中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

文/董周，武汉学院

1 中小企业财务会计管理的内涵及意义

1.1 中小企业财务会计管理的内涵

以规范的会计制度作为基础，以此规范与完善财务会计这项工作，与会计管理的相关要求相互结合，以科学的方式作为支撑，将财务管理的优势充分发挥出来，保证企业今后的顺利发展与有效运行，最终实现成本规划、成本预算、成本开支的合理计算。对于企业发展过程中存在的问题，财务会计能够有效的做出决策，帮助企业对信息进行有效整合，以此完善企业经济效益，使企业采取科学的财务管理方式，有效解决财务方面的各项问题。

1.2 中小企业财务会计管理的意义

财务管理的有效运用，既能够构建系统化的工作模式，还能够建立完善的管理制度，对于各项工作的开展产生制约作用。企业在开展财务管理工作的过程中，应根据实际的计划情况、运用情况与事后处理情况构建联动性的信息软传递。在这一过程中，企业既能够对成本进行合理规划，还能够提高企业的价值，对于今后的可持续发展奠定坚实基础。另外，财务会计管理还能够加强各个部门的联动性，企业在今后的规划过程中明确自身定位，自如应对多元化的技术问题。

2 中小企业财务会计管理出现的问题

2.1 缺乏完善管理体制

在企业发展的历程中，规范的管理机制具有重要意义，制定健全的财务会计管理体制，保证企业今后的可持续发展。纵观当前的实际情况，部分中小企业受各种因素的影响，尚未制定完善的财务会计管理体制，管理人员缺乏精准的判断能力，导致整个企业缺乏结构化的管理，久而久之，各种潜在问题的弊端逐渐暴露出来，直接影响企业今后的顺利发展。在这样的工作环境下，工作人员难以明确自身今后发展目标，整个财务会计管理工作相对混乱，影响到企业今后的发展。

2.2 员工缺乏专业素养

企业想要在激烈的竞争的当中占据一席之地，应对内控机制进行严格把控，只有做好内部管理工作才能够保证资金的高效利用。用发展的眼观预测企业今后的发展动向，在实践的过程中对各项计划进行调整与完善，在激烈的市场竞争当中持续发展。但是，部分中小企业在对会计人员进行考核时，将重点放在了资金管理方面，却忽略了会计业务，导致会计人员专业能力较弱，综合素养不高，缺乏现代化的企业财务管理能力，在企业内部管理工作中，难以将其优势充分发挥出来。

3 优化中小企业财务会计管理的策略

3.1 完善财务会计管理体制

为约束对财会工作人员的行为，应对现有的财务会计管理体制进行完善，为企业后期的顺利发展提供保障，避免出现偏离轨道的情况。企业在开展财务会计管理工作时，假如缺乏完善的财务会计管理体制，相关工作职责与标准难以落实到实处，导致企业内部相对混乱，难以正常运行。在这一过程中，财会管理机制的重要性由此得到凸显，只有将其完整的制定出来才能够提高工作人员的积极性，明确自身职责所在，既能够保证企业的顺利运行，也能够获取更多经济效益。

3.2 提高会计人员综合素养

保证自身利益最大化，是企业开展各项工作的主要目的。当前企业间的竞争更是人才间的竞争，专业素养过硬的工作人员会直接影响到企业今后的顺利发展。因此，企业在招聘的过程中，应对应聘人员进行全面考察，在考虑其工作经验时还应包含职业道德与专业素养。另外，在入职之后，企业应定期开展相应的培训工作，不断提高财会人员的专业素养，提高其责任意识，促进企业今后的可持续发展。

3.3 加大财务管理监督力度

企业财务管理人员应给予决策工作应有重视，严格根据相关标准开展各项工作，制定完善的监督机制，对工作人员所开展的工作进行审核。假如财务会计人员在实际的工作当中缺乏积极性，会为企业后期的顺利发展产生阻碍，工作监督机制的重要性由此得到凸显。对于会计管理工作当中存在的问题，应通过检验对其进行明确，加大财会管理的监督力度，在这一过程中减少各种安全问题的发生。企业通过安全监管，保证自身利益最大化，为企业今后的可持续发展提供保障。

总而言之，市场经济体制的建立与发展，与中小企业会计管理工作有着直接关联。为切实提高中小企业的发展速度与核心竞争力，应在实际的管理过程中融入科学的财务管理方法，充分考虑当前企业发展的实际情况，逐一化解企业当中存在的各种风险问题。对于当前财务会计存在的问题进行优化改革，引进先进的管理理念与技术，制定合理的方法帮助企业解决各种财务问题，促进企业经济效益的有效提高。