浅析企业文化创新对企业管理创新的影响

陈建钢

（浙江爱利斯染整有限公司，浙江 绍兴 312300）

一、前言

在当前的经济发展新形势之下，越来越多的企业对于内部经济的管理已经取得了很大的突破，但是经济生活中各种的事物是不断变化着的，因此不可避免的管理方面存在着许许多多的问题，必须结合实际情况进行及时的创新与改进。尤其是柒染行业，由于其行业的特殊性，更应该结合企业文化创新，通过文化创新推动企业管理创新。在接下来的文章中将对于这方面的问题进行具体的分析和阐释。

二、目前我国企业文化创新对企业管理创新的影响过程中存在的问题

（一）企业内部管理观点落后

目前，我国企业在其发展过程当中存在着管理方面的严重缺陷。大部分企业重视以求经济效益，将经济效益放在企业发展的首位，从而忽视了企业内部管理方面的创新。众所周知，自从改革开放以来，我国企业发生了翻天覆地的变化，伴随着社会主义市场经济的发展，不论是国有企业还是私营企业，都产生了大发展大繁荣的现象。但是，在企业高速发展的同时，其内部的结构存在着不合理的状态，在以经济为基础的社会发展过程当中，企业将经济效益放在首位，大部分的企业管理方面并没有做到完备的效果，在企业管理的过程当中，一部分企业不予以重视，大多数企业在企业管理的观念方面依然落后，停留在改革开放前后的管理太多。但是，伴随着经济的发展与技术的提高，新时代对于企业管理提出了新的要求，需要企业管理做出调整，在管理观念方面与时俱进。但是目前来看，我国企业管理的观念依然落后，没有跟得上时代的步伐，没有与时俱进。

（二）企业内部管理制度不合理

企业内部管理不合理，具体表现在企业的管理制度不完善。上文所述，管理不当导致了在其发展的过程当中，管理方面存在严重缺失，管理制度的不完善，管理方法的不得当使得企业内部的管理人员，不能够充分发挥他们的才能，不能够履行职能为企业的发展做出贡献。企业内部制度不合理具体表现为，在出现了管理问题时，企业内部的人员出现责任上的推诿现象，在发生问题的时候，企业内部的管理人员，并不能做到权责分明，不能够在其运行的过程当中各司其职。由此可见，当企业内部的管理制度出现了问题时，就会对企业的整体发展，产生威胁，不利于企业的进一步创新与发展。当前在具体的柒染行业管理过程中，由于企业经济管理方式的落后，使得工程出现了很多的问题。例如对于相关的资源以及人力的调度，这些不合理的因素使得柒染的质量大打折扣。除此之外，近些年来各种的运作过程中的安全事故被媒体曝光，被人们所关注，使得柒染行业的另外一个问题也暴露出来。那就是相关的法律制度以及条例还不是很完善，一旦事故发生没有相关的责任人承担责任，这是管理出现疏忽的一个重要原因之一。在激烈的市场竞争过程当中处于劣势，一旦企业内部管理制度出现缺陷，企业的内部将会被架空，不利于企业的整体发展。

（三）企业的管理人才匮乏

当今世界虽然科学技术快速发展，但是柒染行业的发展主体仍然是人本身。但是现阶段出现了很多的从业人员的专业水平以及思想道德修养都出现了不同程度的问题，这对于柒染行业的未来发展来说是十分的不利的。很多事故的发生与相关从业人员的管理上的疏忽不无关系，这种人员的素质不高从上到下的体现者。上层领导的决策能力不高，下属的工作人员的技术以及思想道德不过关，或者是人事管理方面的问题使得许许多多的柒染行业的管理人才白白流失，这在未来必须要充分地进行解决。近年来，伴随着我国教育制度的日渐完善，我国的企业管理人才培养的数量越来越多。但是，在治疗方面并没有进一步突破，使得近年来我国企业管理人才出现匮乏状况。从目前的企业管理机制来看，我国企业内部管理人才不能过端正自己的工作态度，在管理过程当中，不能履行职责，责任意识不强。由此导致了在企业具体的管理过程当中出现纰漏，用于自己管理过程当中的过失与责任的偏颇，就导致了在出现问题的时候，加之管理制度的不合理，出现权责问题，各个部门之间相互推诿，严重阻碍了企业的进步发展。

