建筑工程施工管理的优化探索

黄 琳 南京国美建设工程有限公司

1 前言

建筑工程的难点在与施工管理，怎样对建筑工程施工管理进行改良，一直以来都是国家、企业、人民关注的重点。根据当前问题而言，建筑工程施工管理依然存在巨大的问题，给广大群众的个人安全带来相对较大的祸患。所以，建筑施工管理需要被重视，企业要采取相应的措施，政府要颁布相关的法律，规范建筑工程施工的行为，建筑企业要重视施工管理，提高管理水平，文章对建筑工作施工管理优化采取的措施。

2 建筑工程施工管理的含义

建筑工程施工就是把图纸变成现实的过程，建筑企业在展开施工的时候会受很多因素的影响，建筑工程施工管理确保施工质量的的进行，在此过程中相对比较多的问题，阻碍建筑工程的进程，建筑工程施工管理是极为关键的，在建筑企业展开工作时施工管理质量尤为重要。建筑企业的日益发展，对建筑工程施工企业的人员需求比较大，招用的人员没有专业的技能，为以后建筑工作施工发展埋下了祸根，影响建筑工程的质量和安全。建筑工程施工管理要完善管理机制，提高建筑工程质量。

3 分析现在建筑工程施工管理存在的问题

3.1 建筑工程施工管理人员素质较低

当前建筑施工管理项目的领导人员大都是文化水平不高的，综合素质比较低。项目经理和包工头签订协议，结果导致施工人员的技术不高，工程质量很难保证，然而建筑企业又没有针对性的培训，建筑工程的技术方案很难实施，影响建筑工程的发展。

3.2 建筑企业不重视安全问题

安全是建筑工程施工管理最重要的，安全问题决定施工人员的生命安全，以及关系建筑企业的进程。由于，有的企业忽视安全问题，施工人员在工作面临很大的危险，假如发生意外，施工人员的人身安全遭受威胁和企业的工程进程比较缓慢，给出事的施工人员亲人带来惨痛的阴影，造成建筑企业的严重损失，阻碍建筑工程施工的发展。

3.3 建筑工程施工材料存在问题

建筑施工材料的质量在建筑工程实施过程中具有重要作用。如果在建筑过程中采用的材料有问题，建筑就会出现问题，导致工程出现坍塌，漏水，渗水现象的发生，更严重的是建好的楼房不能住人，后期还要进行补修，花费大量的金钱、时间和精力，更严重的是如果一旦造成楼层坍塌，住户的生命和财产安全将会面临巨大的危险，给人民带来恐慌，建筑企业的经济损失不可估量，国家的发展进度缓慢。

4 建筑工程施工管理优化的措施

4.1 建筑工程施工管理制度的完善

建筑施工安全监督力度的提高，企业必须建立一支监查管理团队，有效提高建筑施工管理的水平，强化现在建筑工作施工的规章制度和有关技术，操作性有问题的的地方进行改变。进一步优化建筑施工企业的管理制度，提升建筑的效率，在保证建筑施工质量先提条件之下，赏罚分明的制度。建筑企业必须严格进行质量管理，施工过程中加大监督力度，重视建筑工程施工管理制度，强化建筑施工人员安全意识，保证质量，确保施工的进程，推进建筑施工企业的发展。

4.2 提高建筑施工人员的安全意识和专业能力

在开展建筑施工工程的时候，施工人员一定要戴安全帽，注意安全，在高空工作时系好安全带，进行安全绳的检查，保证施工人员的安全，加强安全设备的检查，减低施工发生的可能性。使施工人员熟悉施工场地，对施工人员进行专业的培训，在进行建筑施工的工作，在施工过程中要有专业技术人员的在场，机械工作人员的的陪同，进一步提高建筑施工的安全性，推进建筑施工企业的良性发展。

4.3 提高建筑施工材料的质量

建筑施工的物质前提是工程施工的材料，是保证建筑工程的基本要求，更大可能减少事故发生的可能性。在进行购买建筑材料的时候，全面了解施工材料的有关资料，要在符合国家法律规定的的地方购买，严格控制建筑施工材料的质量，确保施工过程的进行，防止让不好的施工材料进入工地，。在建筑施工过程中使用的材料要进行记录，建筑施工使用的材料用的数量也要进行记录，能够及时的进行材料的补充。已防止因材料不足造成施工进程缓慢，促进建筑施工的发展，进一步推进国家经济的发展。

5 结束语

建筑工程施工管理是建筑企业发展的重要环节，因此建筑工程企业要加强对建筑工程施工管理，建筑工程施工管理制度的完善，提高建筑施工人员的安全意识和专业能力，提高建筑施工材料的质量，加强建筑工程施工的每个环节的管理，提高建筑工程施工管理水平，对企业、工作人员、住户负责，推进建筑工程企业的可持续发展，促进我国建筑行业的进步，为我国经济发展道路贡献一份力量。