建筑工程施工质量安全控制与项目管理分析

仇冬元 中煤第七十二工程有限公司

1 引言

在建筑行业发展中，工程施工中的质量安全控制以及项目管理是较为重要的。但是，在一些建筑工程施工质量管理中，存在着安全控制不合理以及项目管理不科学的问题，这些现象不仅影响建筑工程施工工序的稳步进行，也降低建筑项目的施工质量，无法保证各项施工工序的安全进行。因此，在当前建筑工程产业发展中，施工单位在工程施工中，应该掌握施工质量安全控制及项目管理的重要性，结合建筑工程质量的控制体系及管理系统的特点，优化施工方案，并根据工程发包、工程监理，而且也包括项目管理、工程验收等，通过施工质量的安全控制以及项目的科学管理，实现各项工序的稳步进行，以便在安全管理以及质量控制的相互协调中提高工程施工质量，保证各项工序的稳步进行，强化建筑工程施工的整体质量，为当前建筑工程施工项目的稳步发展提供参考。

2 概念分析

2.1 建筑工程质量

主要是指建筑工程项目的实体质量，要求建筑项目的设计符合业务的需求。例如，在建筑工程的基础项目、主体结构的设计中，将按安全、合理的施工作为重点，强化施工质量。

2.2 建筑安全管理

建筑安全管理中，不仅会保证建筑工程的安全生产，而且也需要人力、物力以及财力的资源运用作为核心，通过各项施工资源的优化配置、科学利用，提高建筑安全管理的整体效果[1]。

2.3 工程项目管理

对于工程项目管理，主要是指工程项目管理企业针对工程项目的建设需求，接受各个单位的委托，并按照合同约定以及工程项目的基本需求，进行各个阶段的工程施工，并将安全管理以及质量控制落实在工程项目管理中，保证各项工序的稳步进行，提高建筑工程施工的整体质量。

3 施工安全管理及质量控制的协调价值

施工安全管及质量控制作为建筑项目的重点，通过两者合理协调，可以满足以下需求：第一，安全管理及施工质量互为前提。对于建筑工程管理者，在质量及安全控制中，应该将各项工作落实到具体施工中，通过安全管理内容的强调以及质量控制方案的协调，保证各项施工工序的稳步进行，有效提高建筑工程的施工质量。第二，建筑工程施工中，通过安全管理以及质量控制方案的完善，可以加强施工人员对安全管理工作的认识，深化施工人员的安全责任意识，提高安全管理工作的整体水平，保证安全管理工作以及质量控制方案的稳步进行。第三，结合建筑工程项目的施工特点，通过安全管理以及项目控制工作的协调，施工单位可以组建安全及质量管理小组，通过各项工作的具体落实，展现安全管理工作的整体价值，避免施工隐患的发生，推动当前建筑工程施工企业的创新发展[2]。

4 建筑工程施工质量安全控制及项目管理中存在的问题

4,1 安全责任不明确

在建筑工程施工中，质量安全管理及项目质量管理是较为重要的。但在实际施工中仍然存在着安全责任不明确的问题，首先，虽然大部分施工企业认识到工程施工中安全管理工作的重要性，也签订了安全管理责任内容，但是，存在着安全生产在责任制度无法落实的问题，这种现象与管理者监督不到位存在关联，为建筑工程施工质量的安全控制带来限制。其次，在施工过程的安全管理中，由于项目管理者存在着对安全工作不重视的问题，施工中为了过多追求自身的经济效益，导致安全管理工作流于形式，无法保证各项工作的稳步进行。最后，在施工质量安全控制的资料收集中，存在着施工设计组织方案针对性不强的问题，影响安全管理工作的有效性，降低施工安全管理的成效性。

