电力生产运行中的故障分析与管理探讨

2019-12-22章秋民

大众投资指南 2019年6期

章秋民

（国网江西省电力有限公司金溪县供电分公司，江西抚州 344800）

引言

在当前的电力生产和运行中，最常见的故障为设备和线路故障，对于这类故障来说，需要采取合理措施完成对该项工作的深度管理工作。要求电力生产企业重视对当前存在问题的全面深度剖析，提高整个系统的运行质量，实现对工作内容的有效优化，提高对故障的管理和解决效率。

一、电力生产运行中的故障产生原因

在当前的电力生产和运行中，主要产生的故障为各类设备故障，需要从这一工作内容角度出发，完成对整个系统的管理工作。造成这类故障的深层次原因如下：

（一）管理制度问题

在管理制度的落实中，要求电力企业制定的相关制度要从整体性角度出发，完成对该系统的完善和优化工作。在具体的工作中，需要以安全管理制度为基本工作内容，完成对其余项目的完善和补充[1]。

当前的电力生产运行管理制度应用中，最主要的问题为过于重视电力的生产过程，对于安全防护制度、安全管理制度等方面工作重视程度不足，导致工作人员在工作中出现安全责任事故，降低了电力系统的生产运行效率。另外管理制度需要能够让工作人员意识到各类管理制度的有效性和全面性，让其能够更好落实各项工作内容，提高整个系统的运行质量，但是在当前的管理制度制定中，并未建成这一管理项目和管理制度，降低了对整个系统的管理效率和管理质量。

（二）管理人员问题

在电力生产运行中，要求管理人员根据掌握的知识完成对各类设备的精确管理，提高该项工作的实际运行质量，然而在当前的工作中，一些工作人员的个人素质不足，降低了对系统的管理效果。

这一问题的表现形式为，首先工作人员对一些设备的故障表现认识程度不足，当工作人员未能在设备发生运行隐患的过程中落实对设备的检修工作时，自然无法通过对相关检修手段的应用，降低故障的影响范围，导致整个系统的运行管理效果下降，在具体的工作中，需要通过对这种方法的应用，提高对该系统的管理效果。

其次为工作人员对管理工作的落实质量较差，在电力生产运行中，要求现场监管人员记录电力生产人员的工作内容和工作质量，在当前的电力生产过程中，一些管理人员对自身的工作内容重视程度不足，并且未能建成相应的管理标准体系，导致监管人员未能技术发现一线工作人员的工作问题。

最后为工作人员的工作内容问题，要求工作人员对自身的工作内容有全面深入的了解，但是在当前的电力生产中，发现一些工作人员对这一内容的认知情况较差，从而降低了工作质量。

（三）管理方法问题

在电力生产运行中，要求施工人员完成对整个系统的深度管理和研究工作。在具体的管理中，应用的方法为建成硬软件共同管理体系，硬件管理方法为，电力生产中的监管人员完成对整个工作项目的全面记录工作，由信息化管理系统找到当前电力生产运行中存在的问题，在此基础上建成工作人员的素质提升管理体系。软件管理方法为通过建成的规章制度等，对工作人员的行为进行约束，让其完成对各类设备的正常操作和管理。在当前的电力生产和运行系统中，对该项工作的重视程度普遍不足，导致对各类人员的管理效果较差。

二、电力生产运行中的故障分析和管理方法

在电力的生产运行中，需要最大限度降低系统出现故障的概率，所以在各项工作的落实中，要从当前存在管理方法中存在问题的角度出发，完成对整个系统的控制和管理工作。在故障分析和管理方法的制定中，要从故障防范的角度出发，提高系统的运行质量，具体工作方法如下：

（一）优化管理制度

在电力生产运行的故障管理中，通过高效合理的管理制度，能够提高对各类工作人员的管理质量，降低故障的发生概率。

在当前的管理制度中，对电力生产过程的重视程度较高，然而具体生产过程中存在的矛盾性在于，管理制度的细化程度不足，在工作人员的具体工作中，难以根据管理制度中相关条款的要求，及时发现设备运行的安全隐患，在管理制度的优化工作落实中，需要根据各类设备运行中的典型故障，完成对该项工作的管理和研究工作[2]。

例如对于电力生产设备中的转子低压缸来说，对运行状态影响过大的故障之一为差胀过大问题，该问题的表现形式包括振动幅度加大、运行噪声提高等，在今后的管理制度优化中，可从故障的表现形式角度出发，制定系统的相关运行和管理制度，让工作人员能够及时发现设备存在的运行隐患。由于该设备中存在多种精密部件，在故障排除工作中，电力生产企业在发现问题后，及时与设备的生产厂家联系，技术完成对故障的诊断和修复工作。需要根据检测数据与设计数据的比较工作，找到问题的原因并解决。

（二）重视生产安全

该项工作的落实过程中，一方面要重视对各类工作人员的管理效果，尤其是在安全防护设施的佩戴和应用方面，当发现某工作人员未能重视对这类设备的佩戴和应用时，管理人员需要督促其完成对这类设备的应用，提高生产过程的安全性。另一方面需要从设备的运行安全性角度出发，分析对设备的操作中是否存在运行质量的影响因素，以提高设备的运行和管理效果。例如对于电力生产企业中的变压器来说，要求工作人员在佩戴安防设施的基础上，完成各类构件的检测和分析工作，在检测中，通过观察硅胶变色等参数，确定是否能够正常运行，同时分析系统中的电热丝等内容，保证能够及时去除设备中的水分。

（三）提高人员素质

在电力生产运行中，要求工作人员的素质能够满足相关要求，这对电力企业的管理工作提出了很高要求，所以在具体的工作中，要求工作人员完全按照这一工作内容完成对系统的管理和研究工作。

首先可以通过建成学习平台的方式，要求各类工作人员提高自身的工作素质，从而让其能够更好完成相关工作。其次为举行定期或不定期的从业素质检测工作，了解工作人员的工作质量，发现工作素质不能满足相关要求时，通过培训等方式让其更好掌握相关技术。最后为让各类工作人员掌握基础管理项目，包括电力设施的集中管理和应用等，只有在工作人员了解这些内容的基础上，才可让其按照当前已经开发和健全的工作内容，提高被监管质量。

例如对于电力生产系统中的各类线缆管理工作来说，工作人员需要能够明确这类内容中的各项知识，以更好完成对相关知识的应用和分析，及时找到系统中存在的故障，落实故障排除工作。