煤矿安全生产信息化建设研究

2019-12-20王琪

商品与质量 2019年6期

王琪

济宁二号煤矿调度信息中心山东济宁 272100

1 煤矿安全生产信息化的重要性

随着我国信息产业的发展，各个行业都开始应用信息技术，实施产业信息化建设，煤矿企业近年来也开始应用信息技术。煤矿企业配备信息化管理系统用于安全生产管理，通过信息技术对矿井安全进行管理，将矿井的安全信息传输到中控室，有助于管理者科学的决策。煤矿生产系统中应用信息技术，可以通过先进技术对生产数据进行分析，对现场出现的问题进行预警，提高煤矿生产的安全管理效果，通过收集现场数据信息，依据生产实际来进行管理，可以有效的降低安全事故的发生，保障煤矿安全生产。目前，煤矿企业应用信息化系统主要是对采矿生产和事故应急等实施系统化管理，通过先进的信息化监控系统管理效果显著，主要涉及到集中控制系统，实现了煤矿安全生产管理信息化。例如神华集团的安全生产信息化系统，其主要是利用信息化管理系统对矿井信息进行分析，然后传输数据信息。同时，随着信息化发展不断深入，煤矿企业应用也更加广泛，在矿井安装监控摄像头和数字电视，对井上生产情况进行实时的监控，追踪矿井人员的位置、数量和操作情况等，不断完善矿井的数字化管理系统，最大限度的保障煤矿生产的安全和高效[1]。

2 煤矿安全生产信息化建设现状

2.1 系统不完善

目前，部分煤矿企业缺乏对信息化技术的认识，没有重视信息化技术对煤矿企业安全生产的作用，因此，煤矿企业在信息化系统上的资金投入也较少，导致企业没有相应的设备和技术，无法对生产数据进行分析，缺乏生产信息化管理系统，造成煤矿安全生产工作开展较难。

2.2 安全技术比较落后

目前部分煤矿缺乏相关安全生产技术，设备陈旧，缺乏安全生产相应的基础设施，同时信息技术应用较少不能满足现今社会发展的需求，造成煤矿生产技术较为落后，无法实现对矿井的实时信息进行监督和管理。此外，在信息化系统中，如果软件的水平较低，安全生产监控系统不健全，监控系统开发程度较低，也不能实现对资源信息的高效利用，进而影响煤矿安全生产管理。同时，煤炭企业的管理者如果只关心企业经济效益，缺乏足够的安全意识，没有先进的安全技术和消防设施，则可能造成煤炭企业的安全事故。

2.3 缺乏明确的安全目标

目前，存在部分煤矿企业没有明确的发展目标，缺乏安全生产管理系统，没有系统化的生产流程，不重视信息技术管理人才的培养，整个管理系统较为混乱，没有形成完善的系统，因此对煤矿企业安全生产十分不利。

3 加强煤矿安全生产信息化建设的措施

3.1 加大安全教育培训

煤炭安全生产管理工作能够顺利开展，很大程度上取决于员工对安全生产的重视程度，想要防止煤矿企业发生安全事故，就应加大对员工的安全培训，并开展主题安全教育活动，组织报告会或讲座，在培训过程中将先进的信息化技术融入其中，增强管理者对安全生产信息技术的了解，通过对管理者的教育来带动基层员工的重视。同时，煤炭企业应加大对安全生产信息技术方面的投入，引进先进的设备和技术，每年投入固定的资金改造升级或维护安全生产信息化系统，打造完善的安全生产信息化体系。

3.2 应用安全监控系统

煤炭企业需加大对矿井工作情况的掌握，这时就需要安装安全监控系统，对矿井设备运行情况、矿井环境、技术操作情况等参数进行掌握，借助RS485系统开展数据传输与通讯工作，利用双机将所监测到的物理量通过传感器转为电信号，并传送到分站，进而对信号进行整理和分析。然后将处理后的控制信号传回到分站位置的控制开关，满足现场的安全生产要求。煤炭企业安装安全监控系统后，可以将矿井安全管理情况通过影像进行反应，并能将生产数据进行显示，有利于现场安全生产管理，推动煤矿产业信息化。同时，对于安全监控系统应安排专门的管理及维修人员，并及时进行系统的更新，定期对监控进行检查，如果发现系统存在问题可以及时的处理，才能保障安全监控系统的高效运行。

3.3 提升员工的专业化水平

煤矿企业应用安全生产信息化系统时，需要具备一定的专业知识，才能使整个系统稳定运行。安全生产信息化系统的操作人员，不仅需要掌握信息化技术，还应具备安全管理知识和生产知识，才能科学的操作安全生产信息化系统。专业人员在上岗前，应通过专业的培训和技能测试，分别通过知识考试和现场操作的考试，才能正式开展安全生产工作。同时，煤炭企业对于在岗人员定期也应组织考核，如果考核不合格则淘汰，使员工增强紧迫意识，调动自身的工作积极性。

3.4 建立安全生产信息化制度

随着煤矿安全生产工作受到越来越多人的关注，安全生产信息化建设就显得尤为重要。煤矿企业面临的重要考验就是如何防止煤矿出现各类安全事故。目前，信息化技术应用在煤矿安全生产领域，实现了煤矿的安全生产，利用信息化系统对煤矿生产进行监督。为了更好的对相关人员和信息化平台管理，还应建立完善的安全生产信息化制度，将安全建设工作职责合理分配，对于有可能影响安全生产的因素，进行重点控制与监督，提高安全管理水平。此外，还应在制度中规定相应的奖惩措施，对于由于现场人员操作错误而引发的安全事故，如经过监控系统证实，应依据情节的轻重来进行处罚，使广大员工都能重视现场安全生产，提升企业整体的安全生产水平。