建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

王天亮

摘   要：新时期下，随着我国社会与经济的蓬勃发展，建筑工程的数量快速增加、规模持续扩大，在工程建设中，安全施工是头等大事，建筑企业需要通过各种有效管理方式，确保施工现场的安全性，保证施工行为有序以及稳定的开展。本文主要针对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行分析和探究，希望给予我国建筑行业以些许参考和借鉴。

关键词：建筑安全施工管理  建筑施工  应用

中图分类号：TU714                                 文献标识码：A                       文章编号：1674-098X（2019）08（a）-0170-02

当前，随着我国城市化进程的逐步加快，建筑行业迎来了发展的新机遇，在工程建设中，安全是影响工程建设进度和人员人身健康的重要因素，需要引起建筑企业的重视，特别在建筑行业竞争日趋激烈的背景下，建筑企业更要以安全管理作为首要工作，将其全面落实到现场施工活动中，确保各个工序按照既定的安全管理要求开展作业，进而预防可能发生的安全事故，营造安全和谐的施工氛围。

1  建筑施工安全管理的主要特征

1.1 影响因素多

建筑工程建设属于一项复杂的系统工程，其包括机械设备、材料、工程以及施工技术等多个方面，从工程设计到具体施工，对安全管理的影响因素较多，同时也为安全管理增添了一定的难度。

1.2 施工存在多变性

在工程建设中，其受到质量因素、经济、场地环境以及天气气候等因素的影响，施工存在较强的多变性，这种多变性为施工现场埋下了一定的安全隐患，如果不进行妥善应对容易诱发安全事故。

1.3 管理难度大

施工现场涉及大量的机械设备和施工人员，并且各个工序衔接紧凑，安全管理人员需要对现场所有安全影响因素进行监督和管理，工作量和难度较大。

2  当前建筑安全施工中存在的几点问题

2.1 缺乏安全意识

当前，建筑企业在开展工程建设中，更加重视施工成本、施工进度和施工质量，对施工安全缺乏重视，各项管理工作没有全面落实到具体层面，导致施工过程存在一定的安全隐患，对施工活动的安全以及有序开展形成了阻碍。

2.2 管理制度不完善

当前，建筑企业没有结合工程项目的特点和施工实际环境制定以及完善安全管理制度，制度体系不完善不健全，难以发挥其指导和规范的作用。同时，在开展安全管理中，由于制度体系不完善，也为管理效率和质量的提升带来负面影响。

2.3 安全教育缺失

参建人员的综合素质、安全意识以及业务能力与安全施工具有密切关系，但是当前，我国建筑施工队伍的安全意识较为薄弱，加之建筑企业没有定期开展安全教育和培训，导致一些管理人员对自身的岗位责任和任务缺乏正确认知，在开展管理中存在态度不端正、工作不积极的情况;一些施工人员缺乏自我防护能力和安全意识，为安全事故的发生增添了隐患。

3  建筑安全施工管理策略在建筑施工中的具体应用

3.1 完善管理制度

制度是开展一些管理工作的基础和前提，完善的制度体系可以促使施工现场更加规范，保证各项管理工作有序以及科学的进行，因此，建筑企业要制定以及完善安全管理制度体系。首先，建筑企业要积极参考国内外优秀企业的安全管理理念，结合自身具体情况，有效以及科学的制定安全制度体系，为安全管理提供方向和依据，保证各项管理工作的有序开展;其次，在完善安全制度中，建筑企业要充分了解我国在安全管理方面的法规、法律，保证安全制度符合国家规定;最后，建筑企业要组织专业的安全管理小组，深入到施工现场进行调查，结合施工现场存在的安全隐患进行分析，保证安全制度的针对性、合理性以及严谨性，发挥制度的规范以及预防作用。

3.2 健全管理体系

为了保证各项安全管理工作的全面以及有序落实，建筑企业要健全安全管理体系，以完善的体系作为管理支撑。首先，结合工程具体情况明确管理目标，制定科学的管理方法、管理流程以及管理措施，为安全管理人员有序以及科学的开展管理工作提供指导;其次，注重提升管理人员的业务能力、综合素质和职业素养，从高校和社会中吸纳具有专业背景的人才，并且对其进行定期培训和教育，灌输先进的管理方法和管理理念，保证安全管理工作的实效性;最后，建筑企业要完善安全管理考核体系，对管理人员的综合表现进行公正的评价和考核，制定合理的奖惩措施，提升人员的职业意识和责任意识，促使其以认真、严谨的态度对待每项工作。

3.3 优化施工组织

合理的施工组织是保证施工活动安全以及有序进行的基础和前提，建筑企业需要给予其高度重视，并且采取有效的措施和方式优化施工组织。首先，在施工作业开始之前，建筑企业要对施工图纸的检查以及审核工作进行监督和管理，对施工现场的安全影响因素和施工环境进行调研分析，保证施工图纸的合理性以及规范性;其次，组织技术人员和设计人员进行技术交底，防止设计图纸与现场环境出现冲突情况，进而为施工埋下安全隐患;最后，加强施工現场的设备和材料管理，对施工材料的储存和采购进行监督，定期组织人员检查设备机械的运行情况，如果发现安全隐患要及时更换和维修，保证施工环境更加稳定、安全。

3.4 加强安全教育

施工人员和管理人员的安全意识与施工安全管理质量具有密切关系，建筑企业要注重加强安全教育，将其贯彻到整个施工活动的始终。首先，在施工开始之前，建筑企业要组织所有参建人员进行安全教育，全面落实和贯彻三级安全教育制度，提升所有人员的安全意识和自我防护能力;最后，施工现场要张贴各种安全标语，对于安全事故易发区域要设置明显的标识，防止施工人员出现伤亡情况;其次，在每天进入施工现场之前，需要对施工人员的防护用具佩戴情况进行检查，并且定期组织开展安全会议，对存在的隐患和不足进行总结、落实安全教育。

3.5 更新管理技术

为了提升安全管理的效率和质量，建筑企业要迎合时代发展和行业特点，对安全管理技术进行更新，积极引进先进的管理技术和管理手段，优化施工环境、提升安全系数。首先，建筑企业要摒弃以往的陈旧管理手段，积极引进和应用信息化技术开展安全管理，对施工现场进行远程监督和控制，及时发现施工中存在的安全隐患，制定针对性较强的解决方案;其次，应用BIM等管理技术，构建工程安全管理模型，通过立体模型对施工中存在的安全隐患进行分析，保证各项施工行为的合理性以及规范性，为施工人员创设安全的作业环境。

4  结语

总而言之，随着我国建筑行业的快速发展，安全施工逐渐受到公众和社会的高度重视，施工安全不仅关乎工程建设进度，同时也关乎人员的财产和生命安全，是实现工程社会效益和经济效益的基础保障和重要前提。因此，建设企业需要加强安全管理工作，通过各种有效途径提升管理效率和质量，保证各项施工活动安全以及稳定的进行，推动建筑行业的可持續发展。

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