大数据背景下企业财务管理的挑战及其变革探索
2019-12-21李莹
李莹
(菏泽学院商学院,山东 菏泽 274000)
前言
财务管理是企业管理当中的重要部分,其是保障企业进行正常运行的重要条件。在当前网络化以及数字化的时代之下,促使企业内部财务管理整体水平进行提高,对企业发展有着重要作用。大数据除了给现代企业带来一定发展机遇之外,同时也带来很多挑战。基于此,企业需对财务管理进行变革。
一、大数据的相关概述
如今,针对大数据并无明确专业解释。站在应用这个角度而言,所谓的大数据其实就指大量资料和在其中提取出价值较高的一项技术。所谓海量资料就是指在一定的时间当中产生的,不能通过少量的计算机加以处的,具备极大数据量、具备碎片化这个特点的信息。针对一个公司而言,大数据具备的核心价值便是在数据海洋中当中提取相应的有效信息,借助数据分析这一技术来对有关事物以及问题加以准确预测。
二、当前大数据大背景之下企业内部财务管理遭遇的挑战
(一)影响财务管理有关信息的收集
在产生大数据以前,企业对财务管理有关信息加以获取的渠道比较单一,几乎都是通过对财务报表加以分析获得的。然而伴随全球经济逐渐变化,企业所处环境正在发生着巨大变化。但是大数据出现与运用为企业发展以及管理提供一个全新工具。在当前大数据这个时代之下,企业早已不单纯手机内部的财务信息,其渐渐从多个方面来对财务以及企业信息加以收集,在这之中通常包含收集客户以及竞争对手的数据、收集合作伙伴的数据等。具体来说,企业需对客户数据、合作伙伴以及竞争对手的数据加以收集以及分析,借助海量资料挖掘企业价值。这样一来,企业可以形成把网络以及计算机当作核心的大数据的处理平台,同时对有关数据分析这一技术进行掌握[3-5]。
(二)影响企业当中的财务决策
在大数据和有关技术出现之前,企业在做出财务决策之前,大多参考当前的财务数据。然而,自大数据出现以后,有关数据就变得十分庞大,企业很难通过以往所有模式以及渠道对所需数据加以获取。所以,企业需建立相应的数据收集系统,并且借助科技对所得信息加以分析,以此来提升企业整体的决策质量。比如,一个企业在对产品进行开发之前,针对不同消费者,需在大数据这一时代之下对所有客户资料加以收集,之后把其按照一定规律进行划分,之后对客户真实消费习惯和收入水平进行分析,由于情报全部源于大数据,经过系统、复杂以及科学分析,可以提高数据具有的准确性。
(三)影响财务管理的人员角色
以往的财务管理方面人员,工作分工为财务报表的生成及分析、记账以及复核,在大数据这一时代之下,财务管理方面人员作用会被逐渐挖掘,其具有的工作角色会朝着更高层次进行转变。在现阶段市场竞争十分激烈这种情况下,企业依靠财务报表做出决策存在以下弊端。其一,价值有限,由于财务报表当中的数据来源通常缺少良好宽泛性,致使其具有的作用与价值非常有限。第其二,带有较大滞后性。财务报表一般是对以往很长时间之内的财务信息进行的集合,将此当作企业未来决策依据,但其具有的时效性较弱。但大数据出现则能对过去财务管理这一方面的不足加以弥补。
三、当前大数据大背景之下财务管理的变革
(一)构建标准化与统一化的管理系统
在当前大数据这个时代之下,企业内部的财务信息出现与更新速度都很快,而对计算机有关技术加以使用,让信息获取成本比之前低很多,而且耗时较少。然而,要使得这一目标可以提前实现,就需要构建标准化与统一化的管理系统,进而对大数据这一时代的具体需求加以满足。所以,只有按照数据分析对信息实施标准化的处理,这样才可让大数据具有的价值以及作用得以发挥。
(二)对数据资源进行整合
在大数据这一环境当中,财务管理方面的数据分析能够在主营业务、市场销售、财务管理和人事变动这些信息整合以及挖掘的基础上获得,通过整合以及分析历史数据,能够促使财务管理方面的信息价值进行提高,为企业发展以及决策提供相应服务。在未来,企业间的竞争模式会发生较大拜年话,以往企业关注重点是产品研发以及销售,把转变进行重点前移,并且变革成企业准确定位和产品服务有关设计,因为服务链不断延伸,使得企业收入从一次收入和一次销售变成多次收入与一次销售。在这期间,财务管理可以借助大数据相关支持,给企业管理以及盈利提供重要支撑。
(三)进行资源共享
现阶段,在大数据之下,多数企业都可对财务方面信息进行共享,进而给企业发展提供一些便捷以及方便的支持。不少大型企业将建设财务共享有关的服务中心,如此一来除了能够让财务核算以及管理系统正常运作之外,同时还能为企业提供所需的一些专业信息。此外,企业凭借大数据有关技术能够实现资源整合,提升财务信息整体质量与转化效率。这样一来,能够减轻财务人员原有工作量。而且还能提高企业抗风险的能力。企业因为事先资源共享,可以促使其运营能力进行有效提高。
结论
综上可知,在大数据这一背景之下,企业管理只有对大数据具有的技术优势进行充分运用,对以往财务管理的模式加以思考,促使财务管理这一体系进行创新变革,借助大数据有关信息重新定义企业价值,通过提升企业内部财务管理效率促进企业进行有序发展。新时期,企业应当直面挑战,积极接受一些新生事物,推动管理工作朝着现代化、技术化以及科技化这一方向发展。