浅议企业财务会计向管理会计的转型

文/沈洁，冀中能源股份有限公司审计部

企业发展过程中需要对会计管理工作进行重视，传统的财务会计管理不符合现在社会市场经济发展的需求，企业财务会计应该向管理会计的方向发展。本文首先分析了财务会计与管理会计之间的区别，然后再针对企业财务会计向管理会计的转变提出几点有效的策略，希望通过本文的分析能够进一步促进企业的发展壮大。

1 财务会计与管理会计之间的区别

财务会计与管理会计之间存在很大的不同，主要表现在以下三个方面：

首先是工作重点和工作效果的不同。财务会计的工作重点主要是放在会计核算、审计管理以及企业税务这几个方面，管理会计的工作重点主要是资金管理、投资融资、企业战略、企业财务风险管理等几个方面。总结而言，财务会计就是对企业之前的财务状况进行总结、汇总，反映的是过去的情况，管理会计是对企业的未来经济发展情况进行分析，是对企业以后发展的预测。

其次二者所遵循的原则、标准等方面也存在很大的不同。财务会计遵循企业会计准则，保证其所提供的财务信息与企业的实际财务信息相符。管理会计不受会计准则的束缚，可以运用多种方法对企业的未来发展情况进行预测，例如预测学、控制论、现代管理法等。财务会计中提供的财务信息是总结性的，并按照一定的报表格式来制定财务报表。管理会计主要是根据企业发展的需求提供一些的财务信息，在格式、内容、时间等方面都没有限制。

最后是工作观念以及对工作人员的要求等不同。财务会计主要是对企业日常经营活动中的人、财、物等方面的要求，对工作人员的操作技能要求比较高。管理会计不仅仅是对企业过去的经营情况的总结，同时也对企业的未来发展情况进行预测和评价，对工作人员的专业知识、分析能力、解决能力等各方面要求比较高。

2 财务会计向管理会计转型的有效策略

2.1 更新会计管理理念

以往的财务会计主要是根据制定好的会计工作制度来开展相应的会计工作，是机械性的整理工作，不用根据企业的实际经营活动来调整财务会计。管理会计则没有固定的工作模式，是需要根据企业的实际经营情况来进行管理会计活动的，其目的是为了提高企业的经济效益。财务会计向管理会计方向转变，不仅能够根据原有的财务报表制定出科学合理的企业经营方案，同时还可以根据企业实际的经营情况以及对未来市场发展的分析来制定合理的企业发展传略方针，对企业的未来发展情况进行指导，提高企业财务会计的工作职能和工作效果，使其能够参与到企业的经营活动中，促进企业经济效益的提高，促进企业不断的发展壮大。

2.2 制定合理的管理会计工作制度

企业财务会计向管理会计的方向发展，需要制定科学合理的管理会计工作制度，只有这样才能保证管理会计的工作效果。首先需要从会计的基础职能出发，不断优化和改善管理会计的工作制度，为管理会计提供一个良好的发展环境。其次企业应该加大对管理会计的经费、人力、物力等方面的投入，使管理会计能够系统的，全面的进行开展，保证各项管理会计工作的顺利实施。最后管理会计还应该根据企业的财务报表信息、根据企业的实际经营和发展情况，对企业的资产管理方案进行优化和改善，并制定科学合理的管理会计工作职能，使其符合企业财务管理会计的需求。

2.3 提高管理会计工作人员的综合素质

企业财务会计向管理会计转变，对工作人员的要求也不断提高，企业应该根据管理会计的需求，对相关工作人员进行培训，不断提高管理人员的综合素质，一方面是需要提高他们的职业素质，使工作人员在实际的管理会计工作中能够端正工作态度，认真、负责任的完成各项管理会计工作任务。另一方面是需要不断提高工作人员的职业技能，使他们能够熟练操作各种会计系统，进一步提高工作人员的工作效率。管理会计人员通过不断的学习和锻炼，可以将管理工作从会计方面慢慢向企业的生产、销售等方面转变，进一步扩展管理会计的工作职能，从而促进企业不断的发展壮大。

2.4 对管理会计的工作体系进行不断的创新和改善

要想提高管理会计的工作水平和工作效率，就需要对管理会计的工作体系进行不断的创新和优化，企业应该根据企业自身的实际发展状况，从企业的经营状况出发，建立科学合理的工作职能，并制定符合企业发展的管理会计工作流程。管理会计工作不仅仅是简单的财务信息整理和记账借贷结算工作，同时也需要其他部门的有效配合。管理财务会计工作既有一定的独立性，同时又和企业的其他经营活动相结合，企业应该根据管理会计的这一特点制定出合理的工作方案，使企业经济与会计管理能够共同发展。

综上所述，随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争也在不断加大，为了促进企业的经济发展，降低企业的经营成本，企业应该加强对会计内部控制的重视。随着社会市场环境的不断变化，传统的财务会计已经无法满足企业发展的需求，企业财务会计应该向管理会计方向发展，促进企业的不断发展。财务会计与管理会计在工作重点、工作效果以及工作原则等方面都存在很大的不同，企业应该改变以往的会计工作理念，通过制定合理的管理会计工作制度，提高管理会计工作人员的综合素质以及对管理会计的工作体系进行不断的创新和改善等措施不断提高企业管理会计工作水平和工作效率，满足现代社会发展需求，从而不断促进企业的发展壮大。

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