市政工程道路施工的质量控制与管理

姜林 张永丹

青岛瑞源工程集团有限公司 山东青岛 266520

市政道路施工的质量控制受到施工单位技术资源条件、严苛的时间限制、场地的水工地质条件和城市既有构筑物的多重因素的制约，因此在进行施工建设管理时，要想从使用性能要求出发，让市政道路在落成使用时的各项主要技术参数与设计预期相符，需要制定出对上述质量控制的制约因素明确有效的管理措施，将其对施工质量的负面影响限制在工程技术文件要求可接受的程度。

1 市政道路工程施工质量控制的难点

1.1 施工环境的复杂性

一般来讲，市政道路施工现场主要位于城市的重要交通位置，进行封闭性的施工是不可行的。施工区域的车流量与人流量都非常大，质量控制的难度较高，而且存在多种管道，造成施工作业区域变得更加狭窄。所以在市政道路工程施工当中，作业量大、连续性不强无法控制工程质量。

1.2 施工计划变更随意性

一般来讲，市政道路工程建设是政府出资进行建设的，施工场地一般是在城市的内部，所以在道路工程施工过程中，一定要最大程度上降低施工给居民带来的影响，因此对市政工程的工程施工进度以及工期都有非常严格的要求。部分施工单位为了追赶工作进度，在施工当中随便的变更施工计划，进而加大了施工质量控制难度。

1.3 地下环境的影响

地下环境将会给工程质量带来影响，若水位太高就要对其展开降水，若地下水降到标准位置才能够展开施工。因此，地下环境会给工程质量控制带来一些影响。

2 市政道路施工的质量控制要点

2.1 制定合理的设计方案

市政道路的投资目标的随意性比较大，在政府筹集资金的时候起到重要的作用。加强市政道路施工的质量控制与管理我们需要在进行道路的设计与规划的时候建立一个长远的规划和一个近期的工作规划，然后综合考虑给排水、电力以及燃气等的设计以及分布，避免市政工程项目在建设的时候出现大范围的线路调整与线路冲突的问题。

2.2 加强施工材料的控制

材料的使用性能如何在一定程度上决定了市政工程的质量和使用年限。所以，在对材料进行选择的时候，我们要严格遵守工程材料的审批审核标准。项目部门应该对项目进行严格的监督与管理，贯穿到整个工程的项目建设之中，对材料进行选样，在选样之后对所选择的样品进行检验，看是否符合工程的质量标准，对于不符合标准的材料及时地剔除。

2.3 充分发挥工程监理的作用

工程的监理工作是进行市政道路建设时的主要工作内容，也是决定市政道路建设的质量的主要因素，对于保障整体的工程质量都具有巨大的作用。因此，对于加强市政道路施工的质量控制与管理具有至关重要的作用。我们应该在合同中明确监理工程师的职责与工作内容，使监理工程师能够科学、公正、独立地开展工作。同时，现场的监理工程师更是要做好工程的监理工作，在市政道路不合格施工的地方进行及时地纠正与及时地整改，并给出整改的意见。

2.4 提高质量意识，完善质量管理体系

施工单位的管理人员是施工的管理者，是施工的主要力量核心，同时，也是决定着施工质量的实际操作者。因此，为了提高施工的质量我们要做到提高从业人员的责任意识，树立提高质量的责任意识，提高责任人员的综合素质。树立以人为本的理念，充分调动从业人员的职业意识。除此之外，施工单位要建立质量管理体系，为市政工程的施工提供参考标准、参考依据。将具体的责任落实、细化到每个人的身上，将责任具体化。这样做的好处就是促进相关的从业人员主动地提高质量的意识，对体系与标准的严格执行。

3 市政道路施工常见的质量缺陷与防治措施

3.1 常见的路基质量缺陷以及防治措施

在施工过程中，常见的路基质量缺陷主要有：①路基出现局部的沦陷，路堤失稳以及路床积水的问题；②在挖方工程中出现土方的坍塌，侧面移动以及扰动，在进行回填的时候土标高厚度不严密和下沉等现象。为了防止以上两种现象的发生。我们在进行防治时要对路基的中线进行合格性的检测，在挖土的过程中，要严格禁止挖土机在沟槽的旁边，对于挖出来的废弃物要进行及时的清理工作。防止废弃物的回槽污染。再通过管沟将水排入积水井内，对于路面的地表水及时地排除，防止废弃的路面水对路基的渗入与破坏。

3.2 建筑工程成本控制的方法

在建筑工程项目中，其成本可包括计划成本、实际成本和预算成本等等内容。在成本控制中，建筑企业要做到：①建筑企业可以制定出合理的劳动定额，可在根本上对建筑工程项目的人工费用进行有效控制；②建筑企业要强化施工材料的管理工作。尤其要把关好材料的采购管理、材料入库管理、材料贮存管理、材料的使用管理等，有效控制材料成本；③建筑企业要定期做好机械设备的日常保养与维修工作，提高其有效使用率，利于加快施工进度，保证施工工期，降低成本；④建筑企业要选用科学合理的施工方案，以实现进度、成本和质量的有效控制；⑤在实际施工中，要求严格根据施工图纸与规范流程进行施工，避免出现不必要的返工现象而增加成本。

3.3 加强检查督促

首先，管理人员应坚持科学数据，及时了解施工各个环节的实况。其次，管理人员应做好检查和指导工作，积极采纳反馈意见，充分掌握施工整体情况，一旦出现问题，及时进行解决，这有利于市政工程道路施工质量控制与管理工作的有效开展。

4 结语

在我国城市化进程不断发展的推动下，市政道路工程建设也发展的如火如荼，现已成为带动我国社会经济发展的核心力量。然而，市政工程道路施工的质量问题一直阻碍着市政工程道路施工的正常运行。市政工程道路施工的质量控制与管理在一定程度上能提升市政工程道路施工的效率与质量，从而确保车辆的正常运行和人们的出行安全，以促进我国社会经济的可持续发展。