新时代医院财务风险控制与防范的重要性

王淑琴

摘要：在国民经济快速发展的大环境下，医疗事业快速发展，医院财务工作也面临着较大的风险，若得不到科学控制与防范，极易影响医院的综合发展。本文基于新时代下医院财务风险控制与防范的重要性出发，明确医院财务风险的基本类别，进一步探讨新时代医院财务风险控制与防范的重要策略，仅供相关人员参考。

关键词：新时代;医院;财务风险;控制与防范;重要性

如今医院逐步进入快速发展阶段，发展规模不断扩大的同时，对于资金的需求也比较强烈。以筹资方式来满足医院建设的资金需求，这就不免会加剧医院财务风险，并且存在于医院发展的各个环节中。医院财务风险具有较强的不稳定性，因此在新时代下落实医院财务风险控制与防范是非常必要的。

一、新时代医院财务风险控制与防范的重要性

在医院发展过程中，财务风险控制与防范的落实，是医院财务管理工作中的重要内容之一，能够为医院自身建设的加强提供支持。风险管理与防控的强化，有助于提升医院财务管理质量，为医院各部门的协调有序运作提供支持，为医院发展决策的制定提供参考依据。医院各项业务及活动的开展，都需要以资金为支持，资金管理工作的开展，也必须要重视风险控制与防范，规范资金使用方式，促进资金使用价值的提升。从宏观层面来看，财务风险的控制与防范，有助于促进医院优良社会形象的树立，促进医患关系的和谐化，确保医院赢得社会的信任和支持，这对于医院的综合发展尤为重要。

二、医院财务风险的基本类别

（一）投资风险

近年来医疗事业快速发展，新医改大环境下，医院格局有所调整，创新项目开展受到积极鼓励。医院投资项目选择过程中，必须要保证了解的全面性以及前景分析的科学性，但实际上无论哪一种项目投资都可能存在一定风险，因此必须要就医院实际情况来对风险进行具体分析，并选择适宜的方法，以维护公益性、保障可持续等作为投资目的，这与医疗事业的未来发展密切相关，因而医院财务风险中投资风险是一个重要方面。

（二）筹资风险

医院医疗水平的提升以及服务能力的优化，需要致力于医院规模扩大化，这就需要做好筹资工作，以满足医疗技术研发与创新的资金需求。在医院筹资过程中往往存在一定风险，尤其是在医疗市场竞争日趋激烈的整体形势下，部分小规模医院试图通过大规模资金筹集的方式来避免被侵占，一旦资金筹集超出自身承受能力，资金链断裂的情况下极易加剧医院的负债运营风险。在社会发展新阶段下，国家高度重视医院长期债务问题，要求医院掌握最佳的筹资方式，对资金来源进行谨慎选择，并有计划的筹资，要符合自身条件，这是医院持续健康运营的关键条件。

（三）应收账款风险

就医院财务系统来看，其中往往存在部分拖欠款内容，这就存在一定应收账款风险。医院自身建设存在特殊化需求，并且受到病人特殊原因的影响，医院无法及时将在院病人的医疗款及应收医疗款等收回，实际应收账款金额达到一定标准后，往往会对医院资金正常周转产生影响。在院病人医疗款中，资金暂时性缺乏的患者所拖欠医疗款容易归还，而应收医疗款及其他应收款则为已出院患者所拖欠的费用，还包括其他医疗相关机构的欠款，这一方面存在一定风险，基于导致医院出现严重资金空缺的情况。

（四）人为风险

现阶段在一些医院中存在内部医护人员利用其工作之便进行免费的医疗服务，使得医院的利益受到不利的影响，制约着医院财务管理水平的加强与完善，同时还使内部人员存在严重的侥幸心理，违反医院相关的治疗管理条例。导致道德风险产生的另一原因是患者的逃费现象，由于医院缴费监管制度不够完善，一些病人在未缴费的前提下得到相应治疗，从而实现逃费的目的。这些风险的发生造成医院的治疗成本在一定程度上增加，同时其应有的经济效益却没有得到提升，对医院财务系统的稳定性造成一定的潜在危害。

