建筑施工企业工程造价管理的途径

叶凡楚

新疆有色金属工业（集团）全鑫建设有限公司 新疆乌鲁木齐 830013

由于建筑工程本身在施工的过程中就需要较大的财力、物力与人力，周期相对较长，且涉及到较多的施工环节，具有复杂性特征，容易受到客观因素影响，因此也具有较大的风险性，进而增加了工程造价风险。因此，建筑施工企业必须要结合工程开展的实际情况，采取有效的控制方式，实现对工程造价的有效管理与控制，为企业发展提供充足保障。

1 建筑施工企业造价控制现状分析

我国建筑行业对施工过程的造价控制主要是以动态控制和静态控制两种模式进行的，而在这两种模式采用定额单价法编制工程项目的预算定额，在建筑市场中缺乏足够的适用性，主要体现在两个方面：一方面，我国目前采用的预算定额是政府造价主管部门定期测定的数值，该数值无法实时将市场物料价格及种类情况、机械租赁费用等的变动情况显示出来；另一方面，我国新的科学技术的发展无法适应现有的预算定额，不利于新型建筑材料以及施工技术的更好利用。建筑工程项目的工程结算超出预算也是造价控制不到位造成的问题之一，施工企业在缺乏足够的资金保障的情况下，很可能造成工程项目在决策阶段的投资估算不确定性较大，从而对后期的施工工作造成影响，不利于建筑工程项目的顺利实施。同时，我国各类造价咨询机构的质量参差不齐，许多机构缺乏完善的管理制度，甚至造价人员的专业素养和责任心不过关，又由于政府部门对机构的行政干预，使得施工企业缺乏有效的造价管理。另外，我国建筑工程由于建设工期较长，且存在大量的子项目数量，给审计工作带来了一定的负担，从而导致审计工作的可靠性不足。而建筑工程产品的特殊性又对过程控制有较高的要求，审计人员却无法时刻在施工现场进行工作，从而导致施工设计的变更情况以及施工过程中产生的各类费用发生变化时，审计人员无法及时进行审计工作，不利于工程结算的顺利进行，反而给建筑工程的各参与方带来了麻烦。

2 建筑施工企业造价管理的措施

2.1 完善风险管理制度

工程造价的科学管理与控制，是实现对风险控制有效方式。然而在制度设置方面，却仍然存在诸多问题与不完善之处，针对这一情况，建筑施工企业需要从国家政策、国家经济等宏观调控等方面着手，充分了解现阶段市场经济形式，分析在市场竞争中可能存在的潜在隐患，以此为基础制对市场发展现状及未来发展趋势进行分析与预测，同时也需要对现阶段的施工材料价格、机械设备价格、人力价格等方面，做好相关调查工作，将各项影响因素进行归纳与总结定出完善管理制度。除此之外，企业也需要基于自身内部管理控制的实际情况，依照相关理论指导，将工程造价风险管理方面的各项内容进行科学分析，规范操作流程，为工程造价风险管控的有效进行提供直接参考。

2.2 提高施工现场管理能力

施工现场的管理情况是保障施工项目质量，实现成本管理目标的重要步骤，要求施工现场管理人员具备充足的管理经验和责任心，同时需要具备相应的职业技能。特别是对于多工种交叉作业，如何实现工作界面的合理划分以及各工种之间的科学搭配，都是能够有效控制施工成本的方式。因此，需要管理人员合理安排流水施工，防止施工现场存在由于安排不当导致的窝工现象，从而保证生产工作能够顺利进行。另外，施工机械的应用过程中，管理人员应当重视施工机械的台班制度管理，保证施工机械的合理使用。

2.3 工程施工阶段的对策

施工是工程造价动态管理与成本优化的重要阶段，该阶段资金投入量大、开支种类繁多、成本数量庞大。要从保障建筑工程项目高效率施工和提升建筑企业经济水平的角度出发，以工程造价动态管理与成本优化控制体系建设为基础，进行优化和完善。一方面，要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对施工设计、施工技术、施工要求和施工条件进行企业造价和成本控制工作，确定影响成本、进程、质量的各类因素和条件，重点对成本构成和造价环节展开系统分析与全面研究，着重调控工程施工中人工工资、材料费用、机械设备支出等关键环节，落实环保、搬运、临时等成本的管控方式，利用工程造价动态管理系统实施有效的统筹管理，运用成本优化控制体系有效控制建筑工程施工的整体支出。构建适于施工工程造价动态管理的结构，建立企业成本优化控制新平台，将施工阶段企业经济和管理工作推向规范化、功能化发展。

2.4 做好签证记录

建筑施工过程存在很强的系统性和过程性，各个环节环环相扣，上道工序的施工质量与下道施工工序的质量息息相关。因此，施工现场管理人员需要合理把控施工各个环节的质量，减少质量不合格导致的返工情况。另外，施工项目的设计偶尔需要根据施工现场的实际情况进行变动，这种时候就需要工程签证，同时也是施工单位成本增加的主要原因。施工现场管理人员需要充分重视设计变更等引起的签证，及时做好现场签证的记录并完善手续，给工程结算提供依据。

2.5 优化监管机制

监管不力是影响当前工程造价风险管控效率的主要因素，而缺乏完善的监管机制则是导致这一现象的主要原因。因此，在今后企业需要从多方面对现有监管机制中存在的问题以及制约因素进行详细分析，并且围绕这些因素与问题，制定出针对性的策略。

3 结语

总之，建筑工程造价是对工程项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映。要管理控制好工程造价需要管理部门和人员能够严格遵守行业行规和相关的法律制度条约，能够携手共进不断提高自身的行业素养和综合素质，这样才能适应市场经济的发展，实现企业的造价管理水平和经济效益不断提升，从而产生良性循环，增强市场竞争力。