、软件开发、车辆本身情况、线路设计、发车安排和预期每日现金流量展开说明。秉持“绿色环保”和“便捷高效”的理念,本文从增加校内无人巴士的角度,提出符合师生需求的校园公共交通系统整体优化建议。

关键词:校园公共交通;无人巴士

随着《教育信息化2.0行动计划》的发布,我国已经全面进入了以人工智能、大数据等新兴技术驱动教育教学的全新时代,而《中国教育现代化2035》、《加快推进教育现代化实施方案(2018-2022年)》和《智慧校园总体框架》的相继推出,给信息化技术在教学中的应用指明了方向。当下加快信息化时代教育变革,推动建设智能化校园,不断完善校园服务基础设施,将人工智能系统和物联网系统应用到校园生活等各个领域。城市郊区大学普遍存在空间尺度过大、人车冲突隐患严重、校园缺乏活力等一系列问题,2019年起,美国南德州大学、新加坡国立大学和国内上海交通大学均推出了无人小巴校内服务,国内厦门金龙,一汽红旗等汽车制造商,联合百度等互联网公司,也相继推出了无人电动小巴产品。本文以天津工业大学西青校区为案例,分析当前校内出行现状及存在的问题,并制定和规划校内通勤车的车辆选择、线路设计与发车安排,以期进一步完善天津工业大学校内出行体系。

1天津工业大学校内交通现状

天津工业大学新校区位于天津市西青区,校区占地面积约为195万平方米,建筑面积为86万平方米。校内可大致划分成中心教学区、行政区和学生生活区,教学区地处校区中间区域,行政区位于校区东北部,各学生生活区分散在东苑、西苑和北苑等周边区域。各生活区除学生宿舍外,均配有餐厅、运动场、综合服务中心和设备站,学生日常生活较为便利。但是各生活区相隔距离较远,学生出行以步行和自行车为主,校内暂无通勤车。

1.1主要路网结构

天津工业大学校园内部采用“环路+方格网”状的混合型路网结构,方便机动车交通组织,对于内部区域起到交通屏障的作用。主干路环线贯穿整个校园,是该校车辆通行的一条主要交通干道,也是主教学区和行政区、生活区的分界线。主干路环线地处学校中心,两侧为比较集中的宿舍楼、教学楼、食堂和学生活动区,有大量的车辆和行人通过,交通繁忙。生活区内部则采用了高密度方格网式的道路结构,提高土地的利用效率,规则建筑的布置。

1.2学生主要出行区域

东门和北门为节假日和周末学生出行高峰区域。学校北门附近为地铁站三号线工业大学站出站口,东门附近为公交车停靠站点。对于大部分居住在东苑和西苑的学生而言,需步行1.2公里-2.3公里不等,才能到达北门地铁站进站口,按时速5公里每小时计算,学生需花费15分钟-30分钟。

教学楼、南门和体育馆为日常学生出行高峰区域。南门处学校统一设立快递集中派发点,但相距各生活区较远,学生日常取发快递不便。体育馆主要提供学生运动场所,北门附近聚集学校的篮球馆、羽毛球馆和游泳馆,距离学生宿舍聚集区域较远,影响学生日常体育活动。

2校内通勤车配置方案分析

2.1配套基础设施与软件开发

完成校内5G网络铺设,提高数据传递和及时反映的速度,5G通讯技术的发展为实现无人驾驶提供必要的支撑。建设校区内主环线道路交通指示标识牌,指明无人驾驶通勤车载客区,提示车辆及早避让。改造学校已建成新能源汽车充电网,符合通勤巴士用电需求。开发“智行工大”微信小程序,具备在线约车、在线查询、以及获取乘车二维码等多项主要功能。

2.2 校内无人巴士车辆设计

无人驾驶汽车通过车载传感系统感知道路环境,可以自动规划行车路线,控制车辆到达预定目标,具有安全稳定、智能高效的特点。拟采用4辆无人小巴作为通勤车辆,时速限定15-20公里,限载8人,充电5-6小时,便可续航一天。小巴使用自动驾驶系统,自动识别拦车动作,拥有车载触摸屏和人工智能语音交互系统,乘客随时调整目的地。

2.3通勤车线路设计与发车安排

在当前天津工业大学出行现状及需求预测的基础上,结合校门、地铁站和公交车站等对外交通节点,最终设计顺时针单向环绕通勤车行驶线路。车辆行驶路线主体为已有校内主干道环线,依次经过北门—东门—东苑—南门—西苑—北苑—北门,共设置6个虚拟站点。利用5G微循环网约公交技术,精准定位乘客当前位置,实现接送区域的精准投放。正常情況下站点停车1分钟,运行路线单程为4千米,全程行驶时间为12分钟-16分钟,全程共需花费18分钟-22分钟。

考虑校内出行密集时段,采取分时段调配安排。早晨8:00北门发车,周内20:10停止发车,周末21:00停止发车。普通时段内每隔20分钟发车一班,在学生上下课的密集时段,每隔5分钟发车一班,周末全天每隔10分钟发车一班。

2.4车辆运行每日现金流分析

由于无人巴士在国内仍处于示范运营阶段,相关技术和盈利模式尚未完全成熟,因此仍处于需要行业补贴的状况。本着方便校内师生的原则,乘车费用采用统一标准,每人每次乘车收取1元费用。假定校内无人巴士平均上座率为70%,每天运营超过12小时,则每日收入约为400元。假定巴士固定资产价值为每台10万元,折旧期为5年,残值率为10%;电池总容量为30kwh,充电桩每度电收费1.5元,则每日设备成本约为400元。若每辆车配备一位安全员,后台运维一名员工,车辆维修一名员工,人均工资每月3000元,则每日人工成本约为600元。从整体来看,未来需要拓展收入来源,制定更合理的乘车收费标准,同时降低车辆运维成本。

3建设展望

面对新时期高校校园开放、周边环境急剧变化和机动车保有量的大幅增长的背景,校园无人巴士的提出是为了方便校内师生长距离出行,可以相应减少校园内部的机动车和非机动车数量,使校内出行实现绿色、高效、安全、和谐。但是在无人巴士的实际运行过程中,仅凭企业自身是不够的,需要学校共同参与到管理建设中来。校园智能交通不仅关系到校园的整体环境,更关系到校园的发展形态。通过天津工业大学校园巴士的示范运营,对我国高校新校区的交通优化改造和具有一定的参考意义。

参考文献:

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[2]张芳,段元萍.共享经济视角下高校校园交通安全的模式探析——以上海理工大学为例[J].中国水运(下半月),2017,17(03):59-62.

[3]赵驰,张珺茹,樊旭祥.校园公共交通资源配置现状及系统优化研究——以江苏大学为例[J].物流工程与管理,2018,40(01):149-151.

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