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新常态下管理会计创新发展策略探讨

2019-12-20张建松

财经界·上旬刊 2019年12期
关键词:常态成本经济

张建松

关键词:新常态  管理会计创新  意义  动力  路径

一、新常态下管理会计创新的意义

(一)有助于促进管理会计的职能转变

传统的管理会计职能主要有五个、分别是:对企业经济效益进行预测、构建企业的经济责任制度、对资金进行筹集并加强现金流管理、对成本进行核算并开展相关的惩奖计算、参与企业重大的经济决策。可是在新常态的经济环境下,我国企业所面临的经济环境变得更加复杂多样,而且在开展业务活动过程中的冲突和矛盾也变得更加频繁。这就需要企业在自身可把控的范围之内对管理会计进行有益的尝试和创新,面对日益复杂多变的社会经济环境,企业需要积极构建以价值增长为首要目标的会计管理体系,这有助于推动传统会计职能的转变,对企业的战略目标和经营目标加以明确,从而可以提升企业部门和职工对自身工作任务的全面了解,对价值创造和增值途径进行有效把握,以此来增强企业利润。

(二)有利于提升企业财务绩效

传统的管理会计主要是通过对报告进行分析的形式向企业管理者提供相关的决策信息,可是在大数据的时代背景下,对管理会计提出了更高要求,必须结合数据挖掘等相关方面的技术和手段增强对大数据的分析和应用能力,并在此基础上对管理会计信息支持系统进行不断完善,这有助于实现人员、资源、信息和产品的高效协调运转,帮助企业开展全业务价值链和数据信息的有效收集与高效应用,正是基于管理会计的创新,可以帮助企业对投资风险以及投资效率进行有效的平衡,有助于企业提升运营与管理的实际效果,从而增强企业的财务绩效,促进企业整体管理水平的提升。

(三)有利于对制度进行优化和升级

管理会计从最初引入我国到现阶段对其进行本土化的创新,充分吸收和借鉴了国外管理会计的相关理论知识和具体的实践经验,也正是在这一系列的取长补短过程中对我国的管理会计制度进行了不断的优化和升级,并在此基础上构建了与我国经济发展环境相适应的管理会计体系,从而有助于增强企业管理会计对资源配置的合理性,有助于优化企业的资源结构,切实加强管理会计的合理性和与之相关的支持系统的真实性。

二、管理会计在新常态下创新的动力

(一)“互联网+”的推动

随着我国互联网和信息技术的高速发展,在大数据时代的今天,我国的互联网行业与传统行业实现了更加紧密的融合,也推动着各行各业的转型升级,因此“互联网+”也对我国企业传统的管理会计产生了非常重要的影响,成为了推动管理会计创新的重要动力。比如大数据挖掘技术对会计信息的收集、处理、逻辑和思维产生了深刻的影响,有助于会计管理工作者对传统抽样分析方法的局限加以突破,有助于为企业的管理层提供更加真实、客观、准确的决策信息,并且在企业开展成本管理的过程中,管理会计可以充分借助大数据技术从海量的数据和信息中挖掘企业所需要的成本信息,并在此基础上对内外部时段性的成本及其相关变化进行准确分析,从而对本企业和竞争对手的变动情况进行全面的了解,有助于实现企业对盈亏的有效平衡。

(二)供给侧结构性改革的影响

供给侧结构性改革推动着我国企业价值创造模式的转变,并对其产生了深远影响,切实加强了管理会计在企业运营发展过程中的地位和价值,有力地推动了我国管理会计控制系统的创新,并且在经济结构转型与产业调整过程中,管理会计借助于供给侧改革实现了自身创新,充分发挥了价值增值和促进企业可持续发展的实际作用。

(三)智慧经济的有力支撑

在我国现阶段的经济发展过程中,创新性知识逐渐占据着知识中的主导地位,并且创意产业也逐渐成为发展的重头戏,在我国经济发展中起着十分重要的作用,表明我国正在开始步入真正意义上的知识经济时代,这也是我国社会经济发展的必然阶段,也正是基于这样的时代背景,我国的智慧产业和智慧经济得到了飞速发展,对管理会计提出了更高更新的要求,需要管理會计在成本控制过程中改变传统的事后控制,逐渐向事前和事中控制转变,需要我国企业在进行决策之前,必须对市场需求的变化进行准确分析,在符合纳税规定的前提下进行科学合理避税,以确保企业发展过程中资金的充足,实现企业资金的顺畅运转。

三、新常态下管理会计创新的路径

(一)不断完善成本计量制度和多维化的成本概念

在我国经济体制改革的时代背景下,我国企业的法人治理结构日趋完善,企业作为独立的经营实体在日常运营与管理过程中,面临着产品研发、市场经营等一系列问题,必须加强对成本的有效控制和效益的综合分析,从而实现价值创造,这就需要实现对成本的单一管理向多元化管理转变,从数量到质量的转变,对目标成本的精细化管理提出了更高的要求,因此为了满足计量目标的控制、考核和分析工作,必须积极建立并完善科学、合理的成本计量制度,形成多维化的成本概念,在此基础上准确获取企业的成本资料,从而为管理会计的创新和更好的应用打下坚实基础。

(二)对大数据处理平台进行高效融合

现阶段,我国企业在经营管理过程中为了更好地应对科技发展的需要,对传统经营管理模式下管理会计存在的弊端进行有效的弥补,必须结合自身现阶段的发展特点和运营管理的实际状况,尽快建立并实现大数据处理平台的高效融合,从而为管理会计的创新获得更多真实可靠的数据和信息。首先需要对数据的类型进行仔细的甄别并有效接入,由于在互联网的时代背景下,数据是以海量的形式存在,因此管理会计需要按照统一的业务语境对海量数据进行有效筛选,从而找出对企业经营具有参考价值的数据资源,并在此基础上按照统一的数据标准健全企业的业务数据库,以此来有效解决信息孤岛的问题,在对数据进行接入的过程中,管理会计需要有效协助数据分析师对数据进行多层次和多维度的划分,从而形成多维数据信息库,以此来增强企业对数据垂直挖掘的深度,增强经营决策过程中对数据选择的科学性、合理性与可行性。

(三)对投资风险加大分析力度

在经济新常态下,我国企业在对投资风险进行分析的过程中,需要管理会计对传统简单的风险分析工具进行转变,要从企业的长期盈利目标出发,定向地向企业管理者提供风险分析报告,以便于更好的对企业战略方向和潜在风险进行有效把握,从而牢牢抓住创新发展的时代机遇,增强企业经营管理的效率和水平,对管理会计进行积极的尝试和有益的探索,从而更好地应对日益复杂多变的经济环境,为企业的长远发展保驾护航。

参考文献

[1]庞颖,曾婷.新常态下财务会计转变为管理会计的探讨[J].农家参谋,2019(19):197.

[2]周玲.经济新常态下管理会计在企业中的应用浅述[J].知识经济,2019(22):117-118.

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