4.2 施工管理不完善

施工管理不完善问题如下：第一，施工单位在招投标中，个别单位在中标后存在违法转包的问题，转包单位为了满足自身的经济需求，忽视安全管理，导致施工安全管理工作无法落实，影响安全管理工作的稳步进行。第二，施工单位在质量安全控制及项目管理中，没有执行计划性的管理方案，增加施工隐患，影响施工质量。第三，施工项目管理者为了节约施工成本，会出现购买低质量材料及设备的现象，降低项目管理的质量。第四，建筑工程施工中也存在着材料堆放不合理的现象，这种现象的出现不仅降低设备的使用效率，也会引发材料浪费的问题，影响施工单位的经济发展[3]。

4.3 施工监理存在问题

结合建筑工程施工质量安全及项目管理工作的特点，监理不合理存在的问题如下：第一，对于施工现场监理人员，存在着职责落实不到位的现象，施工管理中出现了监理资源管理不合理以及建立规划缺少具体内容等，无法保证各项施工监理工作的稳步进行。第二，在施工企业中，部分企业没有按照定期检查制度进行安全管理，降低施工质量。第三，对建筑材料报验以及工序验收不严格。一些建筑施工单位在具体的施工中，经常出现报验数量以及现场实际不相符的问题，这些问题影响各项工程的验收，降低工程管理的质量[4]。

5 建筑工程施工质量安全控制与项目管理的优化措施

5.1 建筑工程施工质量安全控制

建筑工程施工中，质量安全控制作为核心内容，通过现代化安全管理理念的融入，不仅可以避免传统工程管理中存在的问题，也会结合现代科学技术进行安全管理工作的创新，保证建筑工程各项安全管理工作的稳步落实，避免安全管理复杂性以及高难度问题的出现。在当前建筑工程施工施工质量安全管理中，应该明确以下内容。

5.1.1 明确安全管理因素

结合建筑工程施工特点，安全管理因素主要包括：人、机、环境。通过各项安全管理工作的融合以及各项工作的协调，优化安全管理工作的具体方法，以提高安全管理工作的质量，为建筑工程施工质量的安全控制提供支持。

5.1.2 完善安全管理内容

通过建筑工程施工项目的分析，在安全管理内容明确中应该做到：第一，安全分析。对于建筑施工项目的管理者，应该将安全分析作为重点，通过各项施工工序的预测避免安全事故总结，将施工的安全隐患控制在最低状态，为各项工程的稳步进行提供支持。首先，对于建筑工程项目的施工人员，在具体的施工作业中，应该根据工程项目的特点，学习安全管理制度，增强施工人员的安全素养，保证各项施工工程的安全进行。其次，确定环境安全因素。对于施工单位，在安全管理中，应该认识到工作环境差对施工质量造成的影响，积极构建并落实安全管理工作，避免施工噪音过大、材料堆放不合理等问题的出现。最后，在机械设备安全管理中，施工人员应该将施工安全作为重点，通过机械以及设备的安全使用，增强安全管理工作的执行价值。第二，评价施工安全管理系统。在当前建筑行业发展中，施工管理者需要认识到安全管理工作的重要性，通过安全管理评价系统的设计，保证各项安全工作的稳步进行。在安全评价系统设计中，安全管理者应该结合工程特点，明确安全制度，要求施工人员按照安全规范落实各项工作，提高工程施工的整体质量。第三，明确安全事故控制技术。建筑工程安全管理中应该明确以下技术：首先，细化施工工序；其次，结合工程施工的状况，确定施工中潜在的安全隐患，施工人员通过安全隐患的分析增强安全意识，以保证安全工作的稳步落实；最后，通过安全管理系统的设计，制定有效的安全管理工序，将建筑工程安全事故的隐患降到最低状态[5]。

