浅析我国路桥施工项目的管理问题

武兴彪

中国水利水电第十二工程局有限公司 浙江杭州 311200

在对实际路桥工程的施工进行调研后发现，当中仍然存在较多的问题，从而对施工质量的提高形成一定负面作用。所以，为了提高路桥工程的施工质量，必须对施工阶段的问题予以详尽分析，并以此来完善质量管理制度，将有针对性的质量管理措施落实到实处，对于提升我国路桥工程的施工质量有着极为重要的意义。

1 路桥施工管理的重要性

事实上，我国路桥工程的实施情况与我国的经济发展情况有着密切的关联。在一定程度上可以说“路桥设施为经济发展提供了强有力的物质支持”。从而人们需要加大对路桥工程的重视力度。另外，由于路桥施工单位大都要求工作者要在工期内完成任务，并能达到相应质量，所以人们需要在路桥施工管理工作中实施科学合理的管理体系。因为只有这样才能及时排除危险，使工程顺利的开展。换而言之，对于缺乏科学合理体系的路桥施工管理工作而言，一旦工程出现问题，不但会影响工期，还会影响人身安全，最终对企业公司产生不利影响。

2 分析我国路桥施工项目的管理问题

2.1 施工管理制度缺乏完整性

路桥施工质量的管理制度需要进行完善，管理制度需要根据路桥工程的特点来进行制定。管理制度的完善有利于更好的开展工作。只有将工作更好的开展，才能更好的保证路桥施工的质量。目前，路桥施工质量管理的工作还有很多问题，尤其在管理制度上缺乏完整性。制度不完善会使工作人员在管理工作上无法有效的开展，在管理人员等制度上也不够规范。由于对人员管理不善，会对道路工程产生一定的影响，导致工程的质量无法得到保证。我国对于道路运输的安全生产方面还存在着许多薄弱的环节，道路运输安全生产的管理工作任重道远。

2.2 施工作业人员管理不到位

在工程中，对施工人员的管理也存在一些问题。一般来说，道路工程的施工需要很长的时间，而且工程需要有很多专业的知识，这就需要工作人员有较高的素质和专业知识，使工程质量得到保障。道路施工工作人员的来源比较广泛，这就造成在管理工作上存在比较大的困难。人员管理制度不够完善，会对工程的质量产生一定的影响。

2.3 材料质量低下

路桥工程施工所用材料质量高低会直接影响工程建设质量，是路桥工程施工建设的重要基础，材料质量对施工安全及质量会造成极大影响，所以，施工单位需对材料质量进行严格把控，加强对施工材料质量管理。但根据目前现状分析，部分施工单位过于重视施工进度，在材料管理上未进行严格控制，导致工程施工存在较多安全隐患，不利于工程施工建设。施工单位未根据实际情况建设完整的材料管理体系，未能对材料进程及使用进行检查，导致不合理材料流入施工现场，影响路桥工程的最终质量。

3 加强我国路桥施工项目的管理的具体措施

3.1 完善施工管理制度

在路桥施工管理中，对各项施工管理制度依赖性较大，能为各项管理活动提供参考依据。当前可以从以下方面加强施工管理，对各个环节施工质量高度重视，制定相应标准定期展开施工质量检查。在路桥施工过程中融入质量为主理念，做好施工准备工作。在项目施工活动开展之前，要对施工重点任务进行整合，分析施工现场实际情况，拟定完善的施工方案，并且依照规范化施工要求做好施工前期准备工作。在路桥施工过程中，要对管理制度中相关管理内容进行补充完善，促使现有的施工管理制度能满足现场施工要求，加快施工进度。

3.2 对施工人员进行管理

当前部分路桥施工工人自身文化素质有待提升，实际掌握的科学知识与各项技术较少，加上施工部门未能对施工技术人员进行培训与指导，导致路桥施工质量问题严重。当前施工管理部门要认识到提升人员素质对项目建设的重要作用。在施工活动开展之前要对岗位施工任务进行划分，对施工技术人员进行指导。对施工人员不合格的问题进行技术指导，提升其施工技术水平与安全意识，保障各项施工活动能有序开展。最后要做好施工技术人员综合考核工作，强化监督管理，促使施工中各项质量问题都能被发现，制定有效措施进行控制，提升路桥施工整体质量。

3.3 对施工材料加强管理

为了保证路桥工程施工材料质量的合理性，确保其能够满足工程施工要求，施工单位需要将材料采购、验收、入场等各个环节的材料质量控制工作做到位，为工程施工质量提供有利基础。首先，材料选购过程中，采购工作人员需要根据市场及网络调查情况选择供应商，保证供应商有良好的信誉及口碑，并确保有健全的资质，材料选择过程中需要对材料规格、质量及品型等问题进行充分考虑，保证其能够满足企业成本控制及质量控制相关要求，为路桥工程施工顺利进行提供支持。其次，材料进场时，应根据采购清单对材料质量进行检查，若发现质量不合格，就需要根据相关程度做好处理，避免不合理材料投入施工，保证施工建设质量。

4 结语

综上所述，在对路桥施工管理的过程中，存在一定的问题，为了减少工程事故的发生率，需要管理人员加强管理，制订合理的管理计划，保障工程的稳定运行，另外，还需要对施工人员进行技术培训，提高其施工能力，保障工程的稳定运行，管理人员还需要定期总结经验，并将管理中的不足进行改善，使路桥具有一定的稳定性和良好的承重能力，使施工管理水平得到提高，并促进社会经济的发展。