关于企业员工思想政治教育的思考

文/黎阳，神华宁夏煤业集团有限责任公司

企业的经营方式是通过生产经营达到经济效益不断增长的目的。面对当前激烈竞争的市场状况，企业的发展并不是一帆风顺的，为了增强企业应对挑战的能力，政治思想建设在企业的日常营运中必须得到强化，这为企业的发展提供有力的思想保障。加强企业的思想政治工作有助于保障企业日常生产工作的良好进行，有助于保证企业的健康持续发展。企业日常的思想政治教育工作主要是为了保持企业的稳定、企业的生存与发展、创造效益，企业员工的思想政治工作是员工的精神动力、思想保证，要想建立一支高素质的员工队伍，就必须开展加强企业员工思想政治工作，以此提高企业全体员工的素质，调动员工的工作积极性，促进企业的改革发展。

1 员工思想政治教育的意义

意识形态性是思想政治教育的本质属性。习近平总书记强调：“宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。”在当代中国，增强主流意识形态的吸引力，使马克思主义意识形态话语权处于主导地位，这是思想政治教育的核心任务，也是引领各种社会思潮，维护国家意识形态安全的关键所在。

随着我国市场经济全面深化和国有企业改革逐次推进，思想政治工作也面临着诸多方面的挑战和困难。特别是经营机制调整、利益分配改革、员工身份变化及市场化要求，使思想政治工作难度不断深化、困难加大、问题逐渐显现、矛盾有所激化。如何在新的历史时期强化企业员工思想政治工作，既是进一步落实党的十九大精神，也是当前企业内部管理的迫切需要。因此，不断深化思想政治工作成为了企业当前需要研究解决的重要课题之一。

想要企业获得长远的发展，就需要从多方面进行深化革新，企业改革不仅指改革企业的相关制度与体制，也要对企业的资产部分作出调整，从而也能够带动企业员工的社会地位和身份的改变。不适应改革的部分员工可能会直接下岗。因此，企业需要定期对员工进行思想政治教育，使员工有一种危机意识，同时也可以提高员工的自信心。开展政治思想工作的目标是激励员工提高自身素养，应对激烈竞争，适应不断发展的社会以及企业的改革。在工作中下岗属于正常现象，但是部分员工接受不了被辞退，可以通过对企业员工进行思想政治教育使他们正视下岗这一问题，帮助员工树立积极的生活态度。转变员工的工作观念，提升他们的自信心，使他们全身心投入企业生产经营中，更好的促进员工团体健康发展。

2 企业思想政治教育存在的问题

社会主义核心价值观宣传不足。随着西方管理及文化的引进，大多数企业或多或少的采用了西方管理模式，对企业员工思想的影响产生了很大的冲击。管理方式方面，西式管理讲究的是科学管理模式，把每一个过程、每一道环节、每一个节点都采用所谓的“科学计量”方式，简单的以工作量计算。文化方面，西方文化主要表现为自由竞争、信仰自由、个人价值实现等，与我国传统强调的集体主义、人民群众是真正的英雄等价值理念还是存在一定的矛盾和冲突。受这些文化的影响，造成了一些企业和员工对企业思想政治工作存在偏见，使社会主义核心价值观宣贯落实停留在制度层面、口头层面、文件层面。使思想政治工作作用下降，加速了员工的价值取向的多元化、复杂化，也加深了企业员工思想政治水平的波动。

思想政治工作内容比较传统。目前，企业思想政治工作的主要内容都是高层管理人员制定的。企业思想政治工作的主要对象和主体是企业的广大职工，但是思想政治工作的内容却是由党、政府制定指导方针或实施意见，再由企业领导层根据这些方针、实施意见制定本企业的实施细则。因此，必然会存在有些工作内容关注基层职工的现实生活和工作状态较少。当前国有企业思想政治工作应更多关注职工思想上的波动、实际工作生活中的困难，以便于促使他们更好地投入企业的发展建设之中。思想政治工作内容时代特色不够浓厚，结构相对单一，工作内容还很陈旧，导致思想政治工作某种程度上滞后于企业的改革发展和广大基层员工的热切期盼。

