煤炭企业财务风险控制问题研究

文/张晨光，开滦（集团）有限责任公司物资分公司

财务是煤炭企业发展中不能脱离的内容，在对财务进行管理中，财务风险的出现是自然而然的事情，在面对财务风险的时候，最主要的就是找出诱发财务风险的成因，然后在此基础上提出行之有效的风险控制对策，以此来降低财务风险的负面作用，有效的规避财务风险。

1 煤炭企业财务风险的成因分析

煤炭企业财务风险的出现是难以避免的，在明知无法彻底杜绝风险出现的情况下，就应对风险的成因进行探讨，这样可以为风险的有效规避提供帮助。在对煤炭企业的财务风险成因进行分析中发现，以下几点是最主要的风险诱发成因：国家政策的改变。在国家发展中，经济发展是非常重要的组成部分，自我国实行市场经济体制之后，国家对经济发展的干预力度逐渐地减弱，但是国家政策的影响力依然存在。当国家政策发生改变的情况下，市场经济也会随之出现变化，因此当国家政策发生改变的时候，作为市场经济中的主体，煤炭企业的财务管理工作也会受到一定的影响，这样就容易导致煤炭企业财务风险的出现。

盲目扩张投资，投资决策失误。在对现代化社会风气进行分析中可以看出，功利性风气是较为普遍的，在这一风气的影响下，人们的思想观、价值观等都发生了变化，形成了不健康的思想观念。在功利性思想观念的影响下，部分煤炭企业在投资项目过程中盲目投资，仅凭着经营者自身经验的判断便拓展项目外延，如此情况下，错误的投资就导致了煤炭企业面临着财务风险。

煤炭企业管理领导财务风险意识淡薄。在一个煤炭企业发展中，煤炭企业领导属于领头羊，当煤炭企业领导作出的决策是错误的情况下，煤炭企业财务就会受到影响，进而导致财务风险出现。煤炭企业资本结构不合理。导致煤炭企业财务风险出现的原因有很多，其中资本结构不合理就是原因之一。煤炭企业的资本结构一旦出现不合理情况，资本结构呈现出失衡现象，那么煤炭企业的财务就会受到影响，进而出现财务风险。

2 煤炭企业财务风险的利用和控制对策

煤炭企业财务风险是一把双刃剑，若是能够对财务风险有深入地了解，能够有效的规避风险，则煤炭企业发展过程中其竞争力能够提高，反之，若是煤炭企业不能规避财务风险，则容易被风险所左右，进而出现较大的经济损失。面对煤炭企业财务风险的负面作用，下文中提出了具体的利用和控制对策，希望可以为财务风险的有效规避提供帮助。

2.1 慎重选择投资项目

煤炭企业想要获取更多的经济利益，可以将剩余的资金用来进行投资。在项目投资过程中，选择好项目是极为关键的。煤炭企业在诸多投资项目中进行选择的时候，应该深入到市场进行调研，通过深入的调研工作来确定投资项目是否能够盈利。在投资过程中谨慎小心是非常有必要的，只有这样才可以确保投资的合理性，才能保证投资是“有利可图”的，煤炭企业的财务才不会因投资失败从而生成财务风险。

2.2 构建财务风险识别以及预警系统

煤炭企业在开展财务工作过程中，涉及到的内容比较多，而且内容较为繁琐复杂，处理起来较为麻烦，一旦处理不好就容易导致财务风险出现。为了规避此种情况，煤炭企业就应构建财务风险识别以及预警系统。在财务风险识别机制构建中，通过风险评估工作的开展，可以对投资项目是否具有投资价值进行确定，在此基础上进行投资可以避免风险出来。同时，煤炭企业还应构建预警系统，通过预警系统的应用，对未来的煤炭企业发展进行预测，然后将预测与现实不相符的内容提取出来进行系统的分析，及时的做出预警，这样可以帮助财务风险工作人员提起精神，在工作中时刻保持警惕，及时的根据风险预警来提出正确的风险防范建议。

2.3 构建完善的内部财务管理机制

煤炭企业财务风险的防范与内部财务管理工作的落实情况有着密切的联系，鉴于两者之间的联系，煤炭企业应构建完善的内部财务管理机制，以这一机制为基础，有效的开展内部财务管理工作，将此工作的作用落实到实处，以此来确保财务管理工作的价值能够发挥出来，有效的规避财务风险。

3 结束语

综上所述，在现代化煤炭企业发展中，财务风险是如影随形的，财务风险的负面作用较为突出，对煤炭企业的可持续发展有着不利的影响。煤炭企业财务风险的出现所带来的后果较为严重，为了促使煤炭企业能够实现可持续性发展，煤炭企业就应提高财务管理水平，煤炭企业应采取有效的措施来对财务风险进行利用和控制，以此来将财务风险的危害控制在最低范围内，将危险变为机遇，提高自身竞争力。