企业经营管理重心及策略分析

文/王叶娟，浙江东厦建工集团有限公司

1 新时代下进行企业经营管理的有效创新和措施的意义

时代是不断进步的,同时以时代进步为背景,企业经营管理也需进行不断改进、创新才能追上时代的步伐,提升自己的竞争能力,使其在市场处于领先地位。现阶段我国处于经济发展的黄金时期,倘若以传统的企业经营管理为手段进行企业经营,已无法跟上当今社会迅速发展的步伐,很可能由于企业经营管理的不完善,导致原本处于上升阶段的企业开始走下坡路甚至破产倒闭。新时代下进行企业经营管理的有效创新和措施,能够从根本上改变企业经营管理的办法,提高企业经营管理人员和企业员工的创新能力,适应社会对企业发展的要求,并能够通过企业经营管理提高企业的生产效率和生产质量,促进企业全方面、多层次的发展以满足市场对企业经营管理的要求。

2 企业经营管理存在的问题

2.1 缺乏科学的组织管理模式

社会不断发展,各行各业应与时俱进,否则将面临着被市场淘汰的风险。当今社会,不少企业选择跟随时代发展不断创新,提升自我,然而,因循守旧者也不在少数,这些企业固守陈规,思想,技术都较为落后,以至于无法解决一些科技性较强的问题。另外,我们会发现,有些企业之所以迟迟没有跟上时代步伐,跟他们的管理模式有很大关系。他们的经营管理模式缺乏科学性,系统性,由于没有制定一个科学有效的管理模式,导致企业人员之间信息流通不频繁,工作等事务不明确,大大加剧了企业在市场经济中的盲目性,以至于影响了企业的正常运作以及发展。

2.2 企业经营管理人员整体素质参差不齐

如今,大多数人选择出国深造,然而回国工作的人才占比并不高,导致国内人才稀缺。由于企业缺乏具有较高管理素质的人才,导致有些企业无法发挥应有的能力,在市场经济体制下逐渐被淘汰。另外企业人员存在整体素质参差不齐现象,有些企业之中甚至出现了两极分化局面,加上人力资源安排不合理,人员流动性较高,在这种现状下,企业无法适应当今社会发展标准,严重影响了企业的发展。

2.3 缺乏完善的经营管理制度

一个系统有效科学的经营管理制度是一个企业不可或缺的,这对一个企业在市场经济竞争中发挥潜能起着关键作用。然而,当今社会中,我国不少企业深受古旧思想影响,坚持老式管理模式,目光短浅,没有长远的目标,只看中眼前一星半点的利益,难以迅速捕获市场经济体制中隐藏的机会,与如今市场经济的引导思想严重相悖,导致这些企业难逃被社会淘汰的结果。

3 提升企业经营管理能力的对策

3.1 更新经营管理理念

大部分企业经营管理过程当中缺乏较为先进经营管理理念,导致企业发展受到严重限制,很多企业由于受到传统思想理念影响难以跟上时代发展潮流,日益激烈市场竞争环境之下,为了提升市场竞争力以及生存能力,企业经营管理人员要改变思想以及转变传统管理模式,要能够意识到企业市场环境下要增加危机意识,要积极运用现代化经营管理理念,加强企业制度的改革。另外,对于大部分企业员工而言,要促使员工能意识到自身岗位重要性,同时促使员工在自身岗位中发挥出个人价值,另外,为了提升员工工作积极性及工作热情,应当建立奖惩制度,对于表现优秀的员工给予一定物质奖励以及精神奖励,提升员工企业归属感以及荣誉感,进而为企业贡献更大价值。

3.2 提高人才素养

为了促使企业经营管理能力得到提升,应该加强人才培养,人才是任何企业发展根本,如果人才能够具备良好素质以及工作能力能够促进企业健康稳定发展,提高企业经济效益以及市场竞争能力。为了促使员工在工作之中发挥主观能动性,企业要提升员工归属感,同时要促使员工可以信赖企业。例如,员工工作当中如果遇到问题要帮助员工进行解决,生活上给予员工一定关怀,这样能激发员工感恩之心,促使员工能够在企业发挥自身光和热,帮助员工能够在自身岗位上创造最大价值。除此之外,为了提升人才素养,还要加强员工技能培养,通过技能培训促使员工工作能力提升。除此之外,经营管理过程当中,一方面要加强对于人员职业素养培训工作,另一方面还应当招聘更多优秀人才,通过优秀人才融入企业,进而促进企业经营管理工作能够更上一层楼。

3.3 加强人力管理,建立奖惩制度

企业经营管理过程当中应当健全经营管理制度,最重要的一点就是加强人力资源管理,促使员工综合能力和综合素质得到提升,切实保障员工工作当中能够发挥主观能动性,调动员工工作积极性,例如,人力管理过程中要创建奖惩制度,对于表现优异员工给予必要物质奖励和精神奖励,提升员工的工作积极性,而对于一些不够认真以及态度不够端正员工应当给予一定处罚或者警告,帮助这些员工能够意识到自身错误,改变其工作态度。

3.4 灵活运用信息化平台,增加企业的管理途径

信息化的不断提升,造成社会的不断发展,对于企业来说,也应灵活的运用信息化的平台,增加企业的管理途径,应将多种信息管理软件及信息管理平台应用到实际的企业工作中去,紧跟时代发展步伐,不断提高企业管理的科学性和时代性。

4 结论

综上,一个企业的优秀完善的经营管理能力的提升不是一蹴而就,也不是一朝而成,而是企业经过全方面的改造升级,进行综合考量,从上到下从里到外的改革,历经一系列问题磨难才能形成的。然而,一个企业若想在当今社会市场经济体制立足,就必须与时俱进,通过改进企业制度,普遍提高企业人员素质,不断科技创新提高硬件技术等对策来适应社会的发展。另外,一个企业的成功不仅给企业本社带来极大的利益,还促进了社会的发展,更能彰显国家的进步与强盛,因此,企业提高管理能力更是势在必行。