如何加强电厂电气设备的安全运行管理

2019-12-19李鹏飞

商品与质量 2019年43期

李鹏飞

上海大屯能源股份有限公司热电厂江苏徐州 2216 00

1 电厂电气设备安全管理的必要性分析

电气设备作为电厂生产的基础保障，其能否正常运转不仅与企业所能取得的经济与社会效益有关，更会直接影响到电厂工作人员的生命安全，在市场竞争激烈的背景下，就更要求相关工作者做好电气设备管理工作，避免问题的产生、提高工作的效率，为企业长远发展奠定必要基础[1]。在管理过程中由于电厂电气设备的复杂性与多样性，就需要相关人员采用更具针对性的方法开展安全管理工作，从设备购买、使用与维修的三个方面入手，切实提高设备管理水平，为电厂节约设备维护成本与实现高效生产提供助力。

2 电气设备管理中存在的问题

2.1 电气设备安全运行的管理体系不健全

发电厂电气设备运行中，为了降低设备故障几率，应该立足实际情况构建完善的安全运行的管理体系，促使后续相关工作安全有序进行。在电气设备安全管理和维护中，部分管理人员的责任意识薄弱，未能严格遵循制度和规范要求开展工作，为电气系统运行安全带来不良影响，出现断电事故。部分发电厂的电气设备管理制度和机制不健全，管理人员权责模糊，对于管理内容和流程了解不充分；电气设备运行管理和维护工具不完备，一旦出现故障问题，缺少专业工具和设备来排除故障。[2]此外，发电厂电气设备运行管理和维护中，采购环节作为一项重要环节，但是由于采购环节前瞻性不足，未能系统化进行电气设备管理和维护，过分关注故障设备采购，却忽视了设备性能和参数。在电气设备采购期间，缺少电器设备性能数据库，不同工序设备信息记录不全面。也正是由于信息数据的缺失，导致采购工作不规范，后期采购环节可能出现不同程度上的问题，增加费用采购成本。

2.2 重视力度不够

据调查表明，我国国内的部分相关企业并没有对电气设备的管理方案进行合理制定，也没有加大对此项管理工作的重视力度，这就导致电气设备的安全运行管理工作无法顺利进行。此外，企业的高层管理人员也没有对企业目前所应用的管理结构进行构建及改善，所以在实际管理的过程中往往会忽视节约成本对于设备管理工作的重要性。他们在此过程中认为，企业在运营过程中获得的经济利益可以弥补电气设备所产生的维修费用，所以并不需要太过在意，这就使得相关人员无法对电气设备运行状态和故障特性进行熟练掌握，从而造成了电气设备运行管理系统的愈发混乱。

3 电厂电气设备安全运行管理措施

3.1 不断完善管理制度

管理质量的提升离不开良好管理制度的引导作用，因此相关工作者应着手对现有设备安全管理问题进行分析，在此基础上讨论对管理制度进行讨论研究，改变人本管理的主要地位，认清电气设备管理的严谨性与必要性，以制度化管理为主体，人本化管理为辅助，更有针对性的开展管理工作，在实践过程中及时发现管理制度中的不足之处，并提出相应的改革措施，在将其带回到实践之中去验证制度是否可行，管理效果是否能在现有基础上达到最佳。安全运行管理制度应责任到人，改变权责不明、互相踢皮球的现状，要对各个部门的职责分工进行明确规定，对个人更要严格约，结合国家规范要求与实际情去科学制定生产步骤，在出现问题后要快速反应，采取有效措施解决安全问题，当然在日常工作过程中还应对设备进行定期的维护与保养，通过制度让相关人员意识到日常养护与维修的重要性所在，为各项生产工作的正常开展提供制度与人员保障。

3.2 强化细节管理和维修管理

在电气设备安全运行的细节管理工作中，由于电厂电气系统内的电气设备数量和类型比较庞杂，所以并不能完全的利用同一种管理方式实现有效管理。因此在电气设备实际运行的过程中，必须要根据实际情况结合各类电气设备的运行特点对相应的管理措施进行合理选择，以确保能够选择出最有效的管理方式，从而促进管理效率和管理灵活性的有效提升[3]。

3.3 运用科学手段提升电气安全管理质量

相关工作者应做好本职工作，提高自身技术水平，灵活运用各种科学管理方法对设备进行管理与维护，在实际管理过程中，应保障电气系统的平稳运转，因此电厂中的管理部门应制定详细的电气设备状态检查与维护体系，并采取有效措施保障制度的实效，要督促技术人员对电气设备运转国过程中所收集到的信息进行收集，保障信息的精准度，并记录在册，比如员工在对电气设备的操作数据进行整理的过程中，应对统计时间进行把控，分析发生电路短路等问题的成因，按照成因不同对其进行分类，看看设备到底是因为接触不良还是因为电路受损、电压波动等因素造成的，为日后开展设备安全管理与维护工作提供资料支持，在管理过程中要积极运用之前的管理数据来的现有情况进行分析，并结合问题的特殊新思考行之有效的解决措施，着力提升的电气管理水平。