土木工程管理与工程造价的有效控制研究

2019-12-21袁宇星

商品与质量 2019年41期

袁宇星

南京银城建设发展股份有限公司江苏南京 210000

1 土木工程管理中工程造价控制现状

1.1 安全问题不到位

土木工程施工中安全控制的工作是十分重要的，安全是第一保证性的工作，因为在工程中缺乏对于安全问题的充分重视，许多施工人员的工作过程中存在着不规范的操作、还有着一定的侥幸心理，也就使得安全事故层出不穷。安全隐患问题并不是一个小概率的事件，不仅仅会影响到整体工程的安全性，还会影响到后期使用过程中的相关功能的实现，以及后期使用中的安全性。安全问题是至关重要的问题，侥幸心理的态度对待安全性的问题就会导致工作的过程中出现安全事故的可能性不断增大，也会增大造价工作中的开销增大的可能性，产生经济损失的风险也不断增大[1]。因此，在工程施工的过程中，需要相关工作人员提升对于安全保证的重视程度，将安全相关工作的部署提升到严谨化的程度，完善安全保证性的工作。安全管理上工作的完善程度提升，相关安全工作的问题概率降低，也降低了不必要的开销，从而在成本方面进行控制。

1.2 施工流程存在的问题

土木工程施工因为具有着一定的复杂性和综合性，在施工方案的设计过程中就需要将施工流程做好优化的工作，将工作的专业化程度不断提升。由于施工中对于施工人员技术要求比较高，技术也随着科学技术的提升而不断的发展，施工的流程也在朝着更加复杂的方向进行。在这样的工程施工的背景之下，也就出现了施工技术人员能力与施工要求不匹配的现象，违规操作的现象出现可能性增加，使得企业损失和安全隐患问题出现的可能性增加。传统的土木工程管理工作不具有高效的秩序性，也就使得原本的工作过程中出现返工、不合格的现象可能性大大增加，使得土木工程的进度受到影响[2]。

1.3 造价管理

造价管理工作主要目的是进行工程建设成本的控制工作，以及进行资金的合理使用的规范性工作，有利于长期的企业盈利实现。造价工作中存在着许多实际的问题需要进行解决，快速提升的工程成本为企业的自身竞争力提升带来了限制。在设计、预算、施工、监督的全过程中，都可能出现对于造价控制工作不合理的现象，引起施工中的问题和困难。例如，在设计过程中，与实际施工地点情况不相符合的设计，就会出现在施工中形成设计变更的现象，影响到造价工作的稳定性。另外在预算工作中出现了与市场条件不相符合的情况，就会出现施工中价格的变动，引起总体施工造价的变更，不利于成本控制。

2 土木工程管理中控制工程造价措施

2.1 施工前做好准备

造价控制工作的进行需要从前期准备工作入手进行分析和问题的控制工作，施工前期准备工作需要进行全过程中各个因素的分析，保证预算过程的精准性。预算中做好了精细化的的分析工作，就可以实现后期工作中减少许多的工作量，做好全面分析和稳定性的工作。准备工作中，需要将工程中的天气、气候、地理地貌、人文条件等因素充分的考虑进去，做好全面化的控制工作，例如，在施工中毗邻学校、居民区的施工地点就需要充分地将噪音和粉尘污染等控制工作做到位，以免影响到整体的施工进度。这也是重要的造价控制工作的来源，以免后期再进行环保设施、隔音设施的建设工作会徒增造价工作的复杂性，将后期施工的进度、成本方面影响程度提升。因此，准备工作是十分重要的，需要将外界因素、内部因素等都充分考虑在内，做好全方面的造价部署准备工作[3]。

2.2 杜绝偷工减料

造价控制工作的目的是进行成本控制和进行经济效益的提升，但是不能盲目地进行成本的缩减，而不进行质量方面的考虑工作。许多工程企业为了获得更好的经济效益，往往在许多工程用料方面进行缩减，出现偷工减料的现象。这并不是进行成本控制的重要手段，而是会出现安全事故的可能性，后期的工程处理中将会造成严重的经济损失。施工材料的控制方面需要进行“性价比”的选择，但是是建立在安全和质量的基础上进行的，不能盲目地进行。另外，偷工减料的现象出现后期的安全问题，将会给整个工程带来巨大的经济损失。因此，在工作的过程中需要进行货比三家的工作，做好质量方面的控制工作，保证整体工程的顺利进行。

2.3 工程施工阶段的造价控制

土木工程施工阶段的造价控制工作是整个施工周期中最为重要的控制工作，目前施工中存在着许多方面的问题，例如施工工作人员素质不高、施工工序控制不完善、施工质量不过关的现象都会影响到土木工程施工造价的管理工作。在进行工程的控制过程中，制度性的工作是十分重要的，造价工作需要围绕着设计的合理性、施工设计方案的准确性方面进行工作，利用制度的约束进行规范化的操作。按图施工是最基本的工作，将工程量清单的工作进行精准化的计算，将整体的工程工作进行全面化的分析，进行标准化的工作，从而将造价工作能力不断提升，也可以做好施工的部署工作。

2.4 土木工程施工安全控制

安全问题是各行各业发展过程中的重要的问题，也是影响到造价工作的重要因素。一旦出现了安全方面的事故，造价工作原本控制计划的可执行性将会降低为0，经济损失也是十分巨大的。影响到安全问题的因素主要是细节方面的控制问题，例如不带安全帽、缺乏安全措施、缺乏安全相应培训的工作，将会影响到安全管理工作的全面部署，严重时可能引起人员的伤亡和成本的增加。在工作的过程中，还需要不断提升安全工作的重视程度，在培训、施工、控制的过程中做好部署，减少安全隐患。