思想政治工作方法相对落后。当今网络信息化时代背景下，网络带来了传播方式和媒体格局的深刻变革。新兴媒体发展迅速，一方面为国有企业的思想政治工作提供了新手段、新载体、新平台、新阵地；另一方面也对思想政治工作的传统手段和工作载体形成了强大冲击，从而提出了新的要求。随着市场经济快速发展，会议、广播、报纸等原有教育载体的主渠道作用正在削弱。从当前现状看，国有企业思想政治工作与新媒体、新技术结合的程度比较低，还是以传统宣传教育方式为主。如何将新媒体资源整合并在思想政治工作中合理运用，仍然是摆在思想政治工作者面前的一道难题。

调研工作上做秀多，做实少。调查研究是深化企业管理的重要方式，但实际工作中却出现了做秀式的“庸俗化”。在调查对象方面，采取了“定点、定人、定问题”的方式，美其名曰：按调查提纲拟定的单位、人员和问题进行专项调研。在调研流程上，采取了听一听、转一转、看一看的方法，突出所谓的“以点带面”。在对调研单位评估方面，多数采取的是“肯定式”的句型，唱赞歌，少挑刺，老虎屁股坚决不摸。用群众的话说，这种调研是听不到真话，看不到真相，是一种名符其实的“被调研”、“伪调研”。

民主管理多数流于形式。目前，大多数企业说到企业民主管理的渠道、方式的确很多，但是，员工的参与热情普遍不高。原因就是企业的民主管理多是虚设，没有得到员工的真正认可。以员工有建议权为例，员工提出的一些具有真正改革。只得到了企业的口头肯定和文件肯定，并没有得到真正的落实和执行。这都极大的挫伤员工的积极性。

3 加强思想政治教育的措施

明确思想政治工作在国企中的定位，思想政治工作是企业日常管理工作的重要组成部分，是做好企业其他一切工作的有力保障。企业员工的思想政治工作就是提升员工的思想政治水平，思想政治工作要以思想政治教育的基础理论为依据，按照科学的理论、原则、方法进行思想政治工作，使之符合人们思想与行为的活动规律。思想政治工作是一项教育工作，也是一项管理工作，需要借鉴教育学、心理学、管理学等相关学科的基本原理和方法。最重要一点，思想政治工作者要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，帮助企业职工树立正确的世界观、人生观和价值观，促使他们积极投身企业的发展建设，推动国有企业的生产经营活动有效开展。对于开展思想教育工作，有以下几条建议。

定位要准确。企业思想政治工作是保持党与企业发展的重要手段，越是在激烈的市场竞争和社会发展的新时期，更要强化党对企业的领导，提升思想政治工作在企业中的定位。

确保政治方向的正确。对于能源企业，事关国计民生，离开了党对企业的领导，一旦产生不良后果就会影响严重。企业思想政治工作的责任人，必须无条件地用社会主义核心价值观对员工进行思想教育、红色教育，用邓小平理论、三个代表和科学发展观武装员工，做到以身作则，品行良好，立场坚定，为建设和谐社会担负起央企的经济责任和社会责任。

思想政治工作要贴近实际、贴近生活。开展思想政治工作必须关注工作对象的特点，不断丰富思想政治工作的内容。市场与资源配置作用和能力的进一步加强,对收入分配结果的影响越来越大，效率、效益与收入差距的关系更为直接和明显，国有企业员工的竞争压力不断增大。生活节奏加快、人际关系淡化、竞争压力增大、互联网不良言论的诱导等外部环境的复杂化，极易导致国有企业员工产生心理问题，主要表现为心理浮躁、焦虑、消极、信心不足、压力增大等，极易产生思想波动，影响正常的工作，甚至可能会产生一些过激的思想和行为。及时进行思想教育有利于及时缓解员工的情绪，更好的投入到生产生活中去。思想政治工作要紧跟时代的变化，及时调整工作内容、工作重点，确保思想政治工作贴近生活、贴近实际。

民主管理要透明。民主管理的重心是增加“透明度”。让项目投资、物资采购、工程外包、公款招待等经济业务不折不扣地展示给员工，虚心地、主动地放下架子，接受职工代表、企业员工的监督。另外，还要杜绝采纳员工建议只做口头承诺，没有实际行动的现象。保证民主监督制度有效发挥作用。

4 总结

在新时代的背景下，企业员工思想政治教育存在很大的挑战，本文详细的阐述了思想教育工作的重要性，分析了目前存在的一些问题，指出提高企业自身的市场竞争力，就要加强企业的思想政治工作的力度，从思想政治方面推动企业员工的发展，从而推动企业的发展，提高企业经济效益和市场竞争力，科学有效的进行思想政治教育，积极结合新媒体以及网络技术和平台。使思想政治教育形式更加丰富。