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市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索

2019-12-20姚丽

商品与质量 2019年9期
关键词:市政市政工程工程施工

姚丽

上海友源建设工程有限公司 上海 201100

1 市政施工技术质量管理现状

市政工程重要是指城市建设之中的各种基础设施,比如:城市予排水管道、城市环境医疗、公共交通设施、公共照明等,需依据具体的使用需求展开急速的建设与完备。近年来我国的经济获得了巨大的发展,人民物质水平获得了精确的改善,对于生活质量的要求愈来愈低的同时亦对于城市基础设施的建设更为重视,使得政府部门更为注重市政工程建设的施工质量。此外,因为市政建设工程的主要资金源自在政府部门,所以具有一定的限制,这便导致了质量控制工作的形式较艰难。并,因为市政工程项目数量比较余、规模比较小、项目自身情况简单,冲击其质量的因素亦逐渐激增,所以,需获得有关部门的重视,并展开大力恰当的解决。

2 市政工程质量管理的特点

首先,必须在整个项目中进行市政质量控制,这是建设过程的累积过程,因此,在项目设计中,城市工作,投标和紧张,所有施工,如连接,施工必须做严格的质量控制油墨间接影响最终项目的整体质量。二是施工期短。城市工程的建设周期通常比其他项目的建设周期短,因为它不应受各种因素影响的人控制。重要的是将自然因素和人为因素分为两个子类别,如施工现场,后期项目设计,施工材料和施工人员的技术水平。第三,城市规划的建设环境不同。全国市政工程没有统一标准,施工环境不同,各地施工人员技术水平参差不齐,相关设施不同,一些市政工程使用的建筑材料相对较多这是具体的。这些间接影响了当地作品的质量。因此,为了防止质量问题,有必要在市政工程建设前一晚进行监督和管理。第四,安全和质量仍然存在危险,没有办法找到它们。很容易发现,因为城市的项目建设过程不仅仅是一个环节,所以质量的隐患也很多。因此,每个链路的质量需要可靠地连接。并立即管理和审核以下流程问题,以确保城市项目的整体质量,增加安全风险,并发生质量风险。

3 探险市政建筑工程质量管理路径

3.1 管理人员强化掌控建筑材料质量

首先,在订购建筑材料时,采购商迅速进入建筑市场,调查市场建筑材料的质量,详细了解建筑材料市场,并确保材料的质量和价格。做一个全面的调查等是一个正确的选择施工现场,如果你想超越材料的价格,买方应选择一个低质量的材料制造商。第二,在建筑材料转移到现场后,施工人员应让放置并保持适当的建筑材料,以防止施工材料因正确放置而退化。你需要建立它。建立一个单位会带来经济损失。在施工现场放置施工材料后,现场人员应邀请工作人员记录施工材料,以确保材料的数量和施工材料的质量。

3.2 减少对于施工机械设备的管理

建设单位于机械设备展开出售时,应保证其机械质量,绝不能由于价格比较高购买质量少的产品。次之,建设单位应强化对于施工人员展开培训如何采用机械设备,防止由于对于设备绝不熟知因而爆发危险性事故,绝不适于建设单位于市场之中的地位。除此之外,作为建设单位造成经济损失。建设单位安全性管理部门应把适当的工程施工机械文件印发到施工单位之中,必需实现准时对于机械展开检查,保证机械设备的质量。

4 探讨市政建筑工程施工技术管理应用措施

4.1 市政建筑工程施工准备阶段的施工技术管理

一是设计师和施工监理部门对工程业务施工图纸进行详细检查和分析,发现工程图纸中存在的问题,并进行适当的修正和改进。为确保城市建设业务中施工技术管理的正确实施,对相应的项目配置和管理人员进行了分析,研究了施工图的主要技术。另外,在施工现场,只要施工过程中出现各种技术问题,就必须对相应的负责人进行技术验证,并立即采取行动。为确保项目的顺利进行,我们将采取有效措施,解决市政建设项目准备阶段的工作。

4.2 市政建筑工程施工过程之中的施工技术管理

在市政建筑工程施工过程中,要保证工程师与工程施工人员之间的沟通和相互关系,施工人员要彻底管理工程施工技术。然后,为了防止人工施工人员在城市建设项目的结构质量建设过程中出现问题,可以保证内容。另外,在城市建设项目的建设过程中,有必要加强各建设单位的综合管理,因为建筑施工相关的施工单位充足,施工水平不同。因此,为参与市政建设项目的每个建设单位进行施工周期和施工。统一的技术管理可以正确处理施工过程中的各种突发事件,确保土建工程施工阶段的施工技术管理。

4.3 市政建筑工程竣工验收阶段的施工技术管理

在项目验收阶段的施工技术管理中,项目的整体质量应与项目的预期质量目标,科学,适当和标准的方法,严格的工程项目质量进行比较。需要申请如果试验后市政建设项目综合质量难以达到相应标准,建设部门需要分析项目中出现的问题,采取有效措施解决问题。经过测试,如果当地建设项目符合相应标准,则可以顺利完成。

5 结语

市政建筑工程的质量控制和施工技术管理是确保工程项目质量和安全的最重要因素,特别是在适当的因素下,日复一日地完成这些基础设施的建设有。要做到这一点,不仅要注意施工操作人员,管理部门和管理人员的需要,还要注意工程业务的质量控制和施工技术管理。努力通过技术领域和管理方面的联系改进越来越多的系统和措施。这是加快城市现代化步伐的重要举措,特别是与城市发展规划相结合的城市工程协议建设。

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