谈事业单位财务风险与管理措施

文/于桂丽，寿光市财政局

从财务风险的概念角度来看，其主要指的是各事业单位在正常的工作开展过程中，由于受到一些内在或外在的因素，而影响到单位的预期收入。当然，也就是说在这一过程中所产生的所有财务收益变化，都被定义为是财务风险。同时，由于事业单位的每项财务工作当中都有可能会出现财务风险。因此，想要进一步加强财务工作的科学性与安全性，就必须要提高对风险问题的管理和控制，并于最终实现事业单位经济效益提升的目标。

1 事业单位财务风险的特性

1.1 筹资风险

所有事业单位都是以资金作为基础而发展起来的。因此，一旦缺少充足的资金作为支撑，那么便可能直接影响到事业单位的正常工作与长期发展。当然，也只有筹集到大量的资金，才有可能扩大事业单位的原有规模，并吸取更多专业性人才，最终提高事业单位的经济收入。但是如果各事业单位在进行筹资时，没有及时地获取市场的准确信息，那么不仅不利于筹资工作的正常开展，甚至还会为其带来极大的财务风险问题。

1.2 投资风险

很多人都会认为投资对事业单位的发展百利而无一害。但实际上，那些不合理的投资项目，也可能会为其发展带来风险与阻碍。比如说，如果引进的投资项目时机不对，那么便容易使事业单位出现利益受损的情况。这样一来，即使后期弥补及时，也只能为单位带来较少的经济收入，而难以填补之前所造成的巨大资金漏洞。由此可以看出，在选择投资项目时，必须要结合事业单位的实际发展状况，之后再制定合适的投资计划。

1.3 资金回收风险

资金回收风险主要是指，在获取经济收益之后，在利益的划分过程中所产生的风险问题。在一般情况下，只要由领导人进行正确的指导，那么便完全可以避免该类风险问题的发生。但同时也要注意，一旦资金回收风险问题爆发，那么便会直接影响到事业单位的正常工作，并加剧了其他各类财务风险问题的爆发速度。

2 事业单位财务风险的管理对策

由于各事业单位对财政工作的划分不同，导致其财务管理活动也被分为许多不同的环节。而在所有的财务管理环节当中，都极易出现风险问题，进而最终威胁到事业单位的正常运转和发展。因此，想要对财务风险进行有效地控制，便需要从融资、投资和资金回收等几个不同的方面来实现。

2.1 融资风险管理

融资工作对于任何一个事业单位而言，都是其中极为关键的一项步骤。同时，在融资过程中，还极易出现各类财务风险问题。因此，为了进一步确保事业单位中各项财务工作的正常运转，就必须要加强对融资活动的管理力度。而融资活动从根本上来看，其实就是各事业单位为了满足企业的未来发展，并结合企业的实际发展状况而采取的一系列引资活动。如果想要对事业单位的财务工作进行有效地管理，那么其中便一定会包括对融资活动的管理。尤其是对其风险的管理和控制，一定要合理地把握各项融资活动的数量以及时间，之后再结合各事业单位的实际发展状况，使融资活动在事业单位的发展过程中发挥出最大的作用。

2.2 投资风险管理

各事业单位利用单位的多余资金，而开展的一系列经济活动被称之为投资行为。但其实在一般情况下，所有投资活动的最终目的还是为了能够为事业单位带来更大的经济效益。而为了实现这一目标，相关负责人就必须要针对各项投资活动进行科学地管理，特别是针对投资活动中可能出现的各类风险问题。在这一过程中，首先要做到的就是定期计算所有投资活动的单项回报率。

实际上，各事业单位可能开展的投资活动，无外乎是培养高技术人才、更新旧式设备等。当然，某些事业单位还可能会投入大量资金以供研发新型项目。而为了尽可能地降低或规避投资活动中所产生的风险问题，首先就是要针对事业单位的财务总部，制定出一套较为完备的管理机制。之后，再根据事业单位的各项投资状况，总结出所有投资活动的评估与预测信息。最后，根据所得信息选取最适合企业发展的投资活动。这样一来，不仅可以有效地避免投资风险问题的出现，还能为企业未来的发展提供更大的助力。

2.3 资金回收风险管理

资金回收工作作为企业内部的一项财务工作，很容易便使工作人员们忽视其中存在的各类问题。但其实，即使是在资金的回收过程当中所出现的财务风险问题，也仍旧不容小觑。毕竟一旦在回收过程当中出现风险问题，那么便会直接导致资金无法通过正常手段进行收回。严重的话，甚至还会影响到事业单位中各项财务工作的正常开展。

而在所有事业单位当中，医院便是资金回收风险率高的代表之一。因为医院作为一处医疗机构，时常会遇到医患拖延缴费的情况。长此以往，便使医院内部出现入不敷出的情况，最终也就难以实现预定财务目标。对此，如果想要更好地防止出现资金回收风险问题，那么便要结合事业单位的财政状况，制定或完善原有资金回收机制。

3 结束语

在事业单位的长期发展过程当中，财务工作都是作为其命脉而存在的。因此，只有确保财务工作的安全，才能进一步加快事业单位的整体发展。但是由于财务风险是所有财务工作中所普遍存在的一种客观性现象，所以只有不断强化对财务风险的管理力度，才能确保各项财务工作的顺利开展。当然，对财务风险进行有效地控制和管理，还能提高事业单位的工作安全性，并最终帮助事业单位获得更快发展。