（五）医患纠纷风险

医患纠纷时有出现，不仅影响医院的正常经营，甚至会影响医院的社会形象和信誉，不利于医护人员与患者关系的改善。医患纠纷的出现，往往会引发系列赔偿问题，各种医疗方面的风险大多有医院来承担，使得医院不愿意从事高危险性的手术治疗，这就不利于我国医疗水平的提升，甚至会对医疗事业发展形成制约。

三、新时代医院财务风险的控制与防范策略

（一）强化财务人员的风险意识

为科学控制并防范医院财务风险，必须要明确财务人员在这一方面的重要作用，通过多种手段来强化财务人员的风险意识，确保其能够正确认识并准确识别风险，以便在短时间内采取有针对性的措施来加以防控。从医院角度来说，要以财务人员为对象落实风险意识培训，确保财务人员能够明确财务风险的不良影响，并积极主动参与专业学习，提升自身工作能力，以更好的胜任财务岗位工作，保证财务风险防控的有效性。

（二）加强资金周转与往来款项管理

医院财务管理工作方式的优化是控制并防范财务风险的一种有效方式，基于医院财务管理现实情况出发，要加强资金周转与往来款项管理，以确保医院现金流的健康性与可持续性。具体来说，医院有必要建立现金流监控制度，对财务现金收支情况加大监督与管理力度，以满足医院长短期建设的资金需求。在往来款项管理方面，要做好长期应收账款管理，并且依据往来款项清理制度来进行规范催收，尤其是测部分应收账款超出一定期限的，更应当进行催收，将无法收回的应收款项做坏账处理，以确保医院财务管理的规范性。

（三）加强内部控制建设

医院内部控制建设的加强，需要医院领导层高度重视风险防控，组建相关工作小组，明确部门任务并制定实施方案，将岗位规范落实到人，以确保内部控制建设得以有步骤的推进。立足医院自身经济活动具体特征出发，对经济资源进行全面梳理，明确岗位设置及职责权限，对管理监督的薄弱环境进行具体分析，找准风险防控的关键点，以确保内部控制的实效性。内部控制建设的强化，要落实程序化与实时化的内部控制管理，发挥信息技术应用价值，建立信息系统，结合医院实际情况对人力、资金等进行優化整合，提升信息系统应用的价值性，促进数据优化与共享的实现，以全面提升内部控制管理水平，对财务风险进行科学防范。

（四）加大风险防控宣传力度

在医院内部，要加大风险防控宣传力度，营造浓厚的风险防控氛围，强化风险防控责任意识，通过优良舆论氛围的营造，来推进医院内部财务风险防控的顺利推进。在这一过程中，要充分发挥各部门的积极作用，以全面培训来推进财务风险防控，所选择的培训内容应当与实务相符合，并且对各部门进行指导，确保其掌握内部风险防控的具体操作，以便科学应对财务风险，令财务风险对于医院所造成的不利影响得到有效降低。

（五）加强内部审计监督指导

内部审计是医院财务风险内部控制中的一个重要环节，为促进风险控制与防范目标的实现，要基于医院实际情况出发，对内部审计部门进行科学设置，保证其专门性，以促进财务内容审计与监督工作的规范化开展，通过内部审计作用的发挥，确保医院资金、资产及财务信息管理的科学性。以内部审计为支持，对医院经营活动与经济活动中的财务风险进行精准筛查，以全面提升风险控制与防范能力，为医院的健康发展提供可靠支持。

结语：总而言之，在新时代下，医院财务风险的出现，与其内部控制建设、资金周转等方面都存在一定关系，若风险防控不到位，极易对医院的综合发展形成制约。因此要充分认识到医院财务风险控制与防范的重要性，从内部控制建设、财务内控环境营造以及资金周转与往来款项管理等方面入手，采取有效的医院财务风险控制与防范策略，为新时代下医疗事业的持续健康发展创造有利条件。

参考文献：

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