企业统计工作中存在的问题及对策建议

文/董波，承德热力集团有限责任公司

1 企业统计工作中存在的问题

1.1 重视程度不够，统计工作落实不到位

在我国部分现代企业中，一些领导不够重视统计工作，他们认为其只不过是简单的计算和填写报表等，致使企业统计工作出现落实不到位的问题。在这种情况下，统计人员的专业水平较低，部分统计工作人员甚至身兼多职，并且，他们工作变动非常大，如果出现合并或撤销等情况，统计工作人员通常会最先被调换，从而给企业稳定发展带来极大不良影响。

1.2 企业统计台账和原始记录不健全

很多企业没有建立规范的企业统计制度，甚至没有专门的统计岗位，统计报表由财务人员或其他相关部门人员代填代报，填报方法和程序不够严谨，很多指标没有按照统计制度的具体要求进行填报。有些企业甚至没有统计台账和原始记录，往往采取照搬会计报表的数据来填报统计报表，这直接导致统计数据的质量不高。

有些企业为了自身的利益、单位领导人的声誉和地位升迁，置《中华人民共和国统计法》及其他有关的统计法律法规于不顾，统计违法行为屡见不鲜，虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的现象时有发生；通过各级统计部门汇总上报的一些统计数据，不能准确地反映国民经济和社会发展的客观实际，在社会上产生了不良的影响。

1.3 统计工作人员的整体素质水平不够高

在传统思想和工作观念的影响下，部分企业的管理人员认为统计工作非常简单，根本不需要培养专业人员，也不用花费过多精力去管理，致使统计数据、报表等出现很多问题。因此，统计工作人员整体素质水平不够高，根本无法认真负责自己的本职工作，也不能及时解决统计工作中出现相关问题，并且，统计工作人员的频繁调动，给企业管理水平提升造成极大影响，最终降低企业整体效益。

1.4 统计数据综合分析的力度不够

目前，企业统计工作仍然停留在数据报表阶段，对信息缺乏深层次的挖掘和分析，统计分析、统计预测、统计决策这些功能没有得到充分开发和利用。统计分析大多是单纯的数据说明，缺少对企业内部和外部信息深层次的挖掘，不能及时准确反映市场和企业的动态变化趋势，无法为管理层提供决策依据。

1.5 统计指标体系与企业经营所需指标体系不一致

目前政府统计系统和行业主管部门统计系统要求企业上报的统计指标的设置仍然以经济总量指标为主、以经济运行质量指标为辅；而企业经营者看重的却是市场信息、科技进步、经营质量和经营环境等经济运行质量指标；企业上报给政府统计的统计指标，企业经营者绝大部分不感兴趣。因此企业经营者看来，企业统计工作仅仅是为国家尽法律义务，而不能为企业经营管理服务。

1.6 企业统计服务职能不能充分发挥

表现在企业的统计数据仅仅局限于单纯的事后统计，统计预测和统计分析工作滞后；企业统计人员往往将工作的重点放在完成各级统计部门及业务主管部门布置的各种统计报表上，不能为领导决策提供横向和纵向的对比数据资料，统计工作得不到企业领导的重视。

2 企业统计管理工作中存在问题的改进对策

2.1 重视企业统计工作

相关的企业管理人员一定要从行动上和思想上对统计工作进行重视，并且不断地加大一些财力和人力物力的投入，让统计效率进一步得到提高，避免一些领导只是对财务数据进行重视对统计数据并不重视的情况，从长远的角度进行分析，企业在统计方面的管理工作是十分重要的，当前企业在市场当中竞争非常激烈，信息资源往往在企业的发展过程中产生着非常大的作用，并且给企业带来源源不断的利益，所以信息资源一定要注意进行很好的管理，比如说调研数据、行业分析、对手的数据等等，这些在统计过程中都是十分重要的数据和内容。

2.2 改进统计调查方法

从现在的角度进行分析，企业在统计工作方面一定要注意进行完善和管理，加强适应市场经济管理条件下的统计管理工作，重视与市场经济发展息息相关的指标，尽快的完善和健全能够反映宏观经济情况和社会敏感度的指标管理体系，并且在与现在市场经济瞬息万变的信息需求相适应，企业统计管理的过程中，一定要注意对企业统计制度的完善，并且加强统计制度和统计调查的体系。

2.3 加强信息网络企业统计的应用

从当前的角度进行分析，信息技术的优势非常明显，一定要注意建立和加强企业统计信息管理网络，并进行联网直报，让企业统计信息能够更为统一和规范，只有这样才能让企业的信息化速度进一步加快，企业一定要充分通过现代的科学技术水平和电子计算机技术的发展，让基础数据在采集和报表方面尽可能进行自动化，让数据的处理传递和反馈速度进一步加快。

2.4 提升企业统计人员的素质

让统计人员的分析能力和解决能力进一步加强也是非常重要的，一定要注意把统计人员培养成可以与现代化经济发展相适应的综合性人才，这些人才在企业发展的过程中是非常重要的，而且需要具有核心关键的价值的作用，统计工作是需要精细而且繁杂的，在工作的能力和知识方面要求非常高，这就要求企业对统计人才进行大力培养和开发，只有这些统计人才能够对现有的工作胜任，才能更好的做好统计数据统计的分析管理和整理工作，让企业的决策更加直白，给企业决策提供非常准确的数据让企业决策的科学性进一步加强。

3 结语

统计是企业管理工作中的重点内容，对企业发展的影响十分明显，因此为了能够让统计能在企业管理中发挥作用，相关人员就应该对统计工作的要点做研究，在充分认识到本企业对统计工作的需求后，及时采用各种有效的手段对统计工作做处理，最终让统计能够更好地服务于企业其他各项工作，最终更好的满足企业发展要求，推动企业发展。