罗志平 释放潛能 璀璨人生

王议霄 万艳琴

【人物简介】

罗志平先生，君誉环球有限公司董事、君誉酒业有限公司董事、BNI香港-高级董事顾问、香港大学专业进修学院校友会委员、香港大学专业进修学院校友会珠宝及宝石校友会创会会长、罗氏宗亲会副主席等。罗志平先生早前获得美国哈佛商学院全球领导力证书，英国龙比亚大学工商管理（领导及创新）理学硕士，香港理工大学美术及设计教育（荣誉）文学士，香港大学专业进修学院行政人员文凭（珠宝营销及管理），香港大学专业进修学院专业侍酒师及酒类营销（高级）证书，香港沙田工业学院设计文凭（玩具/珠宝）等。

在香港珠宝圈，罗志平先生犹如一股清流。他是设计文凭课程的优等生，凭借设计比赛冠军身份入行，当时年仅19岁，十年後自立门户；有人说，他是“古灵精怪”的创业家，意念不拘一格，以接地气的方式推广香港珠宝设计行业；也有人说，他是最常站上讲台分享经验的人生规划导师，是积极推进公益服务的践行者。

“优秀”，不是轻鬆写就的，“强者”两个字，更不是随便赋予的。入行19年，他最喜欢的称呼依然是“设计师”，用自己的方式突围、创新，开启了高端珠宝首饰的“定製时代”。

因赛结缘迎风而立激发潛力

珠宝的启蒙和人生的启蒙几乎是同步的。大学时期，繁忙课业之餘，远足和画画成了罗志平先生舒缓压力的放鬆方式，最初决定参加设计大赛原本是一次好奇之举，当得知自己以鲨鱼元素创作的运动眼镜荣获冠军，在那一个创新精神还不被倡导宣扬的年代，他的才华就这样惊喜呈现。

上世纪90年代，香港的珠宝行业並非如当下这般繁荣盛行，当时人们对珠宝首饰的认知还停留在价格昂贵、款式精致、上流阶层专属的印象中，真正让罗志平先生决定接受珠宝厂工作邀约，是因为他真的喜欢设计，认为这是独一无二的创作，它能恰如其分地表达潛藏其中的理念和故事。

“蜕变”是一个淬炼、升华的过程，从设计、製作、打磨、抛光等一系列繁杂过程，罗志平先生整整花费三年时间来学习、消化及实践运用。在外行人听到“起版、倒模、执模、电金”等专业术语时，第一反应不外乎惊叹或膜拜，罗志平先生的反应卻是兴奋的状态，在他看来，每一枚钻戒要经过诸多过程，每一个步骤都需要精细的操作，艺术的过程便是它的价值，这正是珠宝钻石的魅力。

如果说，比赛开启了罗志平先生的设计之路，那麽，设计工作则是开始改变他的人生观。“一个产品的设计，没办法令每一个人都喜欢，若有一部分人喜欢，这就是吸引同好。”生活中，罗志平先生是个谦卑温和的人，遇事坚持原则，一旦进入设计师角色，立即切换成谨慎细緻的工作状态，小到图纸线条粗细，大到企业的未来走向，浑身上下散发着强大的气场。

即使步入社会工作，罗志平先生另一身份仍是“学生”，入校进修是他为“设计”所做的“加法”，多年来他只认準一个理：通往优秀之路，学习是唯一的捷径。多年来，罗志平先生坚持这麽做，他的履历表便是最好的证明，不断添加国内外名校的文凭、证书等。

後发势能“蜕变”在别处

在这个行业里，时刻弥漫着战火的硝烟，调岗是常见现象。在珠宝厂担任设计师三年後，他突然接到指示去负责线下的销售工作。“当时只想好好幹，努力做一个具备销售能力的设计师。”罗志平先生笑而谈之。

瑞士展览会，他作为销售人员面临首个挑战，焦虑是在所难免。儘管过去没有过任何市场营销的经验，但罗志平先生凭借专业设计师的底气及对产品的热情，在销售交流过程找到了反馈的快感，卖出三条项链，其中一条价值80万，业绩喜人。“如果不去现场，不会了解市场需求，更不能近距离剖析消费者心理。”那次展会结束後，他重新审视设计与市场之间的关係，带着对理念、营销、定位等系列问题陷入思考。

辞职离开，更像是汲取新养分的起点，罗志平先生在意的是“改变”，人生地不熟的美国是他的不二选择。初来乍到，他在当地一家做背包的企业做业务员，每天的工作是一家挨着一家拜访街头的零售店，一遍又一遍地询问“你要不要货”，白天就这样走街串巷“跑货”推销，晚上回到酒店还要写论文，这样的生活，他度过了三年，於理大毕业。

沒有一个强者最初就能成为强者。罗志平先生表示，在美国做线下推销员，几百万的业绩压力犹如一座大山，那时候，他也有扛不住、脆弱的时候，当走投无路的时候，只有不断调整策略、总结失败经验，市场的历练让他对商业有了精準的把握，最终找到突破口从而打开了市场。

