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浅谈建筑工程造价波动因素及控制

2019-12-19赵强

商品与质量 2019年5期
关键词:工程造价工程施工建筑

赵强

莱西市工程建设标准定额管理站 山东莱西 266600

工程造价是建筑工程的重要基础,关系到建筑工程的施工质量和技术水平,也直接影响到施工企业的经济效益,因此建筑工程造价应当在保证施工质量的基础上尽量控制,节约资源和资金,为施工企业留有获取效益余地,刺激施工企业优化施工技术、工艺,从科学技术的角度去提高经济效益,为建筑行业发展起推动作用[1]。

1 影响工程造价波动的因素

1.1 人员对建筑工程造价的影响

在进行建筑工程项目的准备工作之前,投资决策会对整个项目的工程造价产生直接、巨大的影响。该阶段,要根据项目所在的地理位置、在建设过程中可能存在的多方面要求,政府政策要求以及施工标准要求等等,还需要预估该项目的竣工情况,结合多个方面,进行科学合理地总体规划。以上提到的多方面因素的改变都会直接造成建筑项目造价费用的增加。①要确定好建筑工程项目的规模大小,这将会直接造成项目竣工后的收益情况。如果某个建筑项目具有很高的投资决策水平,则会产生可观的投资回报效益;②如果建设标准发生了改变,施工工序肯定发生较大变化,会直接导致建筑造价成本的改变;③如果建筑项目没有选择地理优越的位置,没有充分将城市发展规划考虑在内,会造成未来市场中的开发潜力不足。一旦建筑地点不利,后续工程施工运行会受到巨大影响,土地方面产生的费用可是十分巨大的。因此,企业的高层决策人员,要将项目周边的情况充分研究分析,实时了解市场环境和区域相关政府政策方针,在最大程度上减少对项目工程造价的影响。

1.2 施工组织设计有待优化

施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计的具体协调过程会对施工阶段的各项工作开展效果有很大的影响力,所以我们所有的相关施工人员,要学会针对方案开展情况进行方案的优化。施工组织设计施工涉及工作内容多而杂,具体施工阶段不易控制,而且一个施工阶段施工环节出现问题,就会导致概预算工作受到极大的影响。通过对施工阶段的具体情况进行分析了解,我们可以发现,施工图是极其重要的。选择合适的方案和方法将会对相对应的工程量的计算结果有较大影响。尤其是进度计划安排,以及资源需用量计划方面的工作内容,它们两者之间将会对最终确定的临时设施及管线的分配与安排有间接影响。所以我们在编制出准备工作计划时,要充分考虑平面布置图方面的重要性。在计算技术经济指标的具体过程中,要注意单位工程的计算方法,特别是要对施工过程中的组织设计方案进行相对理性的评估。比如在安排具体的流水施工时,如果不能够对工作面进行及时的清理,就不能够开展后期的工作,导致预算超概算现象的出现[2]。

2 优化建筑工程造价管理工作的措施

2.1 加强对建筑工程施工开启前的管理

建筑工程前期准备阶段对于建筑工程造价管理有着重要影响,施工企业在参与工程项目投标阶段,应当对建筑工程的实际情况进行深度了解和认识,结合工程招标信息中的具体要求制定企业参与投标的标书,针对施工材料、建筑工艺、机械设备、施工人员、工程工期等多个方面进行细致的制定和衡量,细化控制建筑工程的造价,为施工企业自身发展保有最大化经济效益,最大程度上避免工程变动导致的成本大幅度上升,避免工程变动威胁到企业自身生存和发展。

2.2 施工阶段造价控制

在施工过程中,工程造价工作主要涉及到招标投标、审计变更、施工造价管理三个方面。首先,在招标投标的造价管理工作中,必须做好招标过程中的监督工作,保证招标能够在公开、透明、客观的情况下正常进行,在招标的文件中需要阐明工程现场的特点、施工的类型、施工的硬件设备以及施工的整体规模等情况,施工使用的材料以及计价清单也需要一一列明,帮助投标单位能够对项目做到充分的认识,避免后续不必要的麻烦。第二,加强对项目工程的审计变更工作,对于工程造价的管理也有着一定的影响。一旦在项目工程中出现设计变更的现象,一般施工人员需要根据图纸在变更后的情况重新调整工作分配,相应的施工材料、进度和质量控制都会受到影响,因此牵一发而动全身,设计变更的出现会引起项目工程造价的变化。第三,优化工程的造价管理环节,落实好监理人员的责任,对工程实施的现场做好实时的监督,可以控制好施工工程的质量水平并且保证施工效率在达标范围之内。并且监理单位还需要记录好现场出现的各种突发状况,做好日后的工程结算工作,为工程的造价管理奠定可参考的依据。

2.3 对造价、进度、质量三大目标关系进行协调

施工企业要想做好工程项目工作,就必须对施工造价进行控制,尤其是要通过采取技术方法对施工造价进行控制,并且选择一定的技术方案对施工现场工程质量难点进行控制。就工程施工组织设计与造价关系进行研究,通过采取一定的措施实现工程施工组织设计与造价关系的平衡,尤其是要充分利用现有的网络技术和现实资源条件将工程项目施工成本风险控制到施工企业可以接受的范围之内,通过对施工组织设计的具体方案进行不断地优化,进而找到各大目标逐渐实现统一最优化的方案。工程施工组织设计与造价关系是我们施工企业单位必须进行协调的一种重要关系,因为工程施工组织设计指导着现场施工的具体施工过程,而造价关系则是涉及到施工企业具体资金的使用及控制情况。建设项目施工阶段要按照设计文件、施工图具体组织施工建造过程,把建设项目价值和使用价值实现,真正的把施工作业当作是第一工作要务[3]。

3 结语

开展工程造价管理和成本控制工作是当前建筑行业的发展需求,也是推动建筑行业发展有效手段,施工企业需要与时俱进地优化施工技术、工艺,运用科学技术逐步控制工程造价和成本,获取更加丰厚的工程效益,为施工企业自身发展提供助力。

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