当前时期下企业财会工作存在的问题与对策研究

文/李瑛，国网冀北电力有限公司唐山供电公司

1 前言

当前时期下，我国社会已经进入转型时期，市场经济环境出现了较大的转变，企业在发展到一定规模的时候，为了保证企业经营活动有效开展而且还要确保自身资金的安全性，对于企业发展过程中所存在的缺陷以及漏洞等，务必要对其中存在的问题进行深入地剖析。对于企业而言，应该强化财会工作方面的工作，从而保证企业的经营目标与财务信息的准确度，最终促使企业可持续发展与进步。本文在充分分析当前时期下企业财会工作之中存在的突出性问题的前提条件下，提出了具体的解决对策，从而为提高企业财会工作水平与工作效率提供支撑和保障。

2 当前时期下企业创新财会工作的必要性分析

对于每个企业而言，有必要不断地创新财会工作方面的工作，其必要性主要体现在以下几点。

2.1 创新财会工作是企业财务安全管理的内在要求

当前时期下，企业的财会工作较的财会工作模式，变得更为透明，能够促进企业客观地评价以及解读企业的财务信息，然而同时也给企业的财会工作安全性产生了巨大的压力，企业财会工作若不进行创新，那么这就会使得企业财会工作机密的信息数据会被泄露，对企业的财务安全造成极大的影响与损伤。所以说，企业应该注意积极地促使企业财会工作工作人员素质水平地显著提升，运用先进的信息技术对企业的机密信息进行保护，如：设置防火墙等技术，唯有如此，才能够确保企业财务信息不会泄露，才会保证企业财会工作免受侵犯，大大保证了企业财务信息的安全性。

2.2 创新财会工作与互联网快速办公的需求完全相符

当前时期下，信息传播速度非常之快，那么这就要求企业的办公速度要非常快，对于企业而言，也应该如此。然而，对于传统的财会工作而言，存在人为等方面因素的影响，使得财会工作很难快起来。对此，企业财会工作应该利用好互联网相关技术，快速处理信息技术，促使企业财会工作效率以及质量水平地显著提升，从而实现企业办公快速化。

2.3 促使企业的资产管理水平显著提升

在开展企业财务会计工作的过程中，企业资产管理能够有效地获取经济效益和利润，加强企业财务会计工作管理的合理化和规范化，对促进企业的发展具有十分重要的作用。因此，企业财务会计工作的管理应受到高度重视。加强应收账款的收回是企业财务管理的一项突出任务。应收账款作为企业流动性的主要内容之一，占企业流动性资产的比重很大。为此，企业在会计管理工作中应高度重视和重视应收账款。

3 当前时期下企业财会工作存在的问题分析

当前时期下，企业财会工作受到很多企业管理层的高度重视与关注，然而实际过程中却存在着很多方面的突出性问题。具体体现在以下几方面。

3.1 企业财会工作人员素质水平普遍低下

目前，财务人员作为企业财务工作的直接实施者和实践者，其素质水平直接关系到企业财务工作的水平。企业财务人员要积极提高自身素质水平，主要包括财务工作基础知识、财务会计实务水平等技能。会计人员运用财务知识的灵活性较差。在新的形势下，在经济全球化的进程中，中国企业引入了信息技术、计算机化、大数据等方法。为了适应时代的发展，会计人员开始学习这些方法，并取得了相应的资格证书，如：附注、会计电算化等资格证书。虽然通过学习、培训和考试可以获得相应的资格证书，但在实际应用过程中很难将所获得的知识应用到实际工作中。那么，它就会导致学习不可利用，使财务人员对财务知识的灵活运用不足。

3.2 企业财会工作的有效信息数量不足

企业在实际发展过程当中，各种财务信息能够为企业管理层或者领导层开展决策提供一定的依据与支撑，财务信息是企业可持续发展过程中的一个依靠条件，财会工作中的很多信息会对企业今后的发展状况起到决定性作用。然而，现代企业财会工作过程当中，由于各项信息存在较大的差异，且财会工作制度未能完善等，导致企业在开展各项决策的过程当中，并无一套完整的信息可参考，会对企业的长期发展产生严重的制约性作用。

3.3 财会工作意识水平较低

企业在实际的经营管理过程当中，某些企业的管理层及其领导层均单纯地认为，财会工作制度的构建只会使得内控环节显著增加，使得企业的业务数量会显著而增大，对企业的经济效益水平地提升产生了极大的阻碍作用。所以，在实际的内控制度构建过程当中，均存在着只是对企业自身业务的开展给予重视，而并未将焦点聚焦于企业的财会工作制度的构建过程中。此外，在企业财会工作制度不断构建以及完善的过程中，由于企业内控意识水平普遍不高，很容易导致企业职工对财会工作产生抵触性心理，不仅会对企业的内控设计产生较大的影响，同时也可能会使得企业的财会工作制度受到阻碍，最终导致企业财会工作制度无法真正地落实、执行。

4 结语

新经济背景下，企业的财会管理面临新的机遇和挑战，企业市场的重要组成部分，企业的发展会直接关系到社会经济的发展，所以企业在新经济环境下，应对现有的财会管理模式进行创新，根据企业自身的实际情况，寻找适合企业发展的财会管理方式，以促进企业的长远发展。因此，企业应制定科学的财会管理目标，转变财会管理观念，提高企业财会管理人员的综合素养，提高其工作效率，并加强对财会管理的信息化建设，提高企业的竞争力，促进企业的可持续发展。