市场经济条件下企业管理创新问题研究

2019-12-21徐世峰

大众投资指南 2019年2期

徐世峰

（杭州经纬信息技术股份有限公司，浙江杭州 310000）

引言

随着我国经济体制改革深化，经济市场的开放程度进一步提升，企业的发展迎来了许多的机遇，但同时也面对着更多、更大的挑战。企业要想在市场经济条件获得更好的发展，就必须要对企业管理工作进行创新，完善企业管理体系，才能够对企业发展过程中出现的各种问题进行有效的解决，实现企业的可持续发展。

一、市场经济条件下企业管理创新的必要性

（一）增强企业核心竞争力

企业要想良好的面对市场经济给企业发展带来的冲击，在市场中获得进一步的发展，就必须要提高自身的核心竞争力。为了实现这一目标，企业必须要重视在管理方面的创新，加强对企业和市场情况的分析，制定出科学、高效的管理模式，从而实现增强企业凝聚力、调动员工的工作热情、提高企业产品的技术含量和服务质量等目标，增强企业市场竞争力。

（二）提高企业管理效率

在市场经济条件下，通过对企业的管理进行创新能够有效地对传统企业管理中存在的一些问题和缺陷进行解决和补足，从而使企业管理工作质量和效率得到极大的增强。例如，通过运用信息技术对企业管理工作进行创新，实现对企业员工信息、工作质量、安全管理、技术管理等方面的信息进行自动化的收集分析，从而为企业管理工作的开展以及相关决策提供有效的依据。

（三）提高企业经济效益水平

在企业的经营活动中，经济效益是最主要的经营目标。在市场经济条件下，企业必须通过要加强对管理创新，提高企业管理能力和管理水平，在企业经营中用尽量少的人力、物力、财力来达到更好的发展效果，降低企业经营成本，以管理创新带动科技创新，加快科技成果转化，在市场中更好地进行业务发展和扩张，从而使企业获得的经济效益能够得到巨大的提高。

二、市场经济条件下企业管理创新的问题

如上文所述，企业管理创新对于企业在市场条件下的发展有着非常巨大的作用。然而在实际的创新工作中却还存在着一些问题影响着创新工作的顺利开展，这些问题主要表现在以下3个方面。

（一）部分企业管理者不重视创新工作，取法创新意识，管理人员创新能力不高，从而也就无法引导企业员工积极进行创新工作。

（二）由于部分企业对于创新工作不够重视，在创新工作方面也就没有进行足够的投入，创新工作环境较差导致管理人员的积极性受到了较大打击。部分企业由于受到企业内部和外部多种因素的影响，导致在管理创新上存在着较多的困难，创新工作举步维艰。

（三）企业对于自身管理创新的目标不明确，在创新成果的实际应用上存在着较多的问题。例如，创新成果未经过实践检验就盲目推广，导致后期出现了较多的问题，企业管理创新却发针对性，难以达到预想的效果。

三、提高企业管理创新的措施

（一）提高对企业管理创新的重视程度

企业管理层必须要转变自身的思想观念和经营理念，加强对管理工作创新的重视。企业管理者要从企业全局出发，结合企业实际情况对管理工作展开创新，通过宏观干预、统筹管理等措施保证企业管理创新工作的顺利进行。此外，还要将创新理念向基层员工进行传达，以形成良好的创新氛围和企业文化，激励企业员工共同参与到企业管理创新当中来。

（二）加强对创新人才的培养

由于在市场经济条件下，企业对于管理工作创新有着更大的需求，因此对企业管理人员的创新能力也提出了更高的要求。因此，企业就必须要加强对管理人才队伍的建设。一方面要积极引进专业的创新型管理人才，在保证企业管理工作顺利进行的基础上，不断对管理工作进行创新。另一方面则要加强对管理人员的培养，利用多种培训形式对其进行管理理论、创新知识等方面的教育，从而使管理人员的专业素质、综合能力、创新能力得到有效的提高，建立起一支创新型的企业管理人才队伍，为企业管理创新工作打下坚实的人才基础。

（三）加大企业管理创新的资金投入

创新是一项系统性的工程，企业要想在管理方面获得切实有效的创新成果必然要进行一定的人力、物力的投入。因此，企业要想在市场经济条件下获得良好的管理创新成果，就要加大在管理创新方面的资金投入，保证企业管理人员拥有良好的工作条件，管理创新的各项需求能够得到有效的满足。同时还要通过建立合理的激励机制和酬劳制度，提高管理人员创新的积极性和工作效率，尽可能地保障企业管理创新工作的顺利进行。

（四）重视企业管理创新成果检验

在企业管理创新工作获得一定的成果后，必须要对成果的实效性进行检验。企业要根据自身情况以及外部形势将创新成果在企业内进行局部的试用，并对其实效性和应用推广价值进行检验和评估。从而保证所获得的创新成果能够顺利地在企业中进行应用，为企业的管理工作水平的提高起到良好的推动作用，进而使企业在新时期的发展需要得到充分的满足。