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完善企业内部会计管理制度的若干思考

2019-12-20杜小华

财经界·上旬刊 2019年12期
关键词:企业内部会计管理制度建设

杜小华

关键词:企业内部  会计管理  制度建设

会计基础工作的顺利运行,以及会计监督的实行,需要完善的企业内部会计管理制度。会计管理制度是保证企业会计工作有序进行的重要措施。会计工作要与内部管理紧密结合,充分发挥财务管理的作用,保证会计工作的规范化。以会计管理制度为保障,完善相关制度体系,促进企业内部经营管理。会计管理制度的构建,有利于会计职能的发挥,促进企业的发展。

一、加强企业内部会计管理制度建设的重要性

(一)规范会计工作秩序

有的企业在管理中缺乏完善的会计管理制度,会计核算混乱,不能平衡财务收支,影响内部经营管理,并且损害经济效益。会计工作必须依法依规进行,才能保证企业的财务管理的质量。一些会计人员能够贪污巨款,与内部管理制度不健全有密切的关系。企业必须重视会计管理制度的完善,使内部会计工作能够有章可循,规范有序。会计工作涉及各方面的利益关系,企业要规范会计工作秩序,加强财务管理,充分发挥会计工作的作用。

(二)贯彻执行会计法规制度

为规范和加强会计工作,促进企业的稳定经营和发展,国家制定了一系列法律法规。行业财务制度只是对不同行业行使不同调控手段,会计法律、法规是国家意志的原则体现,不能解决每个企业中存在的各种问题。从某种程度上,企业会计管理制度是国家会计法规的必要补充,是贯彻执行会计法规制度的重要方式。

(三)完善会计管理制度体系

会计法律、会计行政法规、会计规章、以及企业内部会计管理制度,是会计管理制度的四个层次。在新会计管理制度体系中,企业内部会计管理制度是其重要组成部分。

二、制定完善企业内部会计管理制度的原则

(一)适应性原则

企业内部会计管理制度要遵循适应性的原则,制度要与企业其他管理制度相衔接,不能脱离企业的基本情况。制度要充分体现企业实际,不能生搬硬套其他企业,或者书本。企业内部会计管理制度,必须与内部管理要求相符合,不能脱离企业的实际情况。

(二)规范性原则

企业内部会计管理制度不能与会计学科的基本要求相违背,要符合并体现会计学科的基本原理和方法,遵循规范性原则。企业会计管理制度的内容,需要全面规范。建立健全会计基础,使各项工作稳定运行。

(三)合法性原则

在会计工作中依法办事十分重要,会计法规不能超出会计法规允许的范围和界限,要遵循合法性原则。虽然会计法规赋予企业一定的会计核算方法的自主权,但会计工作的首要准则是合法性。

(四)科学性原则

内部会计管理制度要科学合理,方便操作和执行,遵循科学性的原则。随着企业的不断发展进步,企业需要不断改进会计管理制度,适应社会环境的变化。有效的内部控制是现代管理的基本要求,企业要适应新形势和新变化,促进企业的科学管理。

三、完善企业内部会计管理制度策略

(一)建立内部会计管理体系

管理者对企业的会计工作全面负责,完善会计管理体系。企业要督促和监督会计工作人员、会计机构以及其他人员的行为。奖励忠于职守,做出显著成绩的会计人员。企业工作人员要严格执行会计规章、法律等,保证会计资料合法、真实、准确、完整,贯彻落实企业会计管理规章制度。构建内部会计管理体系,完善监督和考核。依据企业实际情况,合理规划,明确会计主管人员、会计机构负责人的职责。明确企业会計工作关系和职责,保障会计工作人员依法行使职权。

(二)建立高素质的会计队伍

会计人员是企业经营活动的管理者,以及监督者,会计管理人员的素质和财务管理水平密切相关,实行新会计制度后,对企业财务会计管理人员的整体素质提出了更高的要求。经营管理和会计工作需要有一批合格的会计人员,会计人员要不断学习先进的财务管理方式和新的财务专业技能,掌握专业知识和财务制度,保证企业财务会计工作的规范性。同时,要全面了解市场经济的实际发展要求,不断提升自己的能力,熟练应用财务管理知识。目前,企业会计队伍普遍存在素质不高的问题,企业要加强培训,优化会计队伍。通过正规的培训学习,提升企业会计工作人员的专业素质,不断完善知识结构,使工作人员能够坚持原则,严格自律,忠于职守。会计人员的素质对会计工作质量有直接的影响,关系着会计管理制度的落实。企业会计人员必须有很强的分析问题、解决问题的能力,有高素质的专业水平,广泛的知识面,以及良好的应变能力。企业会计人员要积极主动学习新会计制度的内容,以及财务会计相关知识,提高自身的能力。

(三)建立会计电算化内部管理制度

会计电算化有利于现代企业制度的制定,会计工作质量的提升,对财务工作效率和工作质量的提升有重要的意义,是会计的一个重要发展方向。使用专职人员管理会计电算化,进行相关培训。建立会计电算化内部管理制度,充分发挥会计电算化的作用,提高会计工作效率和工作质量。企业要定期检查财务会计指标的落实情况,进行财务会计分析,及时发现问题,积极改进,提高企业内部会计管理水平。

(四)建立内部牵制制度

企业建立长期有效的内部牵制制度,可以强化内部人员的监督和约束,防止徇私舞弊,以及严重的失误,保证会计管理的工作质量。合理进行人员分工,全面落实企业内部会计制度,需要构建内部牵制制度。建立内部牵制制度,有利于现代企业内部会计制度的实施。在企业进行资产重组、重大投资时期,要充分发挥会计人员的积极性,使各项经济活动稳定运行。企业管理人员要重视纠正、控制、检查、监督等方法,有针对性地进行企业管理,坚持合法合规。内部控制对于保证资产安全有重要的价值,有利于保证投资者的合法权益,保证会计信息的质量。在内部牵制的基础上,不断调整体系,加强企业内部控制。规范会计控制,在法律法规约束内进行每个环节的工作。坚持制止和揭露不合规、不合法等会计核算,保证会计工作的合法性和质量。

总之,企业的平稳健康运行,需要完善的企业内部会计管理制度。会计管理是企业管理的重要环节之一,会计管理存在问题,容易导致收支失控,会计核算混乱。企业要重视完善内部会计管理制度,创新工作形式,明确工作职责和标准,加强企业内部会计管理,提升企业管理水平。

参考文献

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[2]邓联红.关于完善建筑企业财务内控制度的几点思考[J].时代经贸, 2018, 459(34):33-34.

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