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风险预控管理体系对我国煤矿安全管理工作的重要意义浅谈

2019-12-20王友洪中铁隧道局集团一处有限公司

新商务周刊 2019年16期
关键词:预控危险源管理体系

文/王友洪,中铁隧道局集团一处有限公司

煤矿企业的发展过程中很容易面临着各类的风险因素,若未能对其有效控制,极易造成各类的安全事故,甚至会大大提高人员伤亡率,不仅会给人员的人身安全带来极大威胁,同时也会给煤矿企业带来巨额经济损失。简而言之,对煤矿企业进行风险预控与管理尤为必要,而建立完整的预控管理体系则是重中之重。接下来则主要针对煤矿风险预控管理体系相关概念进行分析,详见下述。

1 煤矿风险预控管理体系

煤矿风险预控管理体系主要涉及员工不安全行为管理、保障管理、生产系统安全要素管理以及风险预控管理等多个内容。此体系中的风险管理是重点内容,而员工不安全行为管理则为要点,要求在风险预防管理过程中将生产系统要素与综合管理作为前提条件,并将保障管理作为有效支撑,尽可能建立完善的信息化运行平台。平台中的各个部分都应当密切联系,尽可能实现环环相扣,进而构筑系统化的安全管理体系。煤矿企业安全风险预控管理体系的构建可以使得各项工作的落实将更加安全化,需要对全过程进行控制,进而通过持续管理的方式不断改进,加大风险预控管理力度,从而营造安全且可靠的运营与发展环境。

2 风险预控管理体系在煤矿安全生产环节所发挥的重要作用

风险预控管理体系的构建可以切实提高煤矿生产企业安全生产过程的科学性与稳定性。以往的煤矿生产过程中,大部分煤矿生产企业都会过于强调矿产资源所带来的经济效益,未能重视人员配置以及设备安全管理等诸多工作,无法真正做到科学学全面的管理,更加会伴随着各类的安全威胁。现阶段,大部分煤矿生产企业都针对性的构建了风险预控管理体,同时也意识到了生产风险的控制对于企业发展的负面影响,煤矿生产企业领导同样提高了安全生产管理的重视,要求对管理理念进行不断的创新,尽可能从根本上降低风险,进而推动企业进步,实现稳健的发展。

总而言之,煤矿生产企业建立完善的风险预控管理体系已成为必然趋势,在此过程中,有必要运用先进的管理体系,真正实现全面的安全生产管理,强化企业内部经营与管理力度,对企业运营过程中各环节、各项工作庄所面临的风险进行预测,真正实现全方位管理,切实提高企业管理水平,并营造安全的运营与发展环境。

3 有关煤矿风险预防管理体系应用价值的分析

第一,可对危险源准确识别。煤矿企业的发展过程中容易受到各类危险因素的影响,很可能会造成企业生产环节的问题或是造成严重的人员伤亡,直接威胁企业内部员工的生命财产安全,若出现上述问题甚至会给煤矿生产与经营带来巨大的风险,并带来极大的经济损失。基于这一情况,煤矿生产企业可以有效利用风险预控管理体系的作用,对风险因素准确识别,从而大大降低风险。在风险识别的过程中应当对煤矿企业的危险源以及危害程度进行分类,而后再基于危险源的特点,对企业发展过程中各个环节进行监测,并对相关的数据进行记录,通过这样的方式找寻并定位危险源,及时处理,进而将危险扼杀在摇篮中。

第二,可对危险源风险全面评估。煤矿企业的发展过程中利用安全风险预控管理体系不仅可以准确识别危险源,同时还能对危险源风险进行准确评估。可以有效利用风险评估矩阵,有效划分危险源产生风险的可能性以及严重性,对具体等级进行划分,而后再结合不同的管理对象以及危险源风险等级,制定对应的管理方案。

第三,对危险源实时监测。危险源出现以后,不仅要做好定位与评估的各项工作,同时还要对危险源实时检测。而风险预控管理体系同样可起到这一作用,要求煤矿企业内部相关管理人员有效利用科技手段,对危险源所处环节进行实时监测,通过这样的方式明确危险源的变化程度,然后再采取对应的措施,尽可能保证煤矿生产过程的安全性与稳定性,从而获取更高的经济效益。

4 结束语

综上所述,本文主要针对风险预控体系在煤矿安全管理过程中所发挥的作用相关问题进行分析,提出了相应的建议。风险预控管理体系体现了一定的可预见性与可操作性等诸多特征,它备受煤矿生产企业的认可,同时也在煤矿生产行业得以广泛应用,它的应用不仅可以对风险源进行主动预防、等级识别,同时还能对风险源实施监测,有助于管理人员及时处理危险源,减少煤矿生产过程中的安全威胁,进而营造安全的生产环境。

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