加强市政工程管理的问题与措施浅谈

付晓罡

中交第二航务工程局有限公司 湖北武汉 430040

1 市政施工现场管理的重要性

市政施工现场管理在整个城市建设中起着重要作用。一方面是市政工程项目管理的核心，另一方面是保证市政工程建设质量和安全的前提。因此，加强市政建设场地的管理，可以带来以下好处：一是可以保证市政工程的整体质量。二是通过科学合理的施工现场管理，提高市政建筑企业的声誉，树立良好的企业形象，同时也可以帮助企业获得社会经济效益。随着经济的发展，市场竞争日趋激烈。市政企业必须加强施工现场的管理，提高施工现场的管理水平，才能在当前市场形势下生存下来，实现企业的长远发展。

2 市政施工工程管理问题

2.1 施工人员综合素质低下

到目前为止，由于我国施工人员普遍存在受教育程度低下的问题，虽然有些工人技艺精湛，但由于综合素质不高，在工作过程中偷奸耍滑、玩忽职守等现象屡见不鲜，严重拉低了我国市政工程的施工效率和施工质量，同时也使得市政施工的管理工作收到了不少阻碍。更严重的是，为了谋求更大利益，许多基层施工人员不服管教，不按指令办事，安全防范意识较差，没有长远观念，贪图方便逃避安全保护措施，大大增加了工程施工的安全隐患。

2.2 施工管理制度缺少科学性

市政工程设计与施工是一个非常复杂的过程，容易受到诸多因素的影响。通常市政工程的工期更为严格。施工单位往往因工期紧迫而忽视施工管理，使工程质量难以保证。虽然许多施工单位都有相应的管理制度，但与现场情况不符，不能在实际施工中实施，造成施工管理混乱，影响施工质量。部分施工单位施工管理意识差，施工过程中擅自修改设计方案，缺乏工程质量控制的理念。为了以较低的成本采购质量差的建筑材料，相关质量监督部门没有对进场材料进行严格检查，导致工程中使用劣质材料，严重影响工程质量。部分施工单位对施工工艺不重视，不能按有关规范操作，容易发生安全事故。施工管理责任划分不清也是工程管理中的一个常见问题。现场负责人难以识别，相关制度的落实受到严重阻碍。避免项目管理的形式化，从各个方面加强项目的质量控制，确保项目顺利完成，在规定的时间内正常使用。

2.3 缺乏对工程管理细节的关注

市政工程过程非常复杂，每一个过程都与前后过程联系在一起。任何细节上的问题都可能对后期项目的运行产生巨大的负面影响。另外，如果前期处理不当，也存在一些潜在的问题，威胁到后期的施工和使用。

然而，在目前市政工程建设的过程中，管理者对细节的关注仍然很少。在许多环节中，管理和控制只是形式化的，没有真正落实自己的工作，对可能出现的问题没有事先采取适当的预防和控制措施，甚至没有积极采取措施加以处理，给项目的运行造成了很大的障碍。

3 改进市政工程现场管理的措施

3.1 健全管理机制，优化管理模式

健全的管理机制是工程有序开展施工作业的保障，优化管理模式，将管理与现场充分结合，从根本上确保工程质量，对工程的管理水平标志着施工单位的综合实力，能够提高企业经济效益和竞争力。工程管理人员应具有先进的管理理念，面对现场的复杂情况做到心中有数，将优秀的管理理念渗透到施工过程中，尤其是关键部分施工，更应结合先进、合理、有效的管理措施，有效降低工程返工概率，保障工程质量和工期。

3.2 加强对施工单位的监督

为了提高施工单位的监理水平，必须保证有一支强有力的工程监理队伍。优秀的工程监理队伍，具有较高的专业监理能力。在具体的监测过程中，可能存在特定的或潜在的工程问题。监事会及时反映情况，提出有针对性的整改建议。此外，有关监事必须具有一定的职业道德，谨慎、严格监督，不得放弃任何可能存在问题的环节。在职业道德的约束下，减少腐败。

3.3 加强进度管理

市政工程施工进度管理作为整个现场管理的重要组成部分，如果施工现场管理存在问题，不仅会影响整个施工周期，还会增加施工成本。因此，在市政工程施工前，应认真规划，不断细化施工进度，将整个计划分解为每周和每月。各部门、个人也要做好施工工作，落实岗位责任制，动态管理计划。

施工前，必须制定详细的施工方案，经技术人员分析讨论后，所有问题应放在前面考虑。只有确认正确，才能实施，保证施工方案的科学实用性。工作人员将重点抓好现场施工的关键工序，通过优化施工资源提高效率，保证各环节的顺利有序衔接，加强施工设计工作，保证工程施工进度。

3.4 政府应当加大对施工过程的监管力度

在市场化经济发展越来越完善，带动了我国经济市场发展的同时，也加大了我国市政施工管理的压力。现阶段，政府在实际施工过程中所表现出的监督力度显然是不够的，尤其是资金的使用与调度问题，由于涉及流程较多，如果监管不力，就会给一部分存心不良的工作人员留下可趁之机，为了谋求自身的利益，不顾整个工程的施工质量，造成工程用量不足、材料以次充好、操作不符合规范等情况，就很容易影响整个市政工程建设的质量优劣。因此，在工程资金的使用上，必须严格按照流程执行，促进建筑承包方与施工方之间相互沟通，通过不断的协调之后，最大限度将钱花在刀刃上，同时，通过严格的监督和管理措施，杜绝中饱私囊的现象。

4 结语

市政工程是城市快速发展的重要组成部分。它与城市居民的生活和工作密切相关。人民生活质量不断提高，对城市基础设施的需求也在不断增长。加强工程管理，完善有关规章制度，不断提高管理人员和施工人员的综合素质，加强工程监理，保证工程质量，满足人民群众的需要。市政工程质量和管理水平是城市发展的标志，通过加强市政工程管理来不断提升城市形象。