浅论财务管理在医院管理中的地位及作用
2019-12-22姜涛
姜涛
(滨州医学院附属医院财务科,山东 滨州 256606)
目前,随着社会经济和医疗改革的不断发展,医院作为一个整体,一个具有自主经营、自负盈亏的经济体系,财务管理在医院的发展过程中的重要作用不容小觑,面对医改,医院整体建设和继续发展不能离开院内资源的统筹分配,资金的流动、资源的分类及使用也与财务管理密切相关。因此,既满足患者的需求,又要合理控制费用,还要使资金的分配合理,调整与财务活动的利益冲突,保障医院运转顺利,在了解财务管理在医院管理中的重要作用的基础上做好医院中财务的管理方面的研究是具有现实意义的[1]。本文着重分析财务管理在医院管理中的作用和管理措施,报告如下。
一、财务管理在医院管理中的重要作用
财务管理在本质上属于价值管理,是医院管理活动的基础,同时也是医院管理的中心思想,它应该贯穿于医院的各项事务中,包括事务的运行、发展过程等。对于医院管理来说,财务管理应属于管理中的核心地位[2]。它也属于综合性管理,是一项相对独立的管理工作,但需要各个部门的相互配合才能完成一项事务,财务管理部门主要负责对某些事务的制定、实施的财务状况进行详细、综合的分析评定,同时结合医院的整体情况给予资金的分配和安排[3]。
医院财务管理在医院运行过程中起重要作用,这离不开其他部门的配合,如医务处、经济运行处、国资处等等。医院的财务管理往往支持医院管理和管理的质量,先进的技术或设备以及医患之间的关系。所有有关医院的财务指标均离不开医院财务管理,通过对医院的所有资金进行统筹分配,才能更好地完成医院的资金规划。所以,评估医院的实力,我认为财务管理的重要指标之一,是医院的重要组成部分。
二、加强财务管理在医院管理中的普遍意义
(一)为医院管理中的决策提供依据和支持
财务控制及财务监督是资金管理的重要指标,这两项将财务管理的各个环节串联起来,落实医院资金规划。同时,通过工作者统计医院耗材、支出等财务数据,有利于财务控制及财务监督,使医院的资金管理更完善,更真实,更能体现医院的整体情况。获得的真实财务数据可以为医院管理和领导决策制定提供完整,准确的信息和数据支持[5]。从表面上看,财务管理无法为医院带来经济效益,但是加强了财务管理,可有效地避免财务漏洞,避免出现不必要的经济损失,使院内资金发挥更大作用,保证医院的可持续发展。
(二)财务管理是医院的中流砥柱
每一个企业都离不开财务,医院也不例外,随着医院的发展,科室发展越来越精细,即从粗放型转为精细型,在市场经济背景下,医院需要不断提高自身竞争力,并在众多医院中求得更快、更好的发展,离不开财务管理,没有资金的支持,就没有医院的发展,财务管理不系统、不完善,就无法用较少的资金带来最大的市场价值,无法为患者提供更优质的医疗服务。根据医院的发展现状和未来发展前景,医院的管理者可根据财务管理提供有价值的信息,更好地决策医院经营管理。
(三)财务管理在医院建设中的作用
财务活动主要包括建设项目的预算、计划的制定、建设项目的可行性分析、工程决算等,这些财务活动不是凭空而来的,而是需要在考虑财务情况的基础上完成。所以在医院建设和发展的过程中离不开财务管理。
三、财务管理在医院管理以及建设中的体会
财务管理工作内容复杂、烦琐,技术性强,责任大,简单地说,这也属于一项重要的系统工程。财务工作者的职业素养及业务能力、业务工作的质量好坏都与财务工作进行的是否顺利有关。在财务管理中,靠单个部门完成工作是不可能的,需要各个部门的协调配合和全力支持才能完成,故在财务管理中,一定高度重视,将财务管理放到医院的完整体系中来,同时细化到个人,建议一套科学、合理的奖惩制度,防止工作人员懈怠,发现问题后及时解决处理,将医院管理落到实处。
负责财务管理的工作者需要积极主动的进行项目收益分析,完成资金的分配。在医院建设和管理中,加强对建设和安置的审计管理。 在资金结算之前,医院的财务管理人员需要解决项目,合同价格,以及审计和管理具体的激励措施和具体的材料和设备实施。
四、总结
综上所述,财务管理对整个医院的总体建设而言,作用不容小觑。它是医院管理的重要环节之一,在市场经济竞争下和新医改提出的新要求,加强医院的财务管理,为医院管理者提供智能型财务分析,以此有助于医院适应医疗变革和发展。在财务管理中医院中的财务管理工作者需要树立起全局的观念,在工作过程中,将财务管理与各个部门完整的结合在一起。同时,医院也应该加强对人员的培训,不断提高财务管理工作者的自身素质及业务水平。在处理好医院建设和可持续发展之间的关系方面,该需要处理好资金的节约和收益最大化的关系,争取在做好医院财务管理做得更好的前提下完善医院的建设管理和综合管理。
参考文献:
[1]范文.浅析信息化财务管理在医院中的应用[J].中国总会计师,2017,07:139-140.
[2]奚洪萍.论财务管理在医院建设中的作用[J].求医问药(下半月),2012,05:489.
[3]郑保忠,刘倩倩.预算管理在医院财务工作中的运用[J].中国外资,2012,15:131-132.
[4]杨春旭.医院核心竞争力分析与综合评价体系研究[D].中南大学,2011.
[5]陈颂坡.浅议医院财务管理在医院发展中的作用[J].医学信息(手术学分册),2017,05:465-467.