电力生产运行中的故障分析与管理

高强 杨佳乐

中广核新能源内蒙古分公司 内蒙古呼和浩特 010010

在电力生产的过程中，要严格的要求相关的安全管理与监督机制，不仅能够有效的降低电力生产中的事故发生几率，还能为工作人员的安全提供保障，从而促进企业稳定的发展。探讨了供电生产运行的常见故障与相关管理、供电生产运行中的故障及解决方式、供电生产运行的故障与管理方向。

1 电力生产运行故障问题分析

1.1 生产管理制度不完善

对电力企业的发展而言，为了保证其生产运作的有序性、安全性，必须及时建立健全的管理体制。当下国家电力企业生产管理方面存在明显的制度缺陷问题。在生产管理制度的建设和维护方面，电力企业更加注重电网相关的安全管理、企业发展经济效益，但是对安全生产的细节问题并未提高关注度。当下企业负责人一般从企业经济效益、宏观管理层面出发，进行生产管理制度的建设，这一环节中并未考虑企业发展、生产运行的规律和发展趋势，也未建立可行性措施对电力生产运行进行全面维护[1]。由于管理生产体系缺乏行之有效的参考标准，当下电力生产作业的正常运行受到较为严重的负面影响。如无法及时记录、解决电力生产运作中的事故问题，已发生事故案例并未登记在册，不能做出经验积累、方案借鉴等处理，导致的最终结果为：部分运行的故障问题频繁发生，其解决措施不尽完善。

1.2 安全生产管理工具不完善

电力生产运作中，必然会涉及大量安全生产工具。为此企业相关机构必须加强安全工具的有效管理。当下实际工作行为中，大部分人员并未提高对安全工具管理的重视，造成工具质量差、性能下降、摆放混乱等诸多现象，一定程度上增加了电力生产运作中事故发生概率，对电力行业的运行发展具有极为恶劣的影响。此外，对安全生产工具的维护、保养等工作缺失，导致部分生产工具已经受到严重的损害作用，无法发挥原有功效，整体安全系数大打折扣，极易引发事故问题。

1.3 市场竞争的愈发激烈

不仅给企业的领导带来一定压力，也是提高电力生产安全性的负面因素。因为企业中管理机制的欠缺，导致部分企业面临着被吞并与破产的危机。在如今电力企业的监督形式来看，为了增加经济效益，相关的监管部门，将监管重点置于重大问题的安全与防范之上，因而导致事故的发生几率变大。电力设备的损耗也会增加，这样不仅会减少设备的使用寿命，还为设备事故埋下了隐患。同时在生产过程中，由于对操作人员的管理、操作人员规范与安全意识等的欠缺，很多事故，都是由操作人员的违规操作引起的，这也是生产运行事故的影响因素之一。

2 电力生产运行中优化策略分析

2.1 加强员工安全教育培训

企业员工是其生产运作发展的主要参与人员，相关作业人员不但是企业生产运作的主要操作方，更是承载着企业命运的载体。为了保证企业以健康、稳定的发展模式进行，需要在运营管理中提高员工安全意识和防护能力。可定期对企业员工进行培训，让其在学习中了解专业知识，保证相关工作人员生命安全、防范意识等满足基本要求，在专业化的角度进行预防处理，避免意外事故等引发的负面状况。员工安全培训中，首先需要让员工铭记规章制度，在纪律上可以做到自觉遵守规章制度；专业技能培训方面，为了保证示范效果的良好性，企业可及时聘请业内专家进行培训和管理，这对员工生产作业中维护个人人身安全具有重要保障作用。

2.2 健全科学管理机制

电力企业需要加强运行管理机制的优化，及时对其生产运作等进行全面管理，包括预警、约束机制，并结合电力生产运作实际状况进行差别化管理，一般是分级管理，加强事故高发部门的监管力度，及时进行调整优化，以期快速提高企业安全性。安全管理过程中，必须加强电力生产运行的细节分析，一旦发现潜在隐患，需要及时制定相关预防策略。考虑到安全生产工具对电力生产运行具有明显影响，需要加强相关工具的管制处理。企业需要建立约束、激励机制，促进相关作业人员及时进行其管辖范围内生产工具的管理，定期核对工具性能、安全要求，并要求相关机构及时进行维护保养处理。日常管理规范中，需要针对安全生产工具的摆放、存储等进行详细规定。

2.3 规范相关人员的操作

在实际的电力生产过程中，相关工作人员的安全意识与技术的欠缺，导致故障的发生几率变大。因此如果想要保证电力生产过程中的操作能够按照操作的规范进行，首先要从工作人员入手，要加强工作人员专业知识与安全理念的培训，从而提高工作人员，对电力生产工作的认识。可以从根源上杜绝因工作人员的操作问题，而引发的电力生产故障的发生，使企业领导能够更加了解企业的发展情况。另外一方面，企业领导应该以身作则，从提高自身的安全意识出发，从而提高工作人员的安全意识，促进权责制度的进行。同时要找出导致电力生产过程中，监督管理体系欠缺之处，并对其原因进行分析，之后根据研究结果，灵活的制定出相关的对策，可以从根本上解决监督管理体系薄弱的问题。

3 结语

责任负责体系的建立，能够有效的降低安全事故的发生，针对电力企业生产准不统一、信息系统接口不统一、互联互通、信息共享难、维修成本高等问题，必须加强标准，尽快制定行业规范和标准。同时双管齐下，加大对已有标准、规范的执行力度。结语：在电力的生产中，应不断加强安全管理，首先要从电力生产相对比较薄弱的环节入手，例如：监管机制、全责制度、工作人员安全意识等。将安全事故等防患于未然，在电力运行的过程中有很重要的作用。为了电力企业的可持续发展，减少电力生产运行过程中的事故发生频率是非常必要的。