论建筑工程财务管理中存在的风险及对策

白静

关键词：建筑工程  财务管理  风险

一、引言

对于建筑企业发展而言，经济增长和技术进步带来了快速发展的机会，但是也提出了更高的要求。特别是随着建筑工程数量的不断增多，整体上的质量需求也在逐年提高。在整体局面繁荣的背后隐藏着很多的问题，需要从实际出发，结合项目自身做出相应调整。建筑工程项目建设周期长、施工环节多、项目成本高，整体建设复杂，因此容易引发财务风险，对于整体的经济效益提升是不利的。所以应当结合新时期的特征，对这方面的问题做出相应的解决，保证实际业务的质量，给业务进度提升以及预期任务达成做准备。

二、建筑工程财务管理中存在的问题

建筑工程财务管理中存在的问题以及所带来的风险，主要包括筹资投资风险、投标阶段风险、工程竣工风险、合同管理风险四大类。

（一）筹资投资风险

筹资投资风险主要指的是由于建筑工程所涉及到的资金量巨大，很多企业都会采取贷款的方式来筹集资金，但是如果无法及时偿还贷款就会造成很多的资金方面问题。企业只得通过其他途径筹集资金，因而整体的稳定性会受到严重影响。此外，如果建筑企业没有对整体的价值及回报做出相应评估，盲目投资会导致整体利润和预期利润出现较大差值，因而存在一定的风险，这对于企业的发展而言是不利的影响因素。

（二）投标阶段风险

建筑工程一般都公开投标，如果建筑企业没有结合自身情况盲目开展投标，就会使得投标的项目和实际的工程之间存在一定的差距。同时在竞标环节中，如果存在不正当竞争，也会使企业出现财务风险。部分中小企业中标后为了降低成本，出现了和标书设定不一样的建筑内容，导致安全性问题的出现，这对于整体的风险引发是严重的诱发因素。

（三）工程竣工风险

工程竣工风险则主要表现为竣工结算滞后、相关业务办理不及时、决算编制不合理等问题。除此之外各类材料提供的不准确、以及预期计算与实际项目之间的差值也会导致竣工阶段存在着问题，使得企业遇到很多的成本压力，进而产生财务风险。

（四）合同管理风险

合同管理风险主要指的是由于合同管理不善所带来的一些风险因素，比如一些企业对外承包时由于中标单位提出不合理的条款，没有真正反映在合同中，因而导致双方之间的纠纷。此外，采取借款、贷款等垫付工程款时，因回款不及时而造成的还款问题，也会诱发相应的财务风险。

三、建筑工程财务管理的对策

结合上述存在的问题，通过笔者的实际研究，可以从以下几个方面入手来开展相关的研究解决风险。

（一）重视筹资投资管理

从筹资方面来看，企业应当拓宽融资渠道，保证资金的稳定性，避免诱发的风险问题。从投资方面来看，企业应该明确自身的优势和劣势，掌握整体动态，对投资回报做出严谨的分析，在基本原则的指向下，从长期角度去判断投资是否能够带来经济效益，只有这样才可以保证实际资金使用的效率。

（二）完善投標财务管理

在投标环节需要结合企业的实际经营状况和相应的建设目标做好相关工作，投标之前结合自身的实力和工程的实际情况做出正确的决策，严谨地提出合理报价。此外，企业还需在投标方案的设计中详细列出与财务有关的项目，特别是组织方案、施工成本、所用材料、施工周期等关键环节，避免资金超支问题。

（三）做好竣工结算业务工作

为了避免竣工阶段所出现的财务风险，应当及时做出结算业务，避免拖欠款及赖账问题发生，实现资金的有效回收。建筑施工企业的相关人员应当提供完整的结算资料，同时将影响施工进度的各类方案变更考虑在内，提升整体方案设计的可靠性。除此之外，企业需重视各类索赔问题，只有这样才能提升资金管理效率。

四、结束语

整体来看，对于国内的建筑工程企业而言，财务管理工作十分重要，特别是筹资投资管理、投标财务管理、竣工结算以及合同管理等关键环节。因此作为从业者应当结合实际情况和具体建设目标来做出充分设计，在此基础之上开展业务，提升整体效率，保证业务质量。

参考文献

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