5.1.3 组建安全监督小组

在建筑工程施工企业发展中，为了保证安全工作的稳步落实，施工企业安全管理者应该结合工程项目特点，建立安全监督小组，保证各项施工工序以及安全管理工作的稳步进行。一般情况下，在安全监督小组责任落实中需要做到：第一，安全管理者应该根据建筑工程的特点，积极开展培训计划，引导施工人员在施工中树立质量责任意识，潜移默化的深入安全管理理念，有效解决建筑施工中存在的安全问题，提高施工工序安全管理的有效性，展现安全管理工作的执行价值。第二，在安全管理者的培训中，相关培训人员应该结合员工的特点，创新培训计划，并挖掘员工的潜在能力，创新安全管理办法。第三，安全管理队伍组建中，培训人员应该根据具体的规范，确定安全管理目标，要求施工人员按照具体的项目工序以及质量安全管理条例等进行施工，使建筑工程质量符合各项规范需求，满足建筑工程施工项目的安全管理机质量控制需求。

5.2 建筑工程施工质量的项目管理

5.2.1 建筑工程施工前的质量控制

建筑工程前的项目管理方案包括：第一，施工准备中，相关管理者以及施工人员需要认真审查合同，并按照施工管理文件落实施工报告、施工技术，委派专业的质量控制人员进行项目的审查及内容的归档，有效提高建筑工程施工的整体质量。第二，在建筑工程施工中，应该安排具体人员进行项目质量检查，结合建筑工程的特点完善质量控制以及管理体系，保证各项施工管理工作的稳步进行。第三，在施工质量的项目管理中，施工人员需要在工程准备阶段，对技术人员进行专业性的培训，提高他们的质量控制意识以及安全责任意识，实现各项施工工序的稳步进行。

5.2.2 建筑工程施工中的质量控制

结合建筑工程施工的特点，在施工中的质量控制中应该做到：第一，确定质量监控方案。建筑工程施工中，为了实现各项项目管理工作的稳步进行，施工单位应该根据工程施工的特点，监控施工质量，例如，在施工项目审查中，需要对设计图纸、原材料以及成本的施工状况进行监控，避免施工过程中材料浪费以及设备使用不合理的问题出现，实现建筑工程施工中项目管理的目的。第二，由于建筑工程施工项目的复杂性，在质量控制中容易引发隐患，通过质量控制方案的落实，可以对施工中的隐患问题及时监控，提高施工质量。第三，建筑工程施工中的质量监控中，相关管理者应该掌握先进的技术手段，通过系统化、动态化项目管理方案的设计，提高工程管理的有效性。例如，在建筑工程施工中的技术复核中，需要将管理重点放在定位、轴线以及半成品的选择上；在隐蔽性的工程验收中，需要进行全过程的质量监控，如，通过地基验槽、地下混凝土施工以及管线埋设等方法的完善，保证各项隐蔽工程的高质量进行[6]。

5.2.3 建筑工程竣工后的质量控制

在建筑工程竣工时的质量控制中应该做到：第一，对于建筑施工单位，在竣工后的项目管理中，相关责任人员应该对各项技术、资料进行整理，控制施工设备以及施工材料的施工方法，确定施工降魔的验收标准，保证各项工序的稳步落实。第二，在竣工后，施工人员在组织生产以及技术管理中，应该结合工程实际，根据质量验收标准，确定验收方案，展现建筑工程质量控制的整体价值。第三，在建筑工程施工管理中，施工单位应该在竣工验收中将各项信息进行处理，通过数据存档、数据保存等，提高工程施工的整体质量，满足当前建筑施工企业的安全发展需求[7]。

6 结束语

总而言之，在当前建筑项目施工中，项目管理者应该认识到工程质量控制以及安全管理工作的重点，通过施工安全管理隐患以及质量控制问题的具体分析，创新管理办法，以保证各项工作的稳步落实，满足行业的创新发展需求。一般情况下，在建筑工程施工质量安全控制及项目管理中，施工人员应该通过安全因素的明确、安全技术的落实、各个施工阶段的质量控制，深化安全管理工作的具体内容，为建筑施工质量的提升以及安全管理工作的完善提供支持，实现建筑行业创新发展目的。