水利项目施工中的风险识别以及控制方法

于福成 通化市桃园水利有限责任公司

1 前言

水利项目相比于一般的工程建设，有着很典型的施工周期长、技术难度高的特点，同时相应的投资金额也比较大，因此才会有着很多不可控制不可预料的风险，这些风险制约着施工单位的经济效益，同时也影响着水利工程的施工质量。所以对水利工程项目施工过程中的风险进行识别防范有着很重要的意义。

2 施工风险分类

虽然影响施工风险的因素有着很多种，但是可以根据因素的特征将施工风险进行分类，能更客观更准确的认识到施工风险。

2.1 设计风险

施工开始前的方案设计，是工程施工的先决条件，更是整个施工过程的基石。只有拥有一个完善的设计方案，才能保证工程的科学施工。如果在设计方案上有着施工风险，那么可能连招标都无从谈起，因此应当自工程的招标之前就应该有着相对完善的设计方案，这样才可以避免因为设计问题带来的风险。

2.2 技术风险

技术风险是施工风险中较为重要的一部分，由于水利工程项目施工难度较大，就很有可能有施工人员因为技术上的问题操作失误，最终导致施工风险的出现，甚至还有可能会因此产生一系列的施工安全问题。所以在施工中，一定要注重技术上的问题，任何设计方案都会在施工的过程中多多少少产生变动，因此，灵活的运用掌握施工技术能够很大程度上避免施工风险的出现。

2.3 环境风险

施工中的环境风险，主要来自于自然环境的影响以及社会环境产生的影响。比如，一些恶劣天气或者地质灾害都是不可抗拒的自然风险，这种是极其不确定的风险因素，必须要由专业的地理人员给出判断意见。而社会风险主要是指项目工程受到的外界部门干扰，比如项目是否符合国家标准，施工是否科学合理等等，减少这些因素的影响，就需要有关人员和相关部门进行积极沟通，做好协商工作，就能够减少外界因素对项目施工的影响。

3 构建水利工程项目施工风险预估模型

目前，对于项目风险的概率产生都会选择AHP 法进行预估识别。在AHP中，将风险因素划分为固有、人为风险以及特定风险，刚好对应的是设计、技术以及环境风险。通过项目参与单位的不同，可以将风险因素具体分解为咨询监理、承包商、设计风险以及业主等，这些与那些很难预估的自然风险是整个预估模型中的一级因素，一级因素又可以细分为众多二级因素，构造的具体预估模型如表1。

表1

其中，二级指标D11到D14为水文地质地理因素，包含着施工场所的变化以及露天作业的影响。D21到D22是对那些被水利工程项目所影响到的居民进行协调因素和资金筹措的因素。D31到D32是指合同上的某些缺陷，这些也会对施工过程产生一定因素的影响。之后的则是承包商因素影响以及施工人员自身素质的影响。不难发现，通过建立项目预估风险模型，可以对施工过程中的风险产生直观清楚的认知，只有做好了这种风险识别工作，才可以对潜在风险采取控制方法进行有效的避免。

4 水利工程项目施工过程中风险控制方法

4.1 施工进度的风险控制

要想对整个施工过程进行合理的风险规避，首先就要先制定一个完整的施工进度计划。施工进度计划是对整个工程的环节都作出规定，其中包括工程的开动时间和竣工时间。而且还可以在施工进度计划中，将整个施工过程划分为若干个施工阶段，分布每个阶段任务量及施工时间，从而达到对施工的科学管理，并且还能够有效的促使各个施工部门各司其职，避免混乱施工风险的产生。从而在实践及管理上对工程施工进行充分的保障，就能够减少很多施工意外的产生。

4.2 施工方需树立施工责任感

水利工程项目的施工过程中，需要施工方树立起高度的责任感，对于工程项目重视起来，无论是技术还是管理都要做到精益求精，严格按照施工计划进行科学施工。施工管理人员要做好监督工作，确保水利工程的整体质量。对于一些比较常见的风险在预估之后，要采取相应的措施进行及时避开，并且要随时掌握着的最新的施工信息，面对一些无法规避的风险，可以采取风险隔离的方式将损失降到最小。将风险源头和整体的工程分离开来，尽可能的保障施工进度，就可以有效的控制施工风险。

4.3 注重风险回避和风险转移

风险的回避就是去回避可能产生的潜在损失或者一些不确定性，这是风险处理中一种非常重要的方法。从哲学的角度来看，风险回避也有着自身的局限性，如风险回避的定义越广，回避难度就越高，就越不可能回避成功，同时回避风险也丧失了从风险中获得利益的可能性。而且回避本身就是一种风险，极有可能会产生新的风险，因此很难做到完全回避。所以在实际施工的回避对策上，一般都通过直接制定禁止性的措施来实现回避。除了风险回避外，还可以进行风险转移。风险转移本质上并没有减小风险的危害，而是将承受风险的主体进行了转移。例如在一些技术复杂施工队伍不能很好完成的施工任务上，可以用施工转包或者分包的方式将技术风险转移出去。

5 结语

综上所述，在水利工程施工项目中，对于风险的管理并非是消灭风险，而是对风险进行预估识别，做好控制减少风险的隐患或者是降低风险带来的损失。在具体的识别控制上，应通过风险预估识别模型的建立，对于风险产生做到心中有数。接着做好对施工进度的风险把控，施工方还应树立起施工责任感，最后做好风险回避和风险转移，大大减少施工过程中出现的风险隐患，从而保证水利项目工程的平稳施工。