论事业单位执行财务预算管理的重要性

成柱柱

（泽州县社会劳动保险事业所，山西 晋城 048012）

随着我国新预算法的全面推行，无论是从我国法制制度建设还是从财税体制改革来说，都有着非常重要的现实意义，如何在事业单位中全面构建财务预算管理模式，在实践管理过程中不断完善发展这一模式都十分重要。一般来说，我们所认为的事业单位主要指的是由政府设立的开展科教文卫等相关活动的服务性组织，其经费来源主要是政府财政拨款，事业单位的所有工作都是在政府的领导之下开展的。

一、财务预算管理

从字面上看，预算指的是在提前已经制定的计划的基础上细化决策过程，有效指导管理工作的进一步开展，是单位中各部门一切事物开展的重要依据。开展财务预算管理工作主要是为了更便于事业单位开展工作，切实提升工作效率，有效控制成本，其中主要涉及到预算编制、预算执行以及工作考核等管理手段。从财务预算管理各个环节所发挥出来的实际作用来看，管理资金的筹措与使用才是财务预算管理发挥作用的主要途径，它不仅能安排事业单位现阶段的现金流，还能对未来的现金流进行规划。预算管理制度的形成与发展是伴随着我国现代企业制度的发展而进行的，无论是后续的财务计划还是财务控制，都是建立在预算管理基础之上的，其后才从企业单位向外进行拓展，渗透到政府事业单位中去，成为事业单位内部管理的重要组成部分。

二、事业单位执行财务预算管理的重要作用

（一）提升事业单位管理水平，增强综合治理能力

对事业单位来说，预算管理是内部管理的一部分，财务预算管理水平在一定程度上反映了事业单位的管理水平。在财务预算管理过程中，相关工作能够对单位各部门的实际运行情况以及资源的划分使用情况有更全面的了解，遇到问题时，无论是判断能力还是决策能力都得到大大提升，能够快速调动现有的人力物力及时解决问题，从而增强事业单位的综合治理能力。与此同时，财务预算管理并不是一个部门或者一个人就能有效执行的，它需要事业单位上下共同协作完成。良好的预算方案能够提升工作人员的工作积极性，在执行过程中工作人员不断进行工作向上反馈，领导层持续保持关注监督，事业单位的整体管理水平得到明显提升。

（二）有效促进资源优化配置，提升资源利用率

财务预算过程中需要全面梳理事业单位现阶段所拥有的全部资源，在进行预算编制时除了要掌握单位库存实际以及资金的收支情况之外，还要了解财务管理相关的理论知识，以此指导资源与资金未来发展中的配置与整合，确保从理论上来说事业单位中的资源配置能够满足自身的发展需求，实现事业单位第一次的资源优化配置。在财务预算方案具体执行过程中，一旦遇到任何问题，相关工作人员都会及时将其向上反馈，这些反馈的问题中就包括资源配置不合理。如果说根据方案的规定，在实际运行过程中出现部门经费不足的情况，而其他的部门存在盈余，那么单位管理层可以根据实际需求对方案进行相应的调整，促进资源在事业单位合理的内部流动，实现事业单位第二次资源优化配置。财务预算管理的执行，从理论与实践层面对事业单位的资源进行梳理与协调，从而大大提升事业单位资源的使用率，实现资源优化配置。

（三）有效降低事业单位所面临的财务风险概率

财务预算管理的有效执行对事业单位来说，能够切实提升财务管理水平，有效规避可能存在的财务风险。一直以来，我国事业单位在运行管理中对国家财政拨款存在很大的依赖性，虽然说财政拨款让事业单位不需要过多地考虑资金问题，有更多的精力投入到社会服务工作中去，进一步提升事业单位的社会服务水平，但是也必须看到，在资金上的后顾无忧削弱了事业单位对财务管理的重视，造成其财务风险意识不强，事业单位面临着更大的财务风险，尤其是政府大力提倡事业单位投入到市场竞争的大环境下，事业单位更需要加强财务预算管理工作，有效降低财务风险概率。通过财务预算管理中有效开展预算编制与执行工作，事业单位能够将整个单位在运行管理过程中所涉及到的支出与收入数据都能够准确收集到位，并且在相关理论指导下，利用财务信息处理软件技术准确评估事业单位当前所处的财务情况，并对未来可能发生的财务风险进行准确评估，切实指导事业单位提前制定相应的防范措施，将可能面临的财务风险降到最低。从另一个角度来说，事业单位在制定发展规划过程中都需要对单位发展所处的内外环境进行了解，只有在充分评估的基础上制定出来的战略规划才能够指导事业单位的未来发展走向，规避管理风险，财务预算就是在战略规划的指导下指定的，是对战略规划的具体化。总的来说，财务预算管理的制定能够有效规避所处环境变化中所存在的财务风险。

在事业单位中要切实执行财务预算管理工作。无论是对事业单位自身还是对国家都有着重要的现实意义，对外不仅塑造一个良好的事业单位社会形象，同时还能更好地提升政府财政资金的使用效率。因此在实际工作管理过程中，事业单位要认真将财务预算管理落实到位，以更好地服务于社会经济发展。