三、针对目前我国企业文化创新对企业管理创新的影响过程中存在的问题采取的措施

（一）对于国外的先进案例以及管理经验进行分析与借鉴

在国外经济的发展起步的较早，并且相关的理论已经管理办法相比较于国内来说是走在世界前列的。因此必须对于国外的先进的企业管理经验进行充分的吸收以及借鉴，因为在现代企业经济管理方面我们还有很漫长的路要走，必须要保持充分的耐心。在进行吸收借鉴的过程中，必须要注意辨别其中的有用的部分和无用的部分，取其精华，去其糟粕。除此之外，还必须要结合本国的国情对于这些经验进行具体的吸收，而不是一味地生搬硬套，这样在一定程度上保证管理的效率。

（二）对于企业内部的相关管理制度进行完善是企业进行规范化管理的前提

这套管理制度的制定必须要求多个部门共同协作，听取每个部门的意见，最后结合分析以及整合，采取最终最合理的那种方式。上层领导必须发挥领导作用，在政策自己管理制度制定的过程中发挥带头以及领导作用。此外还必须听取其他各个部门的意见，并且结合实际情况进行修改。只有这样，最后的政策的制定才具备科学性。

（三）重视对于人的管理

当前的社会是快速发展的社会，各种先进的科学技术层出不穷，但是无论科学技术如何的向前发展，当前经济发展的主体仍然是人，企业管理的主体也是人。因此，在经济管理的过程中，必须要充分重视人的重要作用，加强对于人才的培养，在企业内部对于相关的从业人员，加强培训，企业也必须组织他们定期进行学习，让他们对于经济发展的现状以及我国相关的经济制度进行充分的了解，这样才便于更好地为企业服务。这是顺应时代发展潮流的措施。

（四）社会多个方面的共同协作才能更好对于企业进行经济创新管理

首先，国家要加强立法，对于经济发展现状有一个整体的把握，并且根据实际情况制定出相关的经济制度，加强立法，对一些不法行为，做到有法可依。在企业内部要加强相关的内部管理制度的建设，加强企业对于经济发展的控制，加强对于发展趋势的把握。社会方面要加强舆论，利用大众媒体对于经济社会中存在的见不平等现象，积极地进行曝光，引起更多人的注意，只有这样多方面的协作才能让经济的发展变得越来越好。

四、企业进行内部管理创新与文化创新的重要意义

（一）且内部加强经济管理对于各方面来说，都是具有重要意义的，首先，对于企业来说，加强对于经济的管理，可以更好地把握当前国家经济发展的大形势，可以更好地结合实际情况来提高自身的经营实力，让自己在激烈的经济社会中，以及行业竞争中立于不败之地，并且可以以点带面带动整个经济社会向着良好的方面运行，企业的经济效益也得到提高。

（二）对于国家来说，加强企业的经济管理，并且不断进行创新，也是具有十分重大的意义，这是顺应我国可持续发展战略的一项重要举措，并且是我国经济向着信息化以及现代化发展的重要举措，对于我国经济地长足发展，以及可持续发展来说，具有重要意义。对于建设良好的经济运行方式以及良好的竞争方式也有很大的推动作用。

五、结束语

综上所述，我国的柒染行业在近年来得到了长足的发展，但是在文化创新与企业管理创新方面依然存在着各种问题，需要企业采取一定措施加以解决。当前我国经济进入了一个新的发展阶段，必须要求我们结合实际情况更好地对于企业内部管理进行改革与创新，顺应时代潮流，更好的实现经济的快速发展。我国的柒染行业也应该及时改善自身的问题，通过文化方面的创新推动企业整体的管理创新，内部经济的管理已经取得了很大的突破，但是经济生活中各种的事物是不断变化着的，因此不可避免的管理方面存在着许许多多的问题，必须结合实际情况进行及时的创新与改进。这样对于各方面来说都是具有重大意义的，要不断地坚持下去。更好地服务社会。