如何提高市政工程安全管理的有效性
2019-12-30晋中市市政工程管理中心
毕 艳 晋中市市政工程管理中心
1 市政工程中存在的安全隐患
1.1 人员素质不高,经常存在侥幸心理
一般市政工程现场的工作人员综合素质都比较低,进行工作的大部分是一些农民工,他们并没有接受过比较正规的教育,也并不了解安全方面的知识,只是领导让做什么他们就做什么,对于施工程现场以及一些机器设备存在的隐患并不了解,在进行工作时将安全隐患全部抛在脑后,心中总存在一份侥幸心理,总觉得哪有那么容易出事故,自己也不可能出事故,因此,工程中对存在危险的地方也不刻意躲避,对于一些操作性比较强的大型机器,需要有专业的人士操作,但由于员工的侥幸心理,工地上经常出现专业人员不在,复杂机器临时由其他工友顶替操作的现象,他们并没有接受过专业的培训,不能熟练的操作机器,在面对突发状况时,容易慌手慌脚,不能及时做出正确的措施,引发事故。
1.2 设备不能及时更新,易引发事故
市政工程所用到的设备一般都是一些大型的机器,这些机器造价很高,往往一台就要几十万甚至上百万,但机器即使质量再好也会有老化被淘汰的一天,当这些机器老化时,就会存在很严重的安全隐患,必须要及时的更新才能保证员工生命安全及工程高效顺利进行。但在一些场地,管理人员为了节省开支经常在机器老化之后也不换新的,让工作人员继续使用,管理者和员工都存在侥幸心理,认为不会出事,就一直勉勉强强的继续使用设备,这大大增加了事故的发生的几率,对工程的质量也会产生很大的影响。
2 市政工程安全管理措施
2.1 对工作人员进行培训,提高专业水平和安全意识
在工程现场最容易发生安全事故的就是大型的机器设备,这些机器体积比较大,操作起来也不容易掌控,稍微不注意就会引发事故。因此,操纵这些机器的人在上岗之前应该先接受专门的培训和考核,考核通过以后才可以到工地进行操作,降低操作失误引发事故的几率。对于工地的管理人员,也要经常进行安全问题的培训,找出工地中最容易引发事故的地方,让管理人员和员工加强防范,对于可能存在安全隐患的地方,不能存在侥幸心理,必须定时检查,发现问题时第一时间解决,尽量多的消除安全隐患,减少事故发生的几率。管理者也要多与一线的工作人员沟通,在每个工作人员的心中都树立起安全第一的观念,如果安全问题与利益发生冲突时,必须把安全问题放在首位,先解决安全问题在进行施工,保证每一个工作人员的生命财产安全。只有使工程领导和施工人员才意识上充分认识到安全的重要性,让每个人都参与到安全生产中来,才能保证工程的安全。没有安全意识,就会放松安全生产,就会使安全生产出现漏洞,时间一久,就会出现安全事故。一旦出现安全事故,就是大事故,就会危及生命和财产安全。因此,必须提高安全生产意识,让每个人都参与进来,在任何时候,在任何地点,安全生产都不多余。只有做牢意识这条防线,才能从根本上防御安全生产事故。
2.2 将责任落实,督促管理者重视安全问题
在现实生活中出现过很多这样的情况,工作人员受伤或发生事故之后,所有管理者都推卸责任,没人知道具体应该由谁负责、由谁承担责任,造成纠纷,也正是由于这种现象,许多管理者并不重视工作人员的安全问题,他们认为即使发生事故也不会追究到自己的身上,这种思想大大增加了事故发生的几率。负责工程安全的企业应该明确的制定责任追究制度,把具体责任落实到具体的负责人身上,当发生事故时,可以明确的确定责任人是谁,这样就避免了许多管理者浑水摸鱼的现象,让管理者重视安全管理,降低事故发生的几率。
3 结束语
市政工程是祖国发展进步和人民幸福生活的基础工程,必须加强市政安全管理,保证工程质量,更好的为祖国为人民造福。在每个过工程中,都要加强安全生产工作的培训与指导,要让安全生产意识渗透到每个环节中去,让每个环节都做到万无一失,这样才能使安全的网络更加密集,才能保证生产的安全。在经济发展的今天,工程安全问题被提到了更高层次。要加强工程生产安全,保证工程的质量,这样才能促进经济的全面发展,才能实现社会的和谐与稳定,才促进人民的幸福、安康。