浅谈建筑工程施工质量管理

2019-12-17栗金海

魅力中国 2019年37期

栗金海

（身份证号：1304231980****1719）

建筑质量是建筑工作的生命，也是公众关注的热点。随着我们的国家经济继续高速增长，对建筑的投资也在增加，建筑工人和建筑公司也在增加。但是由于无法有效地管理建筑质量，发生了重大工程事故，对国家和人民的财产造成了重大损害和损害，对社会也产生了负面影响。因此，为了确保工作质量，在建设过程中需要严格的质量管理，这将在施工、企业技术进步和建筑管理的优化中发挥重要作用。

一、建筑工程质量管理的目标

建设质量管理的目标是在执行有效的质量控制和执行投资要求和进展的具体质量控制措施时实现工程质量目标。建筑工程的质量必须首先符合有关标准、规范、技术标准和标准，特别是目前在该国实行的强制性标准。这也将决定设计的基本要求，建筑质量。在这方面，单型建筑的质量目标是共同的，而不是取决于业主、建筑地点和其他建筑条件。

建筑工程质量控制的目标是实现上述两个方面的质量目标。由于质量控制工作的数量和内容通常在工程方面是严格和明确的，因此质量控制的有效性也可以更精确、更客观地评估。因此，在施工质量管理工作中，应注意控制工程质量目标，这是评估效率评估方法和标准的最佳先决条件。此外，为了实现条约质量目标，必须确保它们不会低于强制性的国家质量标准。

二、影响建筑工程施工质量的因素

（一）人的因素

人的因素主要是领导者的素质、操作员的技术水平和服务人员的质量。高质量的管理人员以及决策能力，以及更严格的质量规划、目标管理、工作和技术管理、质量检查、改进管理系统、技术措施和技术质量的能力。技术水平较高、技术水平较高的特工将严格执行质量标准和程序等。

（二）材料因素

材料是工程的物质条件，材料质量是工程的基础，材料质量不符合要求，工作质量不符合标准。在一些承包商雇佣项目以获得相关成品或半成品(如成品、规格、规格、技术参数)后，根据工程技术规范或采购人员对其原材料不利。

材料的质量无法有效控制，导致其自流，并得到回扣和奖励。此外，没有完美的控制机制和威慑机制的公司无法阻止劣质、劣质产品进入工程领域，使它们容易受到高质量影响。

（三）方法因素

在建设过程中，方法包括技术方案、技术流程、组织措施、探测和设计组织整个项目周期。在这方面，经常有更多的问题，比如建立一个不能严格执行规章制度的建筑组织，不注重管理建筑程序，不制定需要处理的实际预防措施。具体来说，建设计划是否正确直接影响工作质量。

（四）环境因素

更多的环境因素影响了项目的质量。工程技术环境，如工程地质、水文、气象等工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等劳动条件、劳动工具、劳动组合等人文环境，忘了爱，如当地治安、福利水平等影响工程质量的环境因素具有复杂特征变量温度、湿度、强风、大雨、高温和寒冷等数千公里天气条件的变化直接影响了工作质量。

（五）机械设备因素。机械设备是建筑的必要工具，没有现代化设备就无法建造，这直接影响了建筑的质量和性能。根据不同的技术特征和技术要求，必须选择合适的设备用于适当的使用、管理和维护。

三、加强建筑工程施工质量管理的措施

（一）加强人员管理。人类是一个决定性的因素，要想更好地管理质量，就必须重视对人类工作的控制。中介因素，项目管理还应该加强个人素质，还需要建立规则，结合指责利比亚，即控制系统根据个人职责发给相应的权限与经济效益挂钩，这有利于明确面试发挥中介组织，积极推动项目实施项目管理，分级负责的系统质量。只要各方面都商定和商定项目，执行就会有科学依据。

（二）加强原材料质量管理。1.提高采购人员的政治素质和高质量鉴赏能力，并选择一个有一定知识和责任的人来做这项工作。2.应扩大选取范围，获取有关材料的信息，进行综合比较，选择性价比最高的材料，必须从有能力的供应商或可靠的商店购买，购买的材料或设备必须有供应证书、材料证明和使用说明。采购主管必须定期评估和检查供应商。3.建筑施工材料人员应与施工管理人员、有关各方以及负责现场设备和材料检查和分析的有关人员合作。特殊材料必须重新测试和证明用于钢铁、水泥、防水材料、混凝土和其他材料样品的样品。当你怀疑质量时，加倍抽样或彻底检查。

（三）方法的管理。在施工之前，应根据设计图仔细检查和研究不同的接口，并制定可能导致质量问题的预防措施。与此同时，在施工过程中，机电工程可以穿插管线预埋，以便及时协调安装与现场施工之间的矛盾关系。在每个接口时，必须与专业人员沟通，以便能充分了解自己的职责和权限，以确保房主和监管工程师的指示能够有效执行。

（四）环境的管理。环境因素对环境工作质量的影响既复杂又复杂，因此应根据工程特征和具体情况采取有效措施，防止和控制影响质量的环境因素。

（五）机械设备的管理。机械工程取代了繁重的体力劳动，在建筑中起着重要的作用。随着技术的发展，机械设备的数量、种类和模型增加了，机械设备的优化作用也增加了。设备管理必须确保正确选择的机制符合技术特征，不同的辅助机制必须与直接占主导地位的机制的生产能力相协调。在选择新的收购机制时，除质量检查外，还应向供应商寻求指导或培训，以帮助解决安装问题。