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市政工程建设管理要点及管理体系的完善

2019-12-19马琪超

商品与质量 2019年5期
关键词:施工单位市政市政工程

马琪超

杭州临安东航建设工程有限公司 浙江杭州 311300

我国目前正处在大规模城建状态,进行城市建设之时,市政工程能够起到关键性作用。市政工程进行施工以后,就会遭受社会中的多种因素影响,工程施工的质量就会因此存在差异。此文主要对市政工程质量安全的影响因素进行分析,依靠对于问题原因的分析,作者有针对性地提出几点处理方法,确保市政工程管理质量能够切实提升。

1 市政工程管理存在的主要问题

1.1 市政工程质量管理意识有待增强

一些施工单位为了提高自身的利益往往会压缩工期或增加施工强度,这就导致了劳动力出现空缺,一些不具备施工资质的人员也参与到项目中来,这严重影响了施工的质量与效率。另外,提高工作强度可能会造成工人精力不够,或在不具备施工条件的情况下仍然赶工,这不仅影响了质量,也给工作人员带来安全隐患[1]。

1.2 政府部门缺乏监督

作为政府工作的一部分,市政工程是对政府工作的有效评估。政府部门对于这项工作给予了高度重视。但大多数的重点项目进度是否能如期完成,但项目质量不足。一些政府过分追求进步和表现,他们毫不犹豫地改变案例,虽然它大大缩短了项目的建设周期,但项目存在严重的质量问题,破坏了项目和政府的形象。

1.3 安装技术不具备科学性与合理性

市政项目施工一定要严格依据技术工艺相关要求,严格施工,针对市政工程项目整体来说,市政项目施工技术起到非常重要的影响作用,一定要充分注重施工技术的科学性。例如在对管道进行安装之时,若是没有进行管道的调直操作,非常可能造成施工阻塞问题,不仅如此,管道位置若是没有借助支架加强固定控制,非常可能会造成施工区域凹陷问题,从而非常可能会造成施工区域安装管道的时候出现管道局部性积水问题,进而为市政项目工程施工造成严重影响。因此,在市政项目工程施工之时,一定要确保施工中所有环节的规范性,保证施工技术工艺的科学性与合理性,确保工程项目施工更为标准与规范。

2 市政工程建设管理要点及管理体系的完善措施

2.1 增强工程质量管理意识

为了从根本上提高市政工程的质量,首先对于质量管理工作要有充分的认识在下一个项目的各个方面有意识地开展数量管理。意识到材料的优缺点,严格遵守项目进度,以及细致的监督工作。要求施工人员具备一定的工程质量管理意识管理人员和施工单位的普通施工人员。经理人有素质管理意识可以引导整个施工单位的所有工作。其次还必须确保施工人员在特定的工程操作中具有一定的质量意识。要严谨认真。施工单位可以定期培训所有员工。通过各种理论和案例研究向员工展示了项目质量的重要性。也要进行施工人员的专业技术培训,力求做到客观公正,在某种程度上保证了项目的质量。

2.2 构建完善的市政工程施工制度

为了保障工程的经济效益,就要构建完善的施工制度,在施工中严格按照图纸方案的要求进行工作。首先,要加强工程的合同管理,对于工程项目建设过程中施工工艺和成本投入以及具体的质量标准进行基本明确。通过达标测评的方式,建立合理的违规处理方式,确定进行处罚的金额[2]。其次,对于工程项目的建设质量要进行严格掌控,按照施工秩序开展相应工作,建立健全政府监督管理体系,是市政工程施工管理的有效性得到提升。

2.3 强化安全责任制度

市政项目中的安全管理,首先,必须设立安全管理机构和部门,确定安全管理单位的人员职责以及数量,根据所有职员工作内容明确其应当承担的责任,保证职员对工程项目安全管理展开细致化的分析检查,防止出现责任相互推诿的问题。第二,必须对企业高层人员和基层员工展开责任引导,无论企业经理、法人与安全主任,或者基层工作人员,全都需要具有较强的安全意识,充分完成本职工作,要端正自身的无所谓的安全意识,坚持安全第一,建立有效的奖惩机制[3]。另外,加强相关的教育培训工作,施工安全教育培训可以让职员们深刻了解施工安全的价值意义,例如安全防护工作以及安全事故问题避让之类内容,掌握好这些方面能够使职员在思想上加强对安全管理的认识,特别是要加强多媒体的运用,多多观看事故视频,让职员们了解安全管理工作的关键性。

2.4 建立有效的工程监管体制

加大对市政工程的监管力度,最首要的工作还是建立起一个完善的监管体制。一方面,政府要制定相应的管理制度,明确领导职责,确保整个工程在政府统一的监督之下,并不断增强施工单位的安全责任意识。另一方面,政府要建立一套科学的管理体系,不断完善施工的监督机制,同时还要与施工单位内部的管理模式相协调,明确各部门、各职工的责任,从而保障施工质量。

2.5 施工材料要管理

在市政工程施工的过程中,施工材料会对工程质量造成很大影响,是工程的基础,如果工程的施工材料出现了问题,就不能使整个工程质量得到保证。因此要严格监管工程的施工材料,选购的建材要质量高,使用施工建材要规范。与此同时,如果监管人员对于市政工程中的一些问题视而不见,相关部门要对其进行惩罚,能够在最大程度上是市政工程的监管以及质量效用得到保证[4]。

3 结语

总结以上内容,此文主要针对现今市政项目工程管理过程中出现的问题展开分析研究,且对增强市政工程管理实效的措施进行探讨,其主要目的在于有效增强市政工程项目施工质量,保证工程项目安全性。

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