电力工程施工安全管理及质量控制管理分析

2019-12-18郭会丽

魅力中国 2019年45期

郭会丽

（洛阳鼎和电力建设有限公司洛宁永兴分公司，河南洛宁 471700）

在社会现代化进程逐渐加快的大环境下，电力事业在社会经济发展中所发挥的作用不容忽视。目前，我国在电力生产方面，主要是依靠水电站，火电站以及核电站将其他形式的能量转化为电能，利用国家电网将电能输送到用户。电力工程的建设复杂而艰巨，其项目庞大，工序繁杂，其中诸多问题仅仅依靠电力专业的人才是不可能完成的。因此，在电力工程的施工建设过程中，不仅要做好本专业的施工，还要注意与其他专业的协调配合。这样，质量控制与施工管理在电力工程的施工建设中就显得非常重要。

一、电力工程施工的安全管理策略

（一）建立完善的施工安全责任制度

在电力工程的施工中，要建立完善的施工安全责任制度，并且提高管理人员的责任意识，确保施工安全责任制度能够有效落实。施工过程要遵循安全施工原则，按照施工标准进行施工。在企业日常的施工管理上，对员工不断加强施工安全知识的培养，采取必要手段，提高安全管理意识程度。施工时，电力企业应指派专业人员巡视施工现场，仔细进行检查，一旦发现安全隐患，立即采取专业的解决措施。只有提高电力企业的管理者和施工企业的管理者的安全意识，严格按照实际工程需要制订出完善的施工安全制度，才能加强电力工程的施工安全。

（二）提高施工人员安全意识

在电力工程施工之前，要从多个方向着手，对不同岗位的施工人员进行不同的培训，增强施工人员的安全意识，还要使用不同的培训形式，定期对施工人员进行培训，多方面对施工人员的安全意识进行提高。具体培训内容为电力企业和施工企业共同组织施工人员对电力工程的施工图纸进行分析，掌握工程具体部分的施工技术要点，并且带领施工人员去现场进行勘察，在现场进行技术指导，提高施工人员的安全施工意识，这样在实际施工过程中，施工人员就能充分发挥所学习的安全施工知识，利于电力工程的安全施工。因此只有电力企业的管理者和施工企业的管理者认清电力工程施工中存在的隐患，提高施工人员的安全意识，严格按照工程管理制定出有效解决措施，才能保证电力工程施工的安全问题。

（三）制定设备安全管理方案

对电力工程施工设备及工具进行妥善管理才能保证其在使用过程中的安全性。电力企业施工过程中存在的隐患类型较多，因此只有针对不同类型的安全隐患制定出不同的管理方案，从多个角度入手，才能提高电力工程施工的安全性，确保现场施工人员的生命安全，促进电力企业的发展。在此过程中需要电力企业的管理者以及施工企业的管理者充分认识到工程施工中可能存在的安全隐患类型，才能根据不同类型的隐患制定出相应的解决措施，这样才能加强电力企业工程施工的安全管理。

（四）加强施工安全监督力度

在电力工程施工阶段，施工管理人员要做好现场安全监督工作，确保电力工程可以有序、安全的开展。另外，如在巡检过程中发现安全隐患，则要第一时间上报给主管部门，并按照相应的处理程度来消除故障隐患，防止安全隐患的影响扩大化。对于关键工序，则要指派专业的人员实时的在现场进行安全监督工作，以免出现相应的安全事故，导致整个电力工程的施工进度受到影响。此外，监督施工现场安全责任制的落实情况，避免安全责任事故在施工过程中出现。

二、电力工程施工质量控制管理

（一）施工前期质量管理

电力施工项目在进入到前期阶段，需要将具体的施工操作以及规划内容落实。需要测绘人员去施工现场进行考察，将电力工程项目建设所需要的设备以及数据信息内容准备到位。以这些基础条件为主，给设计工作人员提供一个绘制图纸、设计流程的依据。其次项目工程设计工作人员需要参考国家选址规范以及技术标准，将项目建设的可行性、有效性的计划内容递交，建立施工计划书。在这些基本工作落实之后经过对相关部门进行递交与申请，等待审核通过之后就能确定项目施工落实。后期需要将施工计划详细地整理出来，刊印成册保证施工单位获取全部的兴起，从而为电力工程施工做好准备工作。

（二）项目设计工作管理

电力项目工程根据项目施工的具体要求，可将施工计划分为设计、图纸两个部分。技术上存在一定复杂性的项目建设课业通过初步设计、技术设计与施工图纸三个部分综合进行。在进行技术以及图纸设计阶段，需要设计者进行巩固处理。需要将不同阶段的设计结果进行解释说明，并附带技术文件以及经济规划的内容。进行项目设计工作的全面管理，其根本目的就是将不同阶段的设计深度进行精准的控制，从而保证项目工程的质量有所依据。

（三）施工过程质量管理

电力工程在施工阶段的质量管理尤为重要，需要将技术应用以及工艺流程进行全面的管控，课业奖励质量控制点，将质量检查工作落实实现对建设成品的保护。经过对施工工序进行管控，能够将建设的各个环节挂在南湖，实现检验与管理的协调统一。从我国电力工程项目的现场管理工作来看，工序其实就是将施工人员、施工材料、机械设备等进行协调的一个过程，只有将施工操作中的质量波动及时地进行控制，在规定的范围之内，才能保证每一道工序都是符合项目建设的基本要求的。