以价值观建设推进国企思想政治工作创新探索

2019-12-18张楠

山西青年 2019年18期

张楠

(上海卢浦大桥投资发展有限公司，上海 200126)

思想政治工作是国有企业的特色和优势，是国企发展的助推器和稳定器，既为企业目标为设，也为个人价值为立，只能加强不能削弱，只能前进不能停滞，只能积极作为不能被动应对。以积极科学的价值观建设来推进政治思想工作的创新，可以进一步提高国企干部职工的信心、责任心和主动性，有利于国企面对全球化信息化的严峻挑战[1]。

一、当前国企思想政治工作创新的掣肘因素

国企政治思想工作如此重要，关系到企业管理的成败和业绩的发展，那就需要我们认清影响其发挥价值的掣肘因素，找到应对这些问题的切实策略，才能变挑战限制为发展机遇，保证国企的健康持续发展。掣肘因素可从工作方法、工作内容和重视程度等方面来总结。

工作方法上的掣肘，主要是当前国企思想政治工作的方法较为单一，多采用说教、约谈、单向座谈或会议等形式，忽略了互动、反馈及有效评价等方式。工作内容上的掣肘，比如利益再分配，转型期思想波动，不良利益诱惑，信息膨胀带来的不良风气，竞争加剧带来的心理压力等等。重视程度上的掣肘，主要是政工机制不健全，管理层管理松懈，基层缺乏主动性，政工工作者的责任意识不强，政工针对性不强等等。

二、以价值观建设推进国企思想政治工作创新的探索

国企的思想政治工作要想实现创新和落地，价值观的梳理和建设将是不可忽略的推进因素。价值观建设有利于政工工作从个人角度主动推进，并促进个人主动找到与工作的最佳契合点，积极投入思想政治工作的组织和互动中，从而实现价值观和政工工作的深度融合。

(一)价值观建设对于国企思想政治工作的意义

从社会主义核心价值观到优秀的企业价值观，都可以为国企思想政治工作带来一定的竞争活力和发展能量。所谓价值观，即人们基于自身的思维、视角、经验、动机及感官，对于事物事态所作出的认知、理解、判断、选择和取向，具有一定的稳定性、主观性和持久性等特征。建设科学价值观，有利于个人在变化、竞争以及是非中坚定自我，在国企工作中能够适应变革和转型，保持工作的积极性和主动性，完成自我价值的坚持和实现。

(二)在国企政治思想工作中融入价值观体系建设

国企政工人员需要客观分析，坚持以社会主义核心价值为主导，驾驭多元价值观并加以科学引导，使得企业内形成虽多元但相对统一正能量的核心价值观。加强企业文化建设和价值观建设，不断凝聚正能量，实事求是，辩证工作，不间断地宣传和培养员工的敬业精神、责任意识、价值意识和集体意识，重视优秀历史传统的传播、继承和发扬。通过核心价值观的建设来丰富国企政治思想工作的内容并提高效率，有利于提升企业的综合竞争力[2]。

(三)价值观推进国企政工创新需层层递进

企业核心价值观可使企业拥有灵魂，价值观的确立将是一个由粗到细、由简入丰的过程，需要将社会主义核心价值观层层分解、提炼核心，将社会多元价值观汇总比较、反复斟酌，对国企职工的思想政治现状做出较为充分的调研和分析，从而在价值要素中摘选出对国企发展实际更具针对性和指导性的元素加以整合放大，使其在国企工作范围内的适应性更广、渗透性更深、共鸣性更强，其影响力也才会更持久。确立的价值观将有助于政治思想工作找到更合适更有效的定位，有助于反思以往政治思想工作的弊端和不足，从而推动国企政治思想工作的创新，寻找到更为有效的新方式和新内容。

(四)借价值观来推进国企政治思想工作创新的传播和落地

国企思想政治工作要想充分发挥作用，就需要尽可能的传播和落地。在创新政工工作的方式方法和内容的基础上，要创新政工内容的传播手段并全面推进政工工作的落地实施，同时需要借助已建立的价值观来推进传播和落地。借助价值观的影响力，就需要大力营造企业核心价值观建设的舆论氛围，持续加大宣传力度和互动程度，加强价值观相关指标的考核和正向评价，并精心策划相关互动性或互评性的价值观输出活动。紧扣核心价值观的引领地位，坚持以人为本、以工作为纲的原则，激发国企员工的主动性，促进提高价值认可度[3]。