一边学习，一边工作，三年的磨练，让罗志平先生更加坚定了内心对设计的热爱。“继续幹自己想幹的事，坚持走自己想走的路，这就足夠了。”在逐梦路上，他的每一步走得妥帖，努力提升能力，过自己的本色生活，寻求更高更远的天地。

释放能量从设计师到创始人的定位

将一件事坚持做到极致，便是成功。在学有所成後，罗志平先生与众多有志者一样，渴望站到更大的舞台，将他所诠释的钻石“美”绽放到世界各个角落。於是，他决定自创珠宝品牌，将目标瞄準“高端定製”这一市场。

一家企业的生命力兴盛，从细微之处即能窥探，如“精通心灵”这一企业商标就有典故。罗志平先生说，这是源自他在大学期间读过的一篇俄罗斯艺术家的文章，大致内容谈的是艺术精神性，当画家绘画与钢琴家演奏创作的作品竟能达到互通心灵的境界，这也是艺术最为触动他的细节，以至於後来申请商标註册过程稍显坎坷，他还是不畏艰难地坚持将商标申请下来。

任何一条成熟产业里，玩法无非就两种，要麽作为顺应者，用标準化和规模化来夺取市场，要麽作为闯入者，制定新的规则，颠覆之前的玩法。然而，罗志平先生坚定地选择，做第三种企业，在前人的经验基础上做了加减法，自创珠宝品牌，“古灵精怪”是他所提倡的创业理念。

在风云多变、波诡云谲的商界，经营一直是重要的课题。然而，纵观整个珠宝行业，倡导的模式即理性化生产。“具备生产能力，才有能力去发展。有生产力之後，做出来才是产品，如果产品没有设计，可以跟其他国家的设计师去联合生产，从而建立自己的设计团队。”结合多年来的从业经验，罗志平先生总结出一套21个p的创业心得。

从经验尚浅的设计新人，成长为一个成熟幹练、心思缜密的企业家，一路上得到许多人的帮助与鼓励，香港大学的恩师是影响罗志平先生最深的一个人。“一个行业一定要有分享，如果没有分享，那麽这个行业势必不会进步。”回忆起往昔，彼时他还在香港大学进修，恩师便时刻叮嘱自己，这一番话便深深地烙印其内心，时刻起到激励作用。

如今的年代，是标榜个性独立的时代，“设计师”不再是遥不可及的职业。作为香港大学专业进修学院校友会委员、香港珠宝及宝石校友会会长，罗志平先生心怀年轻一代，将培养专业人才视为己任，从2014年开始起，集结校友会及业界优秀从业者，联合教育局，已筹办三届全港珠宝设计比赛，参与群体就是中学生，以“授人以渔”为出发点，教会他们设计的方法和思路，让他们在今後生活、工作中能学以致用。

香港珠宝业的未来是什麽？是否已成为朝阳产业？“如何培养输出更多的设计人才”……这一系列疑虑及困惑，也是罗志平先生多年来参加行业内分享交流过程中最常回答的问题。在他看来，创新变革是十分必要的，首先需要清晰定位，其次吸收学习国内外先进的理论，若想取得长远的发展，需要具备广阔的眼界。

助人为乐释放他们最大潛能

当圈内同行还在惊讶罗志平先生到达职场巅峰的速度之快，他努力让自己活成想象的样子，做设计、当讲师、侍酒师、区域义工，甚至还是“BNI”平台运营系统的推动者，他的活法很充实，所有的事情因激情变得有趣，有美感。

罗志平先生说，人的能力是训练出来的。从12岁起，他就是香港民安队的一名志愿服务者，吃苦耐劳、独立自主、团队意识都是从那时候逐渐养成的，即使是在路况险恶陡峭的山间寻找迷路者，他也从未退缩、缺席过。

日常生活里的细节、体验、服务，都是罗志平先生感受快乐的路径。十餘年来，他服务的足跡踏遍整个大埔区域，“用得着我，请开声！”熟悉或是曾得到过他帮助的人，都知道这是他常挂在嘴边的口头禅，每次都不遗餘力地帮助社区答疑解惑。这样的个性让他不断成长，为了能“配得上”行业培訓师资格，提前进修了酒、珠宝营销及管理等课程，在罗志平先生看来，授人以鱼不如授渔，从他的课堂中走出许多不同行业的人才，有老师、督察、律师、企业高管等。

信息爆裂的时代，要学会与真正傑出的人交换信息，BNI系统，倾注了罗志平先生大量心血。可喜的是，3年时间，他和团队创办5个以BNI系统为业务核心的分会，成功帮助超过250位商人，做了接近价值5亿的新生意，实现利润增长。“打造一个拥有800名各行业商业领袖之社群，透过BNI系统，创造30亿港币新的生意。”罗志平先生表示，一旦设定目标，就能更有力、有效率地推进，这是愿景，也是激励。

商业起伏不定，商机稍瞬即逝，罗志平先生是稳扎稳打的聪明商人，今日所取得的成功，正是他步步为营的谋划和坚持，将图纸幻化成实物，在精心的雕刻下，终将绽放属於它的钻